出版人的焦慮？看新技術(shù)如何破局

姜峰

出版人的焦慮

2015年起，出版圈就開始流行一個(gè)詞，叫焦慮。2016年，如果說面對所謂的知識付費(fèi)的風(fēng)口，出版發(fā)行界還只是在隔岸觀火的話， 2017年末，面對大幅的紙張上漲，面對史上最嚴(yán)格的限產(chǎn)令，出版發(fā)行界切膚之痛的焦慮，恐怕來得更真切一些。

遠(yuǎn)望2000年，親歷30年，我們見證了告別鉛與火、迎來光與電的計(jì)算機(jī)時(shí)代帶給出版業(yè)的光芒。我們也共同見證、并全程參與了亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚坦緩脑谲噹炖锸圪u紙書、起步創(chuàng)業(yè)的艱辛與輝煌。

如今，我們正好來到了一個(gè)分水嶺——一個(gè)技術(shù)的分水嶺。我們腳踏著印刷文明的基石，享受著紙張帶給我們的內(nèi)容溢價(jià)紅利，站在了互聯(lián)網(wǎng)文明、智能時(shí)代的入口。隨著新技術(shù)不斷發(fā)展， 跨界、鏈接、在線已成為常態(tài)。

信息爆炸、認(rèn)知盈余、人工智能，一方面催生了新的焦慮，但另一方面又重塑著公眾的認(rèn)知底座，以及學(xué)習(xí)和認(rèn)知的方式。可以說，技術(shù)再次催生了新的傳播與學(xué)習(xí)體驗(yàn)。 在這種情況下，我們必須重新探討內(nèi)容出版、傳播、服務(wù)的各種新的可能。

聽，閱讀的另一種可能

出版產(chǎn)業(yè)該如何打破焦慮？新技術(shù)為閱讀和出版帶來哪些更多可能？以喜馬拉雅FM為代表的互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺提供了一種可能。

喜馬拉雅作為中國最大的音頻平臺，現(xiàn)在已經(jīng)擁有4.5億的激活用戶、500萬名主播，音頻市場占有率超過73%，人均收聽的時(shí)長128分鐘。那么，喜馬拉雅平臺是如何利用聲音去打造內(nèi)容產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)閱讀和出版的另一種可能的呢？

1.重新發(fā)現(xiàn)聲音

用聲音去重新演播經(jīng)典的作品。例如喜馬拉雅“A+”平臺在2017年12月28日王洛賓104周年誕辰紀(jì)念日的時(shí)候，推出首部音樂有聲書——《我的父親王洛賓》。這部有聲書錄制任務(wù)在A+平臺發(fā)布后，大量主播前來試音，最后喜馬拉雅工作人員挑選了最為合適的聲音，并配上大量王洛賓的原創(chuàng)歌曲作為配樂，這些全是王洛賓先生的兒子親手挑選的，我們希望用這種方式再現(xiàn)傳奇。

2.用聲音提升自我

2016年6月，喜馬拉雅上線精品付費(fèi)區(qū)，其中馬東的《好好說話》上線一天銷售額破500萬，半年后又啟動(dòng)了中國第一個(gè)知識內(nèi)容狂歡節(jié)——123知識狂歡節(jié)。僅24小時(shí)，銷售金額就達(dá)到5088萬元，2017年第二屆知識狂歡節(jié)的總銷售增長到了1.96億元，說明對知識有渴求的用戶正在通過利用碎片化時(shí)間收聽音頻節(jié)目的方式，不斷提升自我。《好好說話》《蔡康永的201堂情商課》等節(jié)目，在不斷提升用戶的同時(shí)，也在提升平臺的影響力。

3.用聲音傳播知識

截至目前，陳志武、吳曉波、龔琳娜、華少、梁冬等各行業(yè)3000多位精英大咖紛紛入駐開設(shè)課程，郭德綱、蔡康永、王耀慶、楊瀾、姚明、郝景芳等名人大咖也正在或即將在喜馬拉雅開課。像《陳志武教授的金融課》這類財(cái)經(jīng)類知識課程已成為平臺年度最受歡迎的課程之一。

除了這些名人大咖，喜馬拉雅還在不斷挖掘新的聲音，空姐、普通學(xué)生、大學(xué)老師等諸多行業(yè)的草根主播都在不斷利用。

4.用聲音傳授國學(xué)

喜馬拉雅上最受歡迎的音頻內(nèi)容之一就是國學(xué)課。

例如《張其成講易經(jīng)》《蒙曼品最美唐詩》等受到很多用戶的推崇和歡迎。

此外，喜馬拉雅的小雅音箱利用AI技術(shù)，給機(jī)器智能地賦予內(nèi)容、靈魂和溫情，僅發(fā)布會(huì)當(dāng)天就售賣5萬臺。

未來，期待更多的可能

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和音頻知識服務(wù)的兩大背景下，出版圈還可以有哪些嘗試呢？搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)四大生態(tài)平衡，不失為最有可能的方向之一。

四大生態(tài)包括：傳統(tǒng)內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的平衡；自制內(nèi)容、PGC內(nèi)容與UGC內(nèi)容的平衡；廣告免費(fèi)與內(nèi)容付費(fèi)的平衡；平臺內(nèi)部生態(tài)與智能生態(tài)圈的平衡。

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還將呈現(xiàn)五個(gè)必然趨勢：

一是內(nèi)容數(shù)字化。一切內(nèi)容會(huì)以各種數(shù)字化的方式全面上網(wǎng)、上線、上云，跟游戲業(yè)一樣，一切內(nèi)容行業(yè)都是數(shù)字服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。

二是內(nèi)容付費(fèi)常態(tài)化。對消費(fèi)者來說，時(shí)間越來越稀缺，體驗(yàn)越來越真切，虛擬產(chǎn)品比實(shí)體產(chǎn)品的購買與體驗(yàn)只會(huì)更迫切、更真切、更急切。

三是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品化。產(chǎn)品化的過程是一次新的工藝過程和工業(yè)過程，會(huì)產(chǎn)生新的創(chuàng)意先鋒和核心能力，重新洗牌傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式。

四是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)服務(wù)化。只有到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)廣域服務(wù)化，每一次點(diǎn)擊、每一個(gè)收聽、每一次回放、每一條留言、評論和互動(dòng)，都有比真實(shí)世界具有更真實(shí)準(zhǔn)確的價(jià)值。

五是內(nèi)容分發(fā)智能化。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單向或多向的傳播，全面進(jìn)入全智能交互傳播時(shí)代，場景化智能生態(tài)的建設(shè)，內(nèi)容能傳播得更廣、更遠(yuǎn)。

（作者系喜瑪拉雅FM副總裁 ）