建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

秦磊

摘 要：要提高和改善建筑工程整體質量，首要任務就是做好建筑施工工程的技術管理工作，并提高技術管理水平。當前建筑工程施工技術管理中存在許多問題，不僅降低了施工質量，還延誤了施工進度，因此為了保證工程施工安全與施工質量，應有效提升建筑工程施工技術的管理水平。這篇文章重點分析了建筑工程施工技術管理水平有效提升策略。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平；策略

在建筑工程施工過程中，影響施工質量的因素具有一定的多樣性，其中一個主要因素就是施工技術，隨著建筑工程施工規模不斷增大，先進技術快速發展，建筑工程施工技術在應用的數量和范圍均發生了極大的改變，這在很大程度上提升了建筑工程施工技術管理難度，因此需要采取科學、針對性的策略，最大限度的提高建筑工程施工技術管理水平。

1 建筑工程施工技術管理中出現的問題

1.1建筑工程施工技術管理相關制度不完善

當前，許多建筑工程施工技術管理單位缺乏一套完善、規范、科學、系統的施工技術管理體制，其中主要有施工技術管理現代化管理模式、監管制度等，最終導致施工安全性和質量無法得到有力的保障與監管，而建筑工程施工技術管理體制不完善的原因與管理單位、管理人員存在密切關系。

1.2施工圖紙審核缺乏規范性

現階段，在實際建筑工程施工現場中，多數施工技術人員對工程施工進度給予高度關注，而關于施工設計圖紙，通常情況下未進行深入分析、審核就開展工程施工，導致施工過程中經常出現材料優選失誤、工藝措施選擇不合理等問題，并且等到施工技術人員發現上述問題時，已經造成重大質量問題，導致引發巨大經濟損傷。

1.3施工材料和設備不合格

對建筑工程施工質量來說，施工材料占據著至關重要的地位，材料好壞直接關系到施工質量高低，因此需要給予施工材料高度重視，但事實上，當前我國很多建筑工程施工單位對施工材料未進行嚴格的檢查和選購，其主要表現在以下四點：第一，在施工材料運送至施工現場前，施工管理人員未嚴格、仔細的檢查這些施工材料，導致許多質量不合格的材料進入施工環節；第二，施工人員未嚴格按照建筑工程施工類型、施工方法合理選購質量合格的施工材料，最終導致施工材料選擇錯誤；第三，在施工材料使用前，施工和管理人員未嚴格抽查，導致建筑工程施工技術管理效果大大降低，無法為建筑工程施工質量提供有力的保障。

2 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

2.1落實建筑工程施工技術管理的基礎工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術的標準，保證建筑工程施工能夠科學有效地開展，提高建筑工程的綜合質量，在經濟市場中提高競爭能力；建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術方面的會審工作；建筑工程施工技術材料是非常重要的施工檔案，它關系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術管理人員要及時進行對檔案的整理。

2.2健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術管理方面要進行嚴格的把關，技術管理必須要嚴格化，貫徹和落實建筑工程施工技術方面規定的內容和思想，進一步完善建筑工程施工技術管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業綜合素養勢在必行，對建筑工程施工人員進行培訓，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學有效的提高建筑工程施工技術的管理水平，保證建筑項目施工的效果。

2.3加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作

建筑工程施工技術圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術的質量，保證建筑施工技術管理能夠有效地進行。

2.4落實施工技術責任

為了保證每一位施工技術管理人員投入到技術管理工作中，提升其工作的積極性與創造性，管理前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負責技術的人員和項目經理。對此，施工單位法定代表人和項目經理需要承擔工程項目領導職責與終身責任，對施工單位進行嚴格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規，這是因為法律法規的強制性特點。另外，基本原則的設立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設立就是要保證施工材料與設備，施工人員及技術等因素完全符合標準，達到保證施工技術管理的目的。

2.5加強施工過程技術管理

首先，在建筑工程施工進行施工前，一定要保證施工技術交底工作的及時性和準確性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細情況和具體要求后在進行建筑工程的現場施工；其次，建筑工程施工公司要嚴格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴格管理建筑工程施工中的各個階段；再次，建筑工程施工公司要嚴格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴格管理建筑材料的高質量化、建筑工程施工的相關人員，嚴懲搞破壞的施工分子，培養優秀團結的施工隊伍；最后，加強對建筑工程施工進程與時間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運營資本，建筑工程的施工要有計劃性，結合建筑工程施工的實際情況，對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計劃，并建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進行安全方面的工作，預防火災。

2.6完善竣工技術管理

竣工階段的技術管理工作主要由對建筑工程施工質量的檢驗和質量等級評定。建筑施工階段結束之后要按照合同要求對項目進行評價和驗收，對實際的工程質量與合同要求進行對比，評定建筑是否達標。

結束語

總而言之，建筑工程施工技術管理水平的提升，是建筑企業內在發展的不斷要求，因此，必須采取有效的措施，提升建筑工程施工技術管理水平，確保建筑工程施工質量，從而促進建筑工程的發展。

參考文獻

[1] 陳明.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].科技創新與應用，2016（18）：259-259.