試析事業單位中的會計財務管理

呂晶

摘 要：在事業單位中，會計財務管理是行政管理的一個重要內容，財務管理的好壞直接影響著事業單位資金的使用效率，以及事業單位能否健康發展。近些年，會計財務管理已經越來越引起了事業單位的重視，并且也逐步地進入規范化的管理。但是隨著經濟的不斷發展，事業單位在財務管理方面存在著一定的問題，本文針對會計財務管理中的問題，提出了相應的解決對策，以供同行商榷。

關鍵詞：事業單位 會計 財務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（b）-080-02

事業單位的財務管理是事業單位計劃、協調、組織以及監督企業的物質以及資源的總稱，簡單地說就是對本單位的資金進行管理、籌集以及使用的活動。在事業單位中，財務管理的工作主要是由會計人員進行，因此會計財務的管理是非常重要的，事業單位既要加強財務的管理工作，同時也要加強本單位會計財務的管理工作。

1 事業單位中會計財務管理的問題

在事業單位中，財務管理工作是否有效能夠直接的影響單位能否正常的運行，但是，在事業單位財務的管理工作中，往往存在著一些問題以及缺陷，使事業單位的財務管理不能有效的進行。

1.1 相關領導對財務管理工作認識不足

目前，事業單位的領導層對財務管理工作不夠重視，他們過分的將注意力放在提升單位的辦事效率、提升單位形象，為單位爭取更多的資金支持等方面，如果不重視財務管理工作，資金的使用效率不高，對事業單位的發展也非常不利。企事業單位的發展都離不開有效的財務管理和內部控制制度，這兩個方面都是企事業發展的基礎內容。但由于事業單位的領導層對財務管理工作的認識不足，對財務管理部門不夠重視，所以使得事業單位的發展受到了一定的阻礙。

1.2 財務管理的制度不完善

現階段，事業單位的財務管理制度尚不健全，而相應的會計財務管理制度也不夠完善，所以在實際的工作中，導致了一系列的問題：會計人員分工不明確、責任劃分不明確、一人多職等現象嚴重，這種情況下，一旦財務部門出現問題，則會出現找不到責任人，或者會計人員之間相互推卸責任的現象。以上這些現象，是財務管理制度不完善的具體表現，這在一定程度上給事業單位的正常運行帶來了不利的影響，同時降低了事業單位資金的使用率，也給社會的經濟建設產生了不利的影響，所以建立并健全事業單位的財務管理制度勢在必行。

1.3 預算的管理體制不完善

雖然有效的預算可以保證事業單位資金的合理有效使用，但是在實際工作中，預算往往被忽視，沒有進行預算，就對資金進行使用，這樣只會降低資金的使用效率，其資金的收入和支出也沒有準確的標準。有的雖然有預算，但是對預算的重視程度不夠，在資金的使用過程中，往往支出都不按照預算的標準來執行，最終導致了支出超過了預算。這就是預算管理體制不完善的原因，沒有相應的預算管理體制，執行預算的人員在具體的工作中，對資金使用無度，有的根本沒有相應的支出記錄，最終使得資金沒有用到實處。

1.4 會計人員素質低

雖然在會計的相關法規中有明確的規定，沒有會計從業資格證的人員不得擔任會計職務，但是實際情況下，有的事業單位聘用的會計人員根本沒有會計從業資格證，同時他們也沒有經過專門的會計培訓，這樣的會計人員在崗位上，無法發揮會計崗位的職能，其會計職業素質也較低，一旦遇到會計風險，他們不僅沒有識別風險的能力，同時也沒有處理財務風險的能力，所以這在無形中加大了事業單位發生財務風險的概率，給事業單位的發展帶來了非常不利的影響。

1.5 監督的體系不嚴格

現階段，事業單位的監督體系不健全，他們往往過分注重事后監督，而忽視了事前監督和事中監督，即使事后監督發現了問題，也很難找到問題產生的原因，事后監督僅僅是對工作完成后進行監督檢查，是小范圍的監督，對結果進行檢查，監督較為片面，所以建立完善的監督體系很有必要。

2 提高事業單位中會計財務管理的對策和措施

2.1 加強對財務管理工作的重視

由于事業單位的工作性質所致，其對于財務管理工作不夠重視，事業單位的目的是為社會大眾所服務，為保障社會的經濟建設的有序進行所服務。事業單位不同于企業，它們不需要追求經濟利益的最大化，而資金主要是靠政府和財政撥款，所以事業單位在發展過程中，更應該加強財務管理工作，首先是事業單位的領導層，要能夠起到帶頭的作用，對財務管理工作進行重視，不濫用職權，保證資金能夠用到實處，并做好相應的記錄，定期地對財務工作進行檢查，避免挪用公款，侵吞資金的現象發生。

2.2 完善財務管理制度

事業單位中的會計財務管理工作如何加強，必須要輔以相應的財務管理制度對其進行嚴格規范，會計人員在相關的的工作中，要以制度作為準繩，嚴格規范自己的行為。會計人員之間的分工要明確，并將責任落實到實處，同時崗位之間要形成有效的制衡，這樣，一旦發現問題，可以很快地找到問題出現的原因，也能減少問題的發生。所以，事業單位中，要健全并不斷的完善會計財務管理制度，使制度能夠規范會計工作行為，并形成有效的監督和控制，提高單位資金的使用效率，提高工作人員的工作效率，最終提高事業單位的管理水平。

2.3 完善預算的機制

事業單位進行有效的預算，可以使資金得到更合理、更科學的使用，并同時也能提高資金的使用率，合理的分配資金。所以事業單位中要對預算機制進行完善，對資金進行科學的預算編制，同時要有專業的會計人員進行編制預算，將資金的收入和支出做準確的記錄，并分析其結果。一旦預算編制完成，在執行的過程中，要嚴格遵守，對每一筆支出和入賬都要有詳細的記錄，并按照預算進行，預算人員也可以根據相關的工作進行預算的調整，使資金能夠得到最合理的利用，保障事業單位的健康發展。

2.4 提升會計人員的素質

財務管理工作的主體是財務會計人員，會計工作人員素質的高低對財務管理工作影響巨大，所以，事業單位中要加強對會計人員綜合素質的培養。對會計人員綜合素質的培養，要從兩個方面進行著手：其一是會計專業技能；其二是會計的職業道德素質。第一，提高會計人員的專業技能，事業單位要定期的組織會計人員進行會計專業技能的培訓，不僅包括會計知識的培訓，同時也要培訓會計相關技能；在對會計人員進行聘用時，要能夠聘用有會計從業資格證的人員，并對其進行崗前培訓，結合事業單位的管理現狀，對會計人員進行崗前培訓，使其了解事業單位的相關職能以及工作范圍等。第二，提升會計人員的職業道德素質，對會計人員進行職業道德素質的培養，培養其強烈的工作責任心和崗位意識，使其在工作中能夠端正工作態度，以公平、公正、客觀的原則投入到工作，保持一顆平常心投入到工作中，并能夠始終堅持會計原則去工作。

2.5 不斷地完善監督體系

事業單位在進行財務管理工作時，要輔以相應的監督機制，只有有效的監督和控制，才能保證財務管理工作的有效實施，與此同時，要將監督的范圍擴大，對事業單位工作的各個環節進行監督和控制，這樣有利于能夠及時發現工作中遇到的問題，及時的進行改正，并進行相應的完善，保證事業單位工作的正常進行。同時，有效的監督，可以避免一些違紀現象的發生，降低違紀現象發生的概率。

3 結語

綜上所述，事業單位的管理離不開有效的財務管理制度，而財務管理工作的主體是會計人員，在完善各項會計管理制度和監督體系的同時，對會計人員的綜合素質也要進行相應的提升，提高會計人員的素質，并實行有效的監督制度，能夠從根本上提升事業單位財務管理的水平，保障事業單位能夠健康持續的發展，為社會經濟建設做出應有的貢獻，為社會大眾所服務。

參考文獻

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