水利工程的施工安全與信息化監理

張振翔 張偉

摘 要：施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現場實施科學的管理，是樹立企業形象提高企業聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。本文主要研究水利工程的施工安全與信息化監理。

關鍵詞：水利工程；施工安全；信息化監理

1 搞好施工現場管理首先要作好現場的起點建設

提早介入、認真規劃、合理設計，落實現場施工方案。工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

精選施工現場起點建設所需材料。以施工現場起點建設所需材料進行選擇，這一環節 至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。

在現場管理中，各個建筑施工企業應該從企業實際和工作環境情況出發，制定一系列切實可行的規章 制度來規范各種行為。使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章 可循。

2 建筑企業施工現場安全控制

2.1.要堅持管生產同時管安全

安全寓于生產之中，并對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。

2.2.要堅持目標管理

安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。

2.3.堅持預防為主

安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。

2.4.堅持全員管理

安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。

2.5.堅持持續改進

安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理。其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3 不斷優化施工現場管理

（1）以人為中心，優化施工現場全員素質。優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計地調動、激發全員的積極性、主動性和責任感，充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視員工思想素質和技術素質的提高。

（2）以班組為重點，優化企業現場管理組織。班組是建筑企業現場施工管理的保證。班組活動范圍在現場，工作對象也在現場，所以我們要加強現場管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。

（3）以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理效益。質量和成本是企業生命，任何時候市場都會只鐘情于質優價廉的產品，而這些需要嚴格現場管理來保證；否則，企業將難以開拓新的市場，從而影響市場占有率和經濟效益。

4 切實抓好施工現場質量控制

4.1.嚴格按施工程序施工

所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點，并設專人負責。工程施工過程中，除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核，嚴格按照工程程序施工。

4.2.堅持“三檢”制度

即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。

4.3.建立高效靈敏的質量信息反饋系統

以專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網?，F場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計分析。

5 信息化技術促進工程竣工驗收

根據我國《建設工程質量管理條例》的規定國家推行工程竣工驗收備案制度，并對各類工程頒發了相應的工程竣工驗收備案管理辦法。單位工程質量驗收合格后建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。

（1）凡在中華人民共和國境內新建、擴建、改建各類房屋工程和市政基礎設施工程的竣工驗收，均應按有關規定進行備案。

（2）國務院建設行政主管部門和有關專業部門負責全國工程竣工驗收的監督管理工作?？h級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內工程的竣工驗收備案管理工作。

（3）建設單位在工程竣工驗收7日前，向建設工程質量監督機構申領“建設工程竣工驗收備案表”和“建設工程竣工驗收報告”，同時將竣工驗收時間、地點，驗收組成人員名單以“建設單位竣工驗收通知單”的形式通知建設工程質量監督機構。

（4）工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起15日內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。備案部門在收到備案文件資料后的15日內，對文件資料進行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章 ”，并將一份退建設單位存檔。如審查中發現工程竣工驗收不符要求，備案部門在收到備案資料之日15日內，在驗收備案表中填寫備案機關處理意見，提出工程停止使用、限期整改、重新組織驗收等意見。備案文件資料退回建設單位。待再次組織竣工驗收合格后，重新辦理備案手續。

參考文獻

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