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淺議如何提升工程施工中的現(xiàn)場管理成效

2018-09-10 11:16:19周晶
企業(yè)科技與發(fā)展 2018年5期
關(guān)鍵詞:建筑工程施工

周晶

【摘 要】我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)步伐的加快,推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。目前,建筑行業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和健全,建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨更大的壓力,競爭更加激烈。于是很多建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益而改進企業(yè)的管理工作,通過管理工作的改革和創(chuàng)新來促進企業(yè)的發(fā)展。在建筑施工企業(yè)的管理工作中,施工現(xiàn)場管理是十分重要的,直接影響建筑施工的安全、效率和質(zhì)量。因此,在現(xiàn)代的建筑工程施工管理中,施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理工作進行了大量的創(chuàng)新和改進,以達到提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和效率。文章對現(xiàn)代施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作進行分析,并提出提升工程的施工現(xiàn)場管理成效的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;現(xiàn)場管理

【中圖分類號】TU721 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)05-0244-02

在建筑工程的施工管理工作中,施工現(xiàn)場的管理是十分重要的環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的施工工作會直接影響建筑工程的整體施工質(zhì)量和施工效率,對施工人員的生命財產(chǎn)安全也會產(chǎn)生影響。在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的管理改革工作中,加強施工現(xiàn)場的管理已經(jīng)成為十分重要的工作。在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作中,由于受到多方因素的影響,其管理的效率和質(zhì)量都存在著一些問題,影響建筑工程的施工,因此必須加強建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理的成效。

1 建筑施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容

1.1 現(xiàn)場質(zhì)量管理

在建筑工程的現(xiàn)場管理工作中,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是最為重要的工作。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,直接影響建筑工程的施工質(zhì)量,對建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中,建筑施工企業(yè)需要挑選出專業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及相關(guān)部門來對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量管理。建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作主要指對施工質(zhì)量的管理。在該過程中,需要對現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)、施工的材料設(shè)備及相關(guān)制度進行有效的管理。現(xiàn)場管理人員必須具備施工現(xiàn)場管理工作的專業(yè)知識和相關(guān)技能,能夠熟練應(yīng)用各種技術(shù)和手段來實現(xiàn)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。對于施工的材料、設(shè)備及施工人員的操作,現(xiàn)場管理人員需要遵循相關(guān)管理制度進行有效的監(jiān)督管理,保證施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備的質(zhì)量,規(guī)范施工人員的操作,為施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

1.2 現(xiàn)場安全管理

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中,施工的現(xiàn)場安全管理也是十分重要的。施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量直接影響建筑工程的施工安全,對施工人員的生命財產(chǎn)安全會產(chǎn)生很大影響,進而會對建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。近幾年來,我國建筑行業(yè)中屢屢出現(xiàn)各種施工安全事故,對施工人員的生命財產(chǎn)安全帶來了損失,因此在建筑施工現(xiàn)場管理工作中,現(xiàn)場的安全管理工作是必不可少的。在建筑工程的現(xiàn)場安全管理工作中,其主要內(nèi)容就是對施工現(xiàn)場的相關(guān)安全防護工作進行管理,以及對施工人員的施工操作進行規(guī)范。建筑施工企業(yè)必須將安全意識貫穿于整個施工過程中,并制定切實可行的施工安全保護措施,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,施工單位要聘請專業(yè)的施工安全管理人員進行安全管理,對施工現(xiàn)場的安全管理相關(guān)制度進行完善,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防護措施,以保證施工的安全性。施工單位還要向施工人員進行施工安全的相關(guān)培訓(xùn),提高施工人員的安全意識,幫助其正確理解施工安全的相關(guān)知識,這樣能夠幫助施工人員在施工的過程中,時刻具備安全意識,做好相關(guān)的安全防護工作。另外,施工現(xiàn)場的安全管理工作還包括對施工工具的管理,對施工工具的日常檢查,尤其是防護設(shè)備,要保證其質(zhì)量。

1.3 施工材料管理

施工材料對施工質(zhì)量有著極為重要的影響,因此在施工現(xiàn)場管理工作中,施工材料管理工作也是十分重要的。施工現(xiàn)場的材料管理工作,主要是對施工材料的安全和質(zhì)量進行管理。在建筑工程的施工過程中,會使用到大量的建筑材料,不同的建筑材料在采購時會有不同的要求,尤其是鋼筋混凝土材料,其質(zhì)量直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。在建筑工程的施工管理工作中,現(xiàn)場管理人員必須對施工材料進行質(zhì)量監(jiān)管,對進入施工現(xiàn)場的材料進行抽樣檢查,保證其質(zhì)量和規(guī)格。在施工材料的管理過程中,也需要根據(jù)材料的性能和特點,進行合理保存,防止材料發(fā)生損耗。在施工的過程中,相關(guān)管理人員要對材料的應(yīng)用情況進行監(jiān)督,防止偷工減料,影響工程的施工質(zhì)量。對施工現(xiàn)場的材料管理,還可以幫助施工企業(yè)進行成本控制。

2 提升工程施工現(xiàn)場管理成效的措施

2.1 制訂合理的項目計劃

在建筑工程的施工項目現(xiàn)場管理工作中,需要針對建筑工程的實際施工情況和施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境確定具體的施工計劃,與各單位做好協(xié)調(diào)工作,多進行溝通和交流,為施工現(xiàn)場的管理工作提供便利,防止在施工的過程中出現(xiàn)矛盾和沖突,影響建設(shè)工程的正常施工。施工單位要確定好科學(xué)合理的施工方案,保證建筑的順利施工,將工程項目管理工作落實到實處,明確各個部門和員工的管理職責(zé),并進行任務(wù)的詳細分配,實行動態(tài)化的管理,提高管理的效率和質(zhì)量。

2.2 改進現(xiàn)場制度和管理流程

要想提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理工作的成效,就要要對現(xiàn)場管理工作的相關(guān)制度和流程進行改進和優(yōu)化,改進現(xiàn)場管理的制度。根據(jù)建筑工程的實際施工要求,用發(fā)展的眼光看待建筑工程的管理工作,從而在制度上進行有效的優(yōu)化和設(shè)計,用科學(xué)化的制度來進行管理,尤其在材料采購、設(shè)備管理、施工人員管理和激勵等方面都進行制度上的明確,保證建設(shè)單位的施工過程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在管理流程上,需要充分發(fā)揮出項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力。在管理的過程中,也需要想辦法激發(fā)出員工的工作積極性,引進專業(yè)人才,提高管理工作的專業(yè)性。

2.3 加強施工現(xiàn)場的安全管理

在施工現(xiàn)場管理工作中,安全管理工作是極為重要的工作內(nèi)容,直接關(guān)系施工人員的生命財產(chǎn)安全。所以,建設(shè)單位在管理工作中,要安排專業(yè)的人員對施工現(xiàn)場的施工安全問題進行研究和管理,對施工現(xiàn)場的相關(guān)安全防護措施和制度進行完善,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并及時解決,避免在施工的過程中出現(xiàn)安全事故造成經(jīng)濟損失。另外,對于施工現(xiàn)場的管理,需要制定相關(guān)的管理機制。建筑施工企業(yè)需要同其他相關(guān)部門合作,共同參與施工現(xiàn)場管理工作,使各方對于建筑工程的施工具體情況有詳細的了解,對于建筑工程施工中出現(xiàn)的各項問題要提出針對性的建議。

2.4 做好施工現(xiàn)場的材料管理

材料管理對于施工質(zhì)量有很大的影響,所以在建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理工作中,需要加強對施工現(xiàn)場的材料管理。在材料管理的工作中,對材料的采購、保存和運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)都要重視。在材料采購環(huán)節(jié),需要根據(jù)建筑工程的施工要求,選擇質(zhì)量和性能合格的材料。施工材料在進入施工現(xiàn)場之后,管理人員需要對材料進行質(zhì)量抽檢,抽檢合格之后才能收入倉庫。在保管的過程中,需要注意根據(jù)材料本身的性能和要求,提供最適宜的保管環(huán)境,防止材料在保管的過程中因外界原因發(fā)生損耗。

2.5 加強質(zhì)量監(jiān)管

在施工現(xiàn)場管理工作中,質(zhì)量監(jiān)管是最為核心的工作。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管工作,直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)需要同監(jiān)理方進行良好的溝通和合作,按照合同的相關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)格履行自身的職責(zé),加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管,配合監(jiān)理方進行監(jiān)理工作。在質(zhì)量管理過程中,建筑施工企業(yè)也可以定期對施工現(xiàn)場進行情況匯報,幫助監(jiān)理方對建筑工程的施工情況有更加清晰的了解,輔助監(jiān)理工作的正常進行。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)作為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè),在發(fā)展的過程中,需要通過對其進行現(xiàn)場管理工作,來提高施工的質(zhì)量、效率和安全,所以施工企業(yè)需要通過完善制度和改進管理等方式,提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理成效。

參 考 文 獻

[1]楊齊雄.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].城市建設(shè)理論研究,2017(28):58-59.

[2]李生蘭.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2017(17):285.

[3]潘怡欣.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].江西建材,2017(4):295,300.

[4]黃前信.建筑工程施工的現(xiàn)場管理及解決策略[J].建材與裝飾,2016(53):98-99.

[5]朱春根.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].科技風(fēng),2013(23):151.

[責(zé)任編輯:高海明]

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