探索土建施工現場管理的優化策略

白鳳祥

摘 要：現如今，在我們國家經濟飛速發展的形勢下，對于整個建筑工程施工具有著十分關鍵的作用。在我們國家規模逐步擴大的過程之中，相應的對于建筑工程的質量方面的要求也相對嚴格。要想從根本之上來加大建筑工程的質量，那么還得要從土建工程施工現場管理來進行著手，針對施工現場管理過程之中存在的問題來進行分析，將這些因素依照相應的規范來實施，就可以在最大限度之上來提升現場管理的成效，進而確保強化工程質量以及安全可靠性。鑒于此，文章主要分析土建施工現場管理優化策略。

關鍵詞：土建施工；現場管理；優化

中圖分類號：TU71

1.土建施工的現場管理存在的問題

1.1 安全意識薄弱

因為土建作業人員在現場施工過程中安全意識過于薄弱，使得各類安全事故頻繁發生。回顧性分析施工現場安全施工，可以得到出現這種情況的主要原因是作業人員文化程度與專業水平過低，沒有正確認識到安全防護重要作用。同時，針對具體技術操作的隨意性過大，沒有嚴格按照標準規范和相關制度推進施工。施工現場如果發生安全事故，會對施工企業帶來經濟與社會形象兩方面的損失，并且延長了施工工期。此外，安全監管制度不夠健全、落實不到位等原因也是安全事故遲遲得不到改善與控制的重要原因。現場施工過程中，承包單位將項目進度與質量作為重點管理內容，忽視安全管理的現實意義，從而在現場施工各個環節內均存在安全警示的漏洞，難以保障施工現場的安全。

1.2 管理能力較低

結合建筑工程的行業特征進行分析，實際施工階段需要投入大量勞動力與資源，這也使得施工現場管理的難度大幅度提高。具體表現為：多施工團隊、多工種以及工序技術等方面內容同步作業的條件下，造成現場管理模式與工作人員專業能力難以與之匹配，進而影響整體施工的開展效果。

1.3 現場監管漏洞

現場監管作為土建工程中現場管理的主要環節，其工作內容集中體現在施工物料、施工進度、施工質量以及施工安全的監督。同時，現場監管也要發揮出維護施工秩序、檢查人員行為等作用。但是結合目前的施工現場管理工作而言，其監管效果受到多種因素影響，難以達到預期目標。

2.土建施工的現場管理優化措施

2.1 制定三級教育體系

土建項目的質量與施工團隊專業程度密切相關，這要求施工單位必須重視優秀團隊的建設工作。針對新入職人員進行崗前培訓，重點講解安全意識與專業技術等內容，只有考核通過后才能夠正式入職。制定三級教育體系，對全體員工展開多角度、全方位的職業培訓。其具體內容包括：一級教育，土建施工單位對全體人員進行安全教育，例如安全政策、個人安全防護、安全生產規范制度以及安全規章等；二級教育，針對崗前新職工展開安全教育活動，例如機械設備操作與勞動保護等使用要求。分析總結易發生事故的環節與部位，重點講解應急處理措施，要求工作人員嚴格按照規章制度來約束自身行為；三級教育，主要進行安全生產管理制度、施工現場不安全隱患、施工項目安全操作措施等專業知識的學習。

2.2 完善和調整施工方案

施工方案作為土建工程整體施工的技術指導，要求方案設計人員根據現場情況、項目規模、經濟條件以及復雜程度等因素的差異性進行方案內容調整與完善。施工方案是否實用且優質，可以從其是否將施工現場財力、人力以及物力進行科學搭配與利用、是否最大程度上發揮現有資源的價值來完成工程施工兩方面內容進行評定。所以，施工方案的設計環節必須與施工團隊、施工單位、采購部門、技術控制以及質量管理等人員展開有效溝通，研究和論證設計方案的可行性。通過相關部門反復推敲，最終形成最佳施工方案。

2.3 提高現場協調管理力度

提高現場協調管理力度概況來講就是，協調好土建項目施工現場的各項管理內容，主要包括質量管理、監督管理、機械管理以及后勤管理等。結合現階段建筑工程實際建設情況進行分析，土建項目具有規模相對較大、涉及到子項目過多、技術操作復雜、質量要求嚴格以及施工工期較長等特征，一旦發生材料短缺、停水停電、機械故障或者惡劣天氣等問題，會使得現場操作難以繼續進行，嚴重影響施工進度。因此，施工單位管理人員必須深刻認識到現場管理的重要作用，將上述管理內容落實到位，確保工程施工順利進行。

2.4 正確管理和指導施工技術

土建項目施工技術主要包括人力施工與機械施工兩項內容，建設團隊按照項目規模來選不同類型的施工機械。機械設備的使用會造成不同程度的技術誤差，無形之中影響到建筑工程整體質量。此外，人力施工會因為部分技術人員專業能力、工作經驗、設備操作熟練程度以及管理水平等因素的限制產生技術誤差。所以，土建項目在進行施工現場的管理過程中，應該指派綜合素質高的專業人才指導現場施工技術，確保施工技術準確性與先進行。

2.5 重視施工現場安全管理

建筑工程建設時間跨度較大，使得其非常容易受到外界因素的影響。再加上現場管理難度的不斷增加，造成安全事故發生機率逐年遞增。現場操作環節發生安全事故，會對人們帶來重大的財產及人身損失，阻礙社會經濟穩定發展。由于施工現場有著各種潛在的安全隱患，嚴重威脅和影響著施工作業者的人身安全。這要求現場全體人員樹立起安全防范意識，并且認識到建筑行業的高危險性特征。概況來講，土建施工的現場管理包括建筑單位各層級管理人員及現場施工操作人員。只有上述人員突破傳統觀念的限制，分析與制定出適應性強、操作性強以及指導作用高的安全管理方案，并且嚴格按照相關法律制度進行具體工作，才能從本質上實現現場施工的管理優化。

結束語

隨著我國土建施工的數量不斷增加，其產生的問題也在逐漸增多，現場施工管理是建筑工程管理的重要內容。因此，作為相關管理人員必須要采取有效措施解決土建施工施工現場管理過程中存在的問題，加大建筑施工現場管理的力度促使建筑工程企業的穩定發展，為我國建筑工程的質量提供一定的保障，進一步推進我國經濟的發展。

參考文獻

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（作者單位：山東蓬建建工集團有限公司）