對瀝青路面施工成本控制的幾點思考

楊揚

【摘 要】隨著社會經濟的快速發展，市場競爭日益激烈。在這種情況下，企業在發展的過程中開始重視成本控制工作，這是因為做好成本控制能增加企業的經濟效益和提升企業的市場競爭力。我國的公路建設行業也是如此，在瀝青路面施工的過程中，要想真正實現對成本的有效控制，必須將成本控制工作貫穿于施工的整個過程，只有充分地對成本進行控制，才能有效地提升公路建設企業的經濟效益，促進其可持續發展戰略的順利實施。

【關鍵詞】瀝青路面；施工成本控制；思考

【中圖分類號】F426.9 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）06-0228-02

0 引言

如今，我國的瀝青路面技術正面臨著不斷地變化，國家提出了節能減排的要求，促使我國各公路施工企業都在盡可能地控制施工成本，即在保證施工質量的基礎上盡可能地減少資金的投入。這里值得注意的是，在公路建設方面，沿用了將近50年的黏度規范和瀝青混合料馬歇爾設計方法正逐漸被新的技術和標準所取代，這也是促進施工企業進行成本控制的一大原因。本文所要探究的是瀝青路面施工成本控制在施工材料、施工設備、施工管理、施工質量與安全控制、施工工程工期、竣工后的審計要注意的問題。

1 施工材料

瀝青路面的施工過程中，在施工材料的采購和存儲方面，為了有效地控制施工材料的投入成本，需要在選購材料前對整個施工項目的實際情況進行細致、科學的分析，明確所需要材料的種類和數量，同時在材料選購完成并送到施工現場后，要對材料的擺放位置進行合理的布置。此外，還要重點考慮材料的運輸，盡量將材料擺放在各個部門施工地點的中心位置，擺放整齊并保證運輸通道暢通無阻，從而減少材料在運輸上付出的人力成本和時間成本。施工企業如果想要真正實現對施工成本的有效控制，首要的工作就是結合現場施工原材料的規格和施工設備的數量等情況，對施工材料進行全面細致的規劃。

在施工材料的使用方面，為了有效地控制施工成本，必須對材料進行嚴格的監督與管理。例如，通過相關的人員對材料進行統計，并結合各個施工環節的具體需要對材料進行統一供應，在材料出庫時，對材料的數量和去向進行記錄。對材料的管理工作需要安排專門的負責人全權負責。材料管理人員要具有極高的工作能力及工作責任心，因此材料管理人員的選擇對材料的管理工作是極為重要的。同時，各部門之間在材料的使用方面也要互相監督，從而最大限度地減少工程材料的浪費，提高材料的使用效率。

2 施工設備

在瀝青路面施工中，相關的施工設備是必不可少的，而這也是影響施工成本的主要因素之一，并且施工設備的運行狀況也直接影響工程施工的效率。在施工正式開始前，結合相關的需求對設備進行合理的選擇是極為重要的，并且要重視設備的維護和優化工作。具體的成本控制工作可以從以下幾個方面進行：①充分了解設備運行中的性能和操作注意事項，并在施工的過程中對設備進行嚴格的監控，在問題出現時及時地解決，從而保證施工順利進行。在施工過程中要最大限度地發揮設備的性能，在保證施工順利進行的同時實現對設備的充分利用，從而有效提高設備運行的效率，實現對施工設備成本的有效控制。②有計劃地對設備進行定期的維護和檢修。在瀝青路面施工的過程中，設備出現故障是不可預測也不可避免的，因此檢修和維護工作極為重要。為了保證施工效率不受影響，需要對設備進行定期的檢修和維護，并及時更換磨損嚴重的零件，從而提升設備運行的穩定性。③重視設備的優化工作。積極地對設備進行優化可以有效提升設備的運行效率，同時要注意盡量減少設備閑置和損壞的情況，出現閑置設備也就說明成本沒有得到最大限度地降低，這對瀝青路面施工成本控制工作來說是極為不利的。在設備發生故障時，要對其進行及時的修理和維護，對損壞的零部件進行及時的更換，在施工前準備足夠的設備零部件也是極為重要的工作，可以有效地提升設備出現故障時的檢修效率，從而保證施工進度，減少人力、物力的投入，這也就在一定程度上減少了施工成本。

3 施工管理費用

我國的瀝青路面工程施工通常規模較大，這就需要對施工進行科學細致的管理，而成本控制是管理工作中一項極為重要的工作。對施工進行全面科學的管理可以有效降低施工中資源的浪費，從而節省施工投入，也就實現了對施工成本的有效控制，這對公路建設企業的發展具有積極的促進作用。做好施工管理對施工的順利進行是極為重要的，而完善的管理體系能夠加快施工的進程、降低施工的成本及打造企業的良好形象，因此公路建設企業對管理費用的投入是必要的。

4 施工質量安全

在瀝青路面施工的過程中，首要的工作就是保證施工的質量，管理人員一定要對施工的各個環節進行嚴格的監督，保證施工人員的各項操作滿足相關的標準和規范，加強施工人員對施工質量的重視，從而使施工質量滿足相關要求。

在瀝青路面施工中使用的施工材料包括瀝青、碎石、燃燒油等，在對這些材料進行采購時，需要采購人員和材料檢查人員對材料的規格和性質進行嚴格的檢查。同時，材料要選擇在一些口碑良好且具有合格證的商家采購，并對到場的材料進行細致的檢查。我國的《公路瀝青路面施工技術規范》《公路改性瀝青路面施工技術規范》對瀝青路面施工用到的粗細集料和填料有如下要求：SMA中應采用質地堅硬的石料，破碎后作為粗集料的原材料，要具有較強的耐磨性能，并且擁有立方體的形態，從而有利于材料的嵌擠；粗集料質地干燥、表面清潔、不具備吸水性、對環境無污染、不存在風化現象；粗集料要進行完全的軋制，材料本身具有2個以上破碎面等。以上對原材料的要求在瀝青路面施工中都是極為重要的，每一個細節都會影響施工的質量，原材料是出現施工質量問題的源頭之一，只有避免偷工減料和使用不合格材料等現象的出現，才能樹立企業的良好形象。

在施工的安全性方面，要將施工人員的安全放在第一位。為了確保施工順利進行及維護企業良好的形象，在施工中要堅持“以人為本”。①在施工中實施人性化管理極為重要，要協調好員工生活與工作的關系，并吸取員工提出的建議和意見，對有問題的施工環節進行改進。②加強施工人員自身對施工安全性的重視，將“安全第一”的施工理念落實到整個施工過程中，提高員工自覺規范操作的意識。同時，要及時地發現施工中存在的安全隱患，并對其進行及時的處理，從而減少安全事故的發生，這其實也是施工成本控制工作的一部分。③在員工的聘用方面，要對聘用的工程師的專業能力進行嚴格的考察，一個專業能力強的工程師能夠很好地實現對材料的充分利用和質量上的控制，這對企業經濟效益的提升也具有積極的影響。

5 施工工期

在瀝青路面項目施工中，要盡最大的努力使工程在規定的時間內完成，避免工期延長的情況出現，有效地減少后期施工資金的投入。工期的延長也會帶來工人工資的增加、設備租期延長、施工材料的增加，相應地增加了整個工程的施工成本。因此，在瀝青路面施工成本的控制工作中，施工工期是必須重點考慮的因素。施工企業要充分結合工程工期進行施工流程和各個環節的施工安排，嚴格地控制施工進度，這也就實現了對施工成本的有效控制。

6 竣工后的審計

整個工程完成后，要經審計部門的檢查、批準，檢查工程是否符合瀝青路面工程規費及相關法律法規的規定。在這之前，企業自身可以組織有經驗的工程師、造價師、質量檢測師進行評估，檢查工程中存在的問題，并及時進行改進，保證工程在審計時能夠順利通過，使整個工程能夠更早地實現經濟價值。

7 結語

從上述分析可知，隨著經濟的不斷發展及面臨日益激烈的市場競爭，想要實現企業的發展，最有效的途徑之一就是對成本進行有效控制，在保證工程質量的基礎上，不斷地降低施工成本。本文針對我國瀝青路面施工成本控制提出的一些觀點，希望對相關企業和人員有所幫助。

參 考 文 獻

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[責任編輯：高海明]