狀元實(shí)業(yè)家張謇

王孝經(jīng)

張謇是中國(guó)近現(xiàn)代史上創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的先驅(qū)，是晚清著名的“狀元實(shí)業(yè)家”。19世紀(jì)80年代，日本發(fā)動(dòng)甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)。在國(guó)家遭受外來(lái)侵略時(shí)，1894年，張謇高中狀元，毅然辭官，開(kāi)始尋求實(shí)業(yè)救國(guó)的新出路，創(chuàng)辦了大量的民族企業(yè)。1899年秋，他在自己的家鄉(xiāng)南通建立了大生紗廠，這是他在南通建立起來(lái)的綜合工業(yè)中的第一所企業(yè)；1901年建立面粉廠；1902年和1903年創(chuàng)辦輪船公司；1903年建榨油廠和酒廠；1905年建繅絲廠和機(jī)器廠。他的“通海墾牧公司”成為其他企業(yè)仿效的楷模。這些實(shí)業(yè)的創(chuàng)辦，為中國(guó)民族資本主義的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，一定程度上打擊了帝國(guó)主義對(duì)華的侵略。然而，時(shí)運(yùn)不濟(jì)，到20世紀(jì)20年代，由于深受外患、內(nèi)憂、天災(zāi)等多重因素打擊，張謇創(chuàng)辦的企業(yè)開(kāi)始衰落直至折戟，但他取得的影響卻是極其深遠(yuǎn)的，功績(jī)也是彪炳史冊(cè)。

外患

第一次世界大戰(zhàn)期間，帝國(guó)主義無(wú)暇東顧，中國(guó)民族資本主義趁勢(shì)興起，發(fā)展出現(xiàn)了短暫的春天。歐戰(zhàn)結(jié)束后，西方列強(qiáng)卷土重來(lái)，加緊對(duì)華資本輸出，尤其是日本帝國(guó)主義對(duì)華侵略更為嚴(yán)重。其實(shí)早在中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之后，《馬關(guān)條約》中就規(guī)定允許日本在中國(guó)內(nèi)地設(shè)廠，給中國(guó)帶來(lái)了深重的災(zāi)難。對(duì)此，張謇曾指出，允許日本人在內(nèi)地開(kāi)機(jī)器廠，制造土貨，設(shè)立行棧，“如鴆酒止渴，毒在臟腑”。由于“外洋之工作巧于華人，外洋之商本厚于我國(guó)”，“今通商新約一旦盡撤藩籬，喧賓奪主，西洋各國(guó)，援例盡沾”，其后患必然是“以我剝膚之痛，益彼富強(qiáng)之姿。逐漸吞噬，計(jì)日可待”。

一戰(zhàn)之后，日本勢(shì)力加緊對(duì)華侵略，尤其是對(duì)東北入侵，搶占東北的市場(chǎng)，排擠中國(guó)的民族資本企業(yè)。通海關(guān)布莊的銷(xiāo)路大大萎縮，最終大生紗廠逐步失去了通海關(guān)布莊這個(gè)棉紗市場(chǎng)。據(jù)上海紗布公所調(diào)查得知，南通土布經(jīng)營(yíng)口市場(chǎng)銷(xiāo)往東北各地的絕對(duì)數(shù)在逐年減少，到1931年達(dá)到最低。據(jù)資料顯示，至1931年?yáng)|北淪陷后，南通土布市場(chǎng)完全消失。

除此之外，日本在華的紡織業(yè)發(fā)展速度也在迅猛增長(zhǎng)，1913年日廠5家，紗錠11萬(wàn)枚；1922年，日廠25家，紗錠67萬(wàn)多枚。總體看，棉紡業(yè)的生產(chǎn)能力在戰(zhàn)后4年增長(zhǎng)31倍有余。1914年，棉紗棉布分別是64.5萬(wàn)包和226.7萬(wàn)匹，到1919年分別達(dá)到91.8萬(wàn)包和353.4萬(wàn)匹，1922年高達(dá)190.5萬(wàn)包和747萬(wàn)匹。

由此可以看出，戰(zhàn)后日本帝國(guó)主義借著在中國(guó)取得的特權(quán)，搶占中國(guó)市場(chǎng)、掠奪原料，資本主義迅猛發(fā)展，實(shí)力在不斷增強(qiáng)。在半殖民地半封建的中國(guó)，張謇所創(chuàng)辦的企業(yè)實(shí)在是無(wú)力與之對(duì)抗。

內(nèi)憂

1916年，袁世凱復(fù)辟帝制失敗后，中國(guó)出現(xiàn)軍閥混戰(zhàn)局面，給老百姓帶來(lái)深重災(zāi)難，如江浙之戰(zhàn)與第二次直奉戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)火一直延燒到長(zhǎng)江口，南通對(duì)岸的太倉(cāng)、嘉興、昆山、寶山、常州等地區(qū)遭到嚴(yán)重戰(zhàn)亂破壞。軍閥所到之處，為籌借軍費(fèi)，搜刮人民，橫征暴斂，勒索無(wú)已，一萬(wàn)多難民逃到通海一帶。

軍閥混戰(zhàn)帶給張謇大生紗廠的災(zāi)難是非常深重的。首先，在直奉戰(zhàn)爭(zhēng)的影響下，紗的銷(xiāo)路受阻。奉直戰(zhàn)事發(fā)生后，“通布銷(xiāo)路以關(guān)莊為大宗，布既停滯，其他各路，亦因時(shí)局不靖而銷(xiāo)減，故布疲紗跌，無(wú)人問(wèn)津。積貨多則有妨周轉(zhuǎn)，不得不貶價(jià)求售，因此大受打擊”，這一年大生一廠結(jié)虧39萬(wàn)余兩，二廠結(jié)虧31萬(wàn)余兩，一廠負(fù)債達(dá)709萬(wàn)余兩，二廠負(fù)債125萬(wàn)余兩。1925年，大生資本集團(tuán)處境艱危，大生一廠所負(fù)債高達(dá)906.9萬(wàn)兩以上，為資本總額的258.89%。由此可見(jiàn)，在戰(zhàn)爭(zhēng)的影響下，大生紗廠銷(xiāo)路受阻，生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)銷(xiāo)售出去，靠借貸生產(chǎn)的大生紗廠負(fù)債累累，損失是相當(dāng)慘重的。這樣惡性循環(huán)，對(duì)企業(yè)的打擊是毀滅性的。

其次，軍閥混戰(zhàn)導(dǎo)致外國(guó)資本不敢冒然投入，企業(yè)危機(jī)加重。在戰(zhàn)爭(zhēng)的影響下，中國(guó)的投資市場(chǎng)是相當(dāng)不穩(wěn)定的，所以外國(guó)資本面臨惡劣的投資環(huán)境，不敢冒險(xiǎn)深入。

更重要的原因是東西方列強(qiáng)以更大規(guī)模從事政治投資，通過(guò)資助各軍閥混戰(zhàn)的方式，爭(zhēng)奪在華統(tǒng)治權(quán)，從而取得范圍更大、更為優(yōu)厚的對(duì)華投資條件。少了外國(guó)資本的投入，力量相對(duì)弱小的大生企業(yè)在戰(zhàn)爭(zhēng)的影響下完全靠借貸來(lái)維持，負(fù)債負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，張謇被債主包圍。在大生紗廠自己無(wú)法維持的基礎(chǔ)上，1925年7月，上海的中國(guó)、交通、金城、上海四銀行和永豐、永聚錢(qián)莊債權(quán)人組織的銀行團(tuán)最終全面接管大生企業(yè)。

在20世紀(jì)20年代，行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，更加速了企業(yè)的衰落。首先，1922年以前的數(shù)年時(shí)間中，全國(guó)棉紡織業(yè)一直處于高速膨脹時(shí)期，紗廠由戰(zhàn)前的55家發(fā)展到65家，紗錠則由55萬(wàn)枚增加到163萬(wàn)枚，增長(zhǎng)量相當(dāng)于過(guò)去30年總數(shù)的2倍多。在棉紡織業(yè)增長(zhǎng)的過(guò)程中，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈。其次，資金積累太少，靠借債來(lái)維持生產(chǎn)。張謇的企業(yè)采取股東入股的形式，規(guī)定自股東入股時(shí)起，不管工廠是否開(kāi)工，也不問(wèn)生產(chǎn)有無(wú)盈利，都無(wú)年不付，如果拖欠，就得另外計(jì)息，利上加利。因此，往往造成企業(yè)尚未開(kāi)工就已虧蝕股本。這種形式弊端很大，讓企業(yè)入不敷出。

天災(zāi)

1921年秋，北方和長(zhǎng)江的許多省份都遭收到了大水災(zāi)，尤其是長(zhǎng)江流域更為嚴(yán)重，“濱江沿運(yùn)各縣平地水深數(shù)尺，廬舍傾頹，哀鴻遍野，被災(zāi)至五十余縣之多。”在長(zhǎng)江主干地域的江蘇地區(qū)也不能幸免，據(jù)江蘇如皋電報(bào)局報(bào)告：“河水陡漲，至南通線路阻滯，沿途線桿沉沒(méi)水中，巡修維艱。”可以說(shuō)，此次水災(zāi)“災(zāi)區(qū)之廣，災(zāi)民之多，為東南數(shù)十年來(lái)所未有”。

這場(chǎng)災(zāi)難使人民的生命財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，也使棉花產(chǎn)量銳減，“棉收十去八九，原料缺乏，成本加昂”。許多企業(yè)蒙受巨大損失，如1921年大有晉公司已經(jīng)收獲的棉花被沖得一干二凈，大豐公司在1922年播種棉花面積達(dá)15萬(wàn)之多，突遇秋季一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)暴雨，結(jié)果也是全部無(wú)收，因此新南、新通等公司成立不久就倒閉了，張謇苦心經(jīng)營(yíng)的地方事業(yè)也需要大筆非營(yíng)利性開(kāi)支，有的短期內(nèi)無(wú)效益，有的僅有社會(huì)效益，而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。所以到1922年，張謇的企業(yè)欠銀行業(yè)抵押債款已達(dá)397萬(wàn)兩之巨。在企業(yè)本身就入不敷出的情況下，這樣巨大的債款就成為企業(yè)走上衰落的助推器。