楊曉東
摘? ?要:安全問題是煤礦的生命線,安全出了問題,這根線就會斷掉。人是確保煤礦安全生產的核心,人的行為規范是保證煤礦安全生產的基本條件,加強對人的安全思想教育,是做好煤礦安全工作的根基。思想上意識到了,在心里重視到了,崗位行為自然就規范了,制約煤礦的安全老大難問題也就迎刃而解了。
關鍵詞:煤礦;安全;思想教育
1? ? 充分認識煤礦安全思想教育的重要性
思想是行動的先導,對職工進行必要的安全思想教育,是貫徹宣傳上級要求的重要途徑,也是讓職工熟知和掌握安全規程,提高職工安全操作技能,從源頭上把握安全生產目標的需要。在煤礦安全事故的誘因中,個人行為是重要因素,通過安全思想教育,能夠提高職工安全意識,杜絕人為環節上的漏洞,從源頭堵住危害的缺口,保證生產的順利進行。
2? ? 當前煤礦安全思想教育存在的問題
2.1? 走形式、宣傳上級精神多,結合實際的宣講少
傳話筒,上面怎么講,我就怎么說。煤礦安全思想教育在形式上多以會議貫徹上級會議精神,以文件轉發上級文件要求,重形式、走過場的現象比較普遍。圍繞安全的各類活動繁多,諸如安全辦公會、安全例會、安全生產月等,但多是照本宣科貫徹上級要求;安全檢查組的專項督查也多是關注安全工作的形式是否落實,不關注企業的生產條件,不注重實際效果。在這種唯上級、唯形式的價值導向下,出勤人數、活動記錄、宣傳次數等表面文章就成了一些企業安全思想教育的重點,以至于安全教育的質量、安全意識無從提高,安全教育的實際效果并沒有在生產現場體現,安全思想教育實效性差。
2.2? 填鴨式宣傳多,考慮聽眾感受少
自我感覺良好,主動宣傳,不考慮受眾的接受程度。安全思想教育面對是廣大職工,不同部門和崗位的職工具有不同的情況和特點,一方面,職工的心理活動、文化素質、理解能力、教育背景都會影響安全教育的效果。在當前安全宣傳教育過程中,有的內容脫離實際,對不上職工的胃口,有的語言“老生常談”或者過于書面化,不符合職工的需求。另一方面,有的單位把安全宣傳教育看作是一種“自上而下”的單方向行為,把職工看做被動的接受者,忽略了職工的主動性,造成信息反饋不暢通,安全思想教育未能大眾化。
2.3? 宣傳方式較為單一,宣傳費用投入不足
安全思想教育的宣傳載體局限于傳統的方式,例如會議紀要、下發文件、報紙橫幅等,新媒體普及率不高,微信、微博、手機等職工隨時可用、容易看到、時刻關注的載體利用率較低,圖片、視頻等生動直觀的宣傳形式未能發揮功效。從宣傳時限上看,平時宣傳不夠細致到位,往往煤礦發生了事故,上級下發相關發文件,才被動地宣傳,安全思想教育未能常態化。
2.4? 宣傳沒有針對性,千篇一律,沒有突出安全管控重點和特色
把安全思想教育當成一個固定的程序性工作,宣傳過程中過多地講一些普遍性、原則性的內容,沒能兼顧每一個煤礦的特殊性,提出一些具體的、有針對性的方法措施,導致安全意識難以在基層落地生根,安全思想宣傳工作也成為無根之花,安全思想教育未能特色化。
2.5? 宣傳人員較為缺乏
和生產部門相比,宣傳部門由于其創效不夠明顯,在企業效益不好時,減員就先減政工口,有的煤礦黨政工甚至只有一個人,其次,收入不高、工作繁瑣、任務量大、見效不快等原因,導致宣傳人員流動性大,宣傳工作沒人愿意干,安全思想教育未能專業化。
3? ? 改進煤礦安全思想教育的主要舉措
3.1? 增強安全思想教育的實效性
要堅持實事求是的原則,注重宣傳的效果,在完整傳達貫徹上級要求的同時,緊密結合企業的實際,在將安全生產的重要問題講透徹的基礎上,針對各礦井工作面的不同特點,把“書面語”變為“大白話”,用職工熟知的詞匯語言進行宣傳,結合職工的生產生活開展宣講,使上級的要求生動鮮活起來。
3.2? 增強安全思想教育的問題導向
把準脈搏,才能夠對癥下藥,要深入了解每個單位和部門的情況,結合生產實際和突出問題,因地宣傳、因時宣傳,同時,要打通信息反饋渠道,宣傳人員要深入生產一線,在雙向互動中廣泛了解職工的關注點和需求,面對面把安全講透說清。
3.3? 創新安全思想教育的形式
擴大宣傳陣地,在宣傳載體上,用好傳統報刊、電視、廣播等宣傳方式的同時,積極探索“互聯網+宣傳”的新模式,充分發揮微博、微信等新平臺優勢,實施“微宣傳”,把安全思想教育滲透到方方面面,把生產一線變成“一線課堂”,形成方式多、覆蓋面廣的宣傳陣地。
3.4? 增強安全思想教育的針對性
安全思想教育的對象是煤礦單位和廣大職工,面對差異化的單位和職工群體,要順應差異化的傳播趨勢,實行分類宣傳,要結合各煤礦生產特點和綜采、掘進、地面職工的實際,做到分層分眾、因人施教、精準宣傳,只有多一些“入企隨俗”的特色宣傳,才能讓每個職工聽得懂、記得牢、學得深。
3.5? 加大宣傳專業人才培養力度
煤礦企業應該高度重視宣傳工作,提高宣傳人員的地位,加大對安全宣傳人員的選拔和培養力度;針對安全教育崗位的責任大小、工作強度和工作環境,適當提高宣傳人員的待遇標準;建立合理的人才流動機制和上升通道,提高工作的積極性和創新性。