探究幼兒園財務管理中存在的問題與建議

張文軍

摘 要：現階段隨著經濟社會的不斷發展與進步，進而促進了我國教育行業的不斷發展與創新。幼兒教育作為教育的啟蒙階段，同時也是教育行業發展的核心方向。在此過程中，幼兒園管理的重要性也便不斷凸顯出來。與此同時，幼兒園財務管理作為幼兒園管理質量提高的基礎，正在極大程度上引起了國家和社會的高度重視。但是現階段仍有一些問題存在幼兒園的財務管理當中，因此本文主要針對幼兒園財務管理中存在的問題進行分析，進而探討出相應的改進建議。

關鍵詞：幼兒園；財務管理；問題；建議

引言

現如今，幼兒園內部財務管理的重要性正在不斷提升，換一種角度來說，幼兒園內部的財務管理是決定著幼兒園管理質量的基礎。隨著新型會計法的頒布，一些新型財務管理模式也被引入到幼兒園的財務管理當中，進而為幼兒園的財務管理提供了很大的便利。但是在我國現階段幼兒園的財務管理中仍存在著一些問題與弊端，幼兒園如果要想提升管理質量，就必須要正視這些問題，完善相應的財務管理模式，進而才能在提高幼兒園管理質量的同時，促進幼兒園的長遠化發展。

1 幼兒園財務管理中存在的問題

1.1幼兒園的財務管理制度不完善

隨著我國經濟社會的不斷發展與進步，國家對于人才的培養力度也在不斷加大。在此過程中國家也深刻認識到人才從小培養的重要性。因此我國對于幼兒教育行業發展也正不斷的重視，因此對于幼兒園的管理制度的要求也就變得越來越嚴格。但是現階段在幼兒園財務管理中仍存在著一些問題與矛盾值得我們去考慮與深思。雖然我國對幼兒園發展的重視程度不斷提升，但是幼兒園在我國教育事業中仍處于一個相對落后的位置。在一些幼兒園的財務管理中，大多數幼兒園開展相應的形勢管理，進而導致我國幼兒園缺乏相應的管理制度以及管理體系，在財務管理當中僅僅按照以往的經驗以及習慣開展財務辦理工作，對發票、收據等認知不足，并且沒有充分認識并且發揮信息網絡的重要作用。這種現象的出現對于幼兒園的財務管理造成可嚴重的影響，同時也在一定程度上制約著幼兒園的發展需求，使幼兒園的管理體制逐漸變弱。

1.2財務管理人員的素質相對較低

幼兒園的財務管理人員素質相對較低也是影響幼兒園財務管理質量的一個關鍵問題，這個問題的出現也與國家對于幼兒園的實際重視程度不足有著密不可分的關系。在我國教育行業發展的過程中，幼兒園相比小學、初中甚至高中來說，仍處于教育行業的末端。因此，幼兒園的財務管理體系相對來說較弱，并且依舊保持傳統的財務管理模式，并沒有對此進行較大的改善。與此同時，許多幼兒園對于財務管理的認識程度不足，僅僅將財務管理工作與收入支出工作混為一談，因此便沒有對財務管理人員有著明確的要求，這就導致絕大多數的財務管理人員沒有掌握相應的財務管理知識便上崗，甚至還有一些幼兒園的財務管理工作由幼師進行兼職，這些人員對財務管理知識的認知能力嚴重不足，進而無法正確、科學的對幼兒園的財務信息進行預算，從而逐漸對幼兒園的財務管理效率造成影響。

1.3對財務預算的重視程度不足

現階段，在一些幼兒園的實際財務管理中，很多財務管理人員在重視實際收入與支出的同時，對財務預算的重視程度不足。由于這個問題的出現，進而對幼兒園的財務管理帶來了嚴重的影響。在此過程中，一些幼兒園偏重于向上級部門爭取資金，但是并沒有合理的制定相應的資金使用方案，沒有對資金進行充分的預算。僅僅將上述過程歸納為“要錢”到“花錢”的過程，并且對于財政管理的認識程度也相對較弱，單純的認為將財政管理人員以及各個部門上報的預算明細交給上級主管部門就結束了，進而對財務預算造成了嚴重的影響，從而導致爭取來的資金難以發揮其應有的作用。

1.4各崗位秩序混亂，分工不明確

隨著幼兒園企業的不斷發展與革新，其內部的崗位也在不斷增多，但是其內部的結構仍然是比較松散、混亂的，進而影響著幼兒園內部財務管理的整體性，從而不利于幼兒園的長遠化發展。其中，對于一些幼兒園來說，其內部的管理不僅單一、且較為老化。同時對于財務管理的重視程度較低也使幼兒園在進行財務管理人員招聘時降低了一定的標準與要求，進而使財務管理人員不能夠充分滿足幼兒園財務管理的實際需求。其次，在一些幼兒園當中，還有不少幼兒園教師身兼數職，不僅僅對學生進行日常教學，甚至還負責幼兒園的實際財務管理工作。由于這種現象的出現，不僅使幼兒園的財務工作質量不能夠得到保障，同時還會對教師的教育工作造成影響。這種不明確的分工也讓幼兒園職工對自己的職務沒有明確的認知，從而導致幼兒園內部的崗位秩序混亂，對財務管理工作便造成了極大的影響。

2 加強幼兒園財務管理的建議

2.1完善相應的幼兒園財務管理制度

現階段，幼兒的發展已經作為國家高度關注的一個問題。無論發達地區還是偏遠地區，只有注重幼兒的發展，才能不斷促進該地區的發展，同時也為我國的發展奠定基礎。在此過程中只有不斷完善幼兒園內部的管理，才能夠為幼兒提供一個良好的成長環境，進而不斷實現這些目標。其中，針對現階段幼兒園內部財務管理存在的問題來說，首先便要完善相應的財務管理制度。在此過程中，對于幼兒園的財務管理工作提出了更高的要求，要求其要嚴格的按照上級規定，且依照新會計法實施單位的財會工作。依法管理、依章辦事，嚴格按照國家的相關規定以及相應的手續實施工作，進而降低因管理疏忽導致的財務問題出現。與此同時，也要進一步強化會計科目的設置，并且加強會計憑證的審核等方面，對于單位內部的財務核算、財務預算以及賬本管理等都要嚴格的符合財務管理制度。并且，也要加強財務預算執行力的提升，在幼兒園的財務管理當中，不僅要重視現金管理，更要高度重視財務預算的編制和執行，從而不斷提高幼兒園的財務管理質量。

2.2注重財務管理人員素質的提升

注重財務管理人員素質的提升也是提升幼兒園財務管理質量的一個重要的措施，因此這對于幼兒園財務管理人員的要求也就變得越來越嚴格。在幼兒園的財務管理人員聘用時，要注意人員的專業素質以及自身的品質，二者缺一不可。財務人員的自身素質包括財務管理能力以及高尚的人格品質，同時還要要求財務人員充分掌握新會計法，了解財務管理制度，進而才能使幼兒園的財務工作開展做到有法可依、有章可循。并且要求財務管理人員積極參加各種財務業務的培訓工作，將管理者的職能充分發揮出來，從而不斷提高財務管理工作的質量。

2.3重視園內的財務預算和執行

在幼兒園的財務管理中，重視園內的財務預算和執行也是至關重要的一部分，同時這也是保證財務工作內部控制力的關鍵。在此過程中，首先要將財務預算項目逐步細致化，并且加大其實際執行力度。財務人員要根據全園的收入以及支出進行充分的考慮，進而精心的開展編制預算工作，將其全部納入財務預算管理內。充分重視預算編制、預算的執行以及預算執行的評價，進而不斷提高幼兒園的財務管理質量。

2.4強化幼兒園內部控制

眾所周知，財務管理與單位的內部控制存在著不可分割的關系，強化幼兒園的內部控制首先便要強化幼兒園的財務工作。只有不斷提高內部控制的質量，才能夠將現有的資金發揮出最大的作用。國有資產的管理和辦公物品的購買，都要有嚴格的財務手續，嚴格按照預算開支。同時，財務管理人員要充分配合園領導做好幼兒園的內部控制，進而不斷為領導的決策提供強有力的支持。

結語

綜上所述，針對現階段幼兒園財務管理中存在的問題，只有開展相應的改進措施，才能夠不斷完善幼兒園內部的財務管理制度，進而不斷提高財務管理質量，也在一定程度上促進了幼兒園的長遠化發展。

參考文獻

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（作者單位：內黃縣實驗幼兒園）