建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

魯學(xué)杰

摘 要：建筑工程管理直接關(guān)系到建筑工程行業(yè)的發(fā)展，目前我國的經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展速度很快，而且逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，因此需要對建筑工程管理工作進(jìn)行全面的管理和控制。想要實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的提升，需要從多個方面進(jìn)行控制，這對建筑工程管理工作帶來了一定的難度。筆者通過對建筑工程管理重要性的分析和研究，對建筑工程管理的創(chuàng)新意義進(jìn)行了分析，并針對性的提出了建筑工程管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

一、建筑工程管理重要性

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在進(jìn)行逐漸的改革和發(fā)展，目前建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展和機(jī)遇。我國的很多地區(qū)都在快速的建設(shè)和發(fā)展，因此建筑工程企業(yè)的未來發(fā)展所面臨的競爭比較強(qiáng)，而且進(jìn)行建筑工程管理的時候，其中存在一些相應(yīng)的問題，這些問題容易導(dǎo)致建筑工程的管理出現(xiàn)問題。為了在競爭激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展空間，建筑工程管理必須要做好全面的控制，提升建筑施工成本的科學(xué)管理水平，充分的確保建筑施工的質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程管理方面的創(chuàng)新，通過優(yōu)化技術(shù)管理制度，充分的發(fā)揮出建筑工程管理的積極作用和效果。

二、建筑工程管理的創(chuàng)新意義

對于建筑企業(yè)來說，為了實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展必須要有相應(yīng)的建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的控制，需要做好全面的工程管理。對于建筑工程來說，工程管理的水平直接關(guān)系到建筑企業(yè)的未來發(fā)展空間。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理的時候，必須要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，確保建筑工程的管理符合工程管理的多方面需要，以此提升建筑工程的管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)自身運(yùn)營水平的提升，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的未來發(fā)展，提供良好的動力。

三、建筑工程管理的創(chuàng)新方法

1.創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的速度很快，但是工程管理在施工中還存在很多相應(yīng)的問題，這些問題導(dǎo)致我國的建筑工程的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)十分困難，而且很多措施脫離了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，導(dǎo)致工程管理的組織結(jié)構(gòu)不能達(dá)到相應(yīng)的改革要求。因此在進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的時候，首先需要做好組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。對于簽訂完成的相關(guān)建筑項(xiàng)目，需要對施工企業(yè)的人員和資金進(jìn)行全面的科學(xué)分配，加強(qiáng)施工材料安全等方面工作的安排和管理水平。在適當(dāng)?shù)臅r候設(shè)立相應(yīng)的項(xiàng)目部門，提升項(xiàng)目管理的水平，提升組織結(jié)構(gòu)的綜合改革水平。

2.創(chuàng)新管理理念

對于建筑工程的管理理念，需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，通過企業(yè)安排的建筑工程管理任務(wù)，更多的使用高素質(zhì)的人才，提升管理工作相關(guān)工作資金的投入量，提升相關(guān)工作人員的管理理念的創(chuàng)新意識，采取積極的態(tài)度進(jìn)行工作，確保工作中的責(zé)任落實(shí)到每個人的身上。對于傳統(tǒng)的管理理念，可以進(jìn)行突破，提升管理理念的創(chuàng)新性，確保實(shí)現(xiàn)我國建筑市場的全面快速良好發(fā)展。

3.創(chuàng)新管理技術(shù)

對于建筑工程管理來說，管理技術(shù)的創(chuàng)新改革和發(fā)展是具有決定性作用的。隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理人員和部門在不斷增多，這對于工程管理來說，產(chǎn)生了一定的影響，而且導(dǎo)致施工起來更加復(fù)雜。通過改革創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的全面快速發(fā)展，創(chuàng)新管理軟件，提高管理技術(shù)，確保實(shí)現(xiàn)建筑工程的高新技術(shù)管理。另外通過新型軟件的使用，可以對企業(yè)建筑工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的深入調(diào)查，及時的發(fā)現(xiàn)問題的同時，進(jìn)行及時的問題處理，提升問題的解決速度。通過創(chuàng)新管理技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)管理水平的提升，確保我國的建筑行業(yè)有較好的發(fā)展空間。

4.科學(xué)采用信息化管理方式

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，目前我國的很多行業(yè)都已經(jīng)開始使用信息化管理的方法和方法。通過使用信息化管理的方法，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作效率和質(zhì)量的提升，很多工作人員可以通過信息化管理手段的使用，提升建筑工程的綜合管理水平。建筑工程管理的時候，可以通過電子信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)工程管理工作的全面開展，獲得較為充足的第一手信息。另外通過信息化的管理方式，可以確保工程整體施工質(zhì)量的控制，對于施工中的各方面信息和數(shù)據(jù)，可以及時的獲取和落實(shí)，以此提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的開展。

5.提升管理人員的綜合素養(yǎng)

在進(jìn)行建筑工程管理的時候，需要通過改革和創(chuàng)新提升工程的開展水平。企業(yè)的相關(guān)部門要重視高素質(zhì)管理人員的培養(yǎng)，對于所有的工作人員，都要求持證上崗。另外還需要對相應(yīng)的管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，確保每個工作人員自身都有較高的業(yè)務(wù)水平，通過培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升管理人員自身的綜合素質(zhì)。管理人員自身綜合素養(yǎng)的提升，可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的全面快速可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

目前我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，建筑企業(yè)之間的競爭比較強(qiáng)，為了實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展以此獲得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益，需要重視建筑工程管理，提升建筑工程管理的水平。通過在進(jìn)行日常工程管理的時候不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提升科學(xué)的管理水平。通過合理的組織以及管理理念的提升，實(shí)現(xiàn)綜合管理水平的全面發(fā)展，確保管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。通過多方面的創(chuàng)新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的多方面創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的綜合發(fā)展和穩(wěn)步提升。

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（作者單位：山東省萊陽市綜合行政執(zhí)法大隊(duì)）