應變:先移動思維再移動營銷

移動互聯網的發展，加劇了受眾和渠道碎片化，消費者自我主張和傳播上升，媒介格局劇變，很多傳統營銷模式被顛覆。全球頂尖的媒體投資管理集團群邑中國，歷時一年多，基于實戰經驗，走訪了營銷產業鏈涉及公司代表、資深營銷專家、客戶、媒體、廣告公司代表等的50多位資深專家，并聯合新生代市場研究機構，重點調研分析了中產及千禧人群的世代變遷、消費生活和媒介習慣，把他們的觀察和思考，凝結出版了《應變：先移動思維再移動營銷》一書。

“一邊是品牌對傳播效果和投資回報的要求日益提升，另一方面是媒介碎片化和用戶的耐廣告性日益增長。猶如天平兩端各自朝不同方向加減砝碼，必然引起劇烈的失衡。各種技術和應用以裂變式的節奏發展，各種營銷概念漫天飛舞。在紛亂的營銷變局中，我們力圖做出總結，知過往，鑒未來，把我們的洞察、思考、方法論和行業分享。”群邑移動董事總經理魏瑋表示。

《應變》以營銷人遇到的多重挑戰開篇；以消費者決策路徑的變化為核心，分析了“種草”時代消費者需求的變化，以及“一對多”單向傳播思維被“多對多”互動傳播思維取代的變化趨勢。基于對中產和年輕消費人群的深入洞察，對移動媒介發展歷史、生態格局，以及紛繁的觸點背后更深層次的人性需求的梳理，提出品牌“鏈接”消費者的正確方式以及符合移動邏輯和場景要素的內容呈現，喚起讀者對組織整合和移動思維模式升級的思考。

“營銷的本質未改變，需要改變的是思維。不僅是營銷的戰略思維，更是打破傳統部門之間的壁壘，真正整合企業內外資源，聚焦消費者體驗和企業發展的思維。”群邑中國首席執行官、WPP中國首席執行官徐俊評論道，“發展了20多年的數字營銷行業一直在探索、顛覆、重構中前行。《應變》旨在破局，試圖給出一些可行的建議，引發更多的交流探討和思考。”