供應(yīng)鏈優(yōu)化視角下流通企業(yè)供給側(cè)改革分析

閆峻

摘 要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，流通企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要措施，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用。流通作為連接消費(fèi)和生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在流通企業(yè)供給側(cè)改革過(guò)程中，可以采用優(yōu)化供應(yīng)鏈方式，使社會(huì)供給與需求的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，對(duì)流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有著較好的促進(jìn)作用。但是就目前來(lái)看，我國(guó)流通企業(yè)供給側(cè)改革仍舊存在諸多問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行深入分析，進(jìn)而采取有效方法使流通企業(yè)供給側(cè)改革更加科學(xué)。本文就針對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化視角下流通企業(yè)供給側(cè)改革面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體建議，希望能為流通企業(yè)供給側(cè)改革提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈優(yōu)化 流通企業(yè) 供給側(cè)改革

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）10（c）-001-02

流通企業(yè)供給側(cè)改革是迎合我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的必然趨勢(shì)，也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，各個(gè)流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)需要做到通力協(xié)作、各行其是。同時(shí)，流通企業(yè)供給側(cè)改革不僅可以有效緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生過(guò)剩的狀況，也能夠有效提高我國(guó)金融危機(jī)的抵抗能力，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的綠色、開(kāi)放、協(xié)調(diào)和共享的可持續(xù)發(fā)展。但是就實(shí)際情況來(lái)看，大部分流通企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)，整個(gè)發(fā)展過(guò)程都過(guò)于粗放，存在網(wǎng)絡(luò)布局結(jié)構(gòu)不合理、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等諸多情況，既影響了流通企業(yè)的工作效率，也難以控制其流通成本，不利于流通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)這種情況，需要及時(shí)推進(jìn)流通企業(yè)供給側(cè)改革，在抑制劣質(zhì)供給的基礎(chǔ)上，減少流通成本，有效促進(jìn)流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為流通行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1 供應(yīng)鏈優(yōu)化視角下流通企業(yè)供給側(cè)改革面臨的問(wèn)題

1.1 供給過(guò)剩，生產(chǎn)要素成本較高

根據(jù)以往流通企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，其產(chǎn)能過(guò)剩情況比較嚴(yán)重，既造成了較多的資源浪費(fèi)情況，也難以充分發(fā)揮流通企業(yè)的生產(chǎn)能力，不利于流通企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，由于流通企業(yè)受到土地、房租和勞動(dòng)力等多方面因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)要素價(jià)格不斷增長(zhǎng)，宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度持續(xù)降緩，對(duì)流通行業(yè)的發(fā)展造成較大影響。由于我國(guó)流通行業(yè)的利潤(rùn)率較低，與其他生產(chǎn)型企業(yè)相比，該行業(yè)的吸引力較低，其產(chǎn)品擠壓?jiǎn)栴}也更加明顯。此外，我國(guó)流通企業(yè)缺乏外部需求，其產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量，且整個(gè)行業(yè)處于無(wú)序發(fā)展環(huán)境下，過(guò)于依賴經(jīng)濟(jì)投資，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到消費(fèi)規(guī)律和過(guò)程的重要性，導(dǎo)致流通企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩情況越來(lái)越嚴(yán)重，逐漸出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比例失衡等情況。

1.2 劣質(zhì)供給情況比較嚴(yán)重

在流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，存在著較多假冒、偽劣的產(chǎn)品，這些劣質(zhì)供給問(wèn)題不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)失衡的體現(xiàn)，也是社會(huì)誠(chéng)信逐漸喪失的結(jié)果，極其不利于流通行業(yè)的健康發(fā)展。首先，由于流通企業(yè)存在較多劣質(zhì)供給問(wèn)題，無(wú)法充分滿足社會(huì)需求，對(duì)優(yōu)質(zhì)供給的發(fā)展造成了較大影響，甚至出現(xiàn)了大規(guī)模的次品市場(chǎng)“光環(huán)效應(yīng)”，對(duì)我國(guó)流通市場(chǎng)體系造成了較大破壞。其次，由于流通企業(yè)存在較多的劣質(zhì)供給問(wèn)題，影響了流通品牌和生產(chǎn)品牌的塑造，對(duì)流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成較大的負(fù)面影響，且這種情況在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的時(shí)候更加明顯。同時(shí)，大部分流通企業(yè)都缺乏較好的創(chuàng)新能力，甚至有些企業(yè)比較依賴行業(yè)性壟斷，無(wú)法向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及商品，對(duì)流通行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展造成一定影響。最后，當(dāng)?shù)卣块T未能充分發(fā)揮自身的職能作用，沒(méi)有做好流通市場(chǎng)的治理工作，對(duì)違規(guī)行為的懲罰力度較低，導(dǎo)致流通行業(yè)的劣質(zhì)供給問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。

1.3 內(nèi)部供給能力存在結(jié)構(gòu)性短板

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展背景下，我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較大變化，面對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的市場(chǎng)需求，對(duì)流通行業(yè)的服務(wù)及產(chǎn)品提出了更多要求。然而大部分流通企業(yè)都沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)具有針對(duì)性的服務(wù)及產(chǎn)品，無(wú)法滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求。隨著消費(fèi)群體更加理性，更加注重“知識(shí)型”的消費(fèi)和體驗(yàn)，流通行業(yè)的供給逐漸出現(xiàn)衰退和老化現(xiàn)象，出現(xiàn)了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性短板情況。同時(shí)，大部分流通企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)監(jiān)管、供應(yīng)鏈監(jiān)管及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，存在各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致流通企業(yè)缺乏高品質(zhì)的供給，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有些零售企業(yè)存在拖欠供應(yīng)商貨款的問(wèn)題，對(duì)高品質(zhì)的供給造成較大影響。（2）在供應(yīng)鏈監(jiān)管的時(shí)候，與供應(yīng)商缺乏可靠的信任關(guān)系，相互之間缺乏有效協(xié)同，對(duì)商業(yè)生態(tài)環(huán)境造成較大破壞。（3）在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)監(jiān)管的時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有做好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理工作，在分批銷售方面缺乏效率，以致企業(yè)的流通成本過(guò)高，顯著增加了企業(yè)對(duì)各方面的投入成本。

2 供應(yīng)鏈優(yōu)化視角下流通企業(yè)供給側(cè)改革的具體對(duì)策

2.1 強(qiáng)化供應(yīng)鏈的分工與協(xié)作

在進(jìn)行供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候，流通企業(yè)要積極優(yōu)化與消費(fèi)者、生產(chǎn)商之前的關(guān)系，使流通行業(yè)能夠形成更加細(xì)化、深層次的分工及協(xié)作關(guān)系，加快高效化、專業(yè)化及社會(huì)化產(chǎn)品流通體系的建設(shè)。首先，對(duì)流通和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行處理，需要打破流通業(yè)與生產(chǎn)業(yè)之間的界限，對(duì)行業(yè)分工進(jìn)行深化，促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)的相互融合及滲透。作為連接消費(fèi)和生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，流通企業(yè)要主動(dòng)承接各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)，穩(wěn)定不同生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮自身物流、采購(gòu)、分銷、制造及組裝等各方面的作用，有效促進(jìn)供應(yīng)鏈的分工和協(xié)作。其次，要及時(shí)確定流通企業(yè)和供應(yīng)鏈之間的分工與協(xié)作體系，不斷拓寬線上和線下的產(chǎn)品范圍，提供無(wú)成本、低成本的體驗(yàn)，進(jìn)而使流通企業(yè)能夠成為線上交易的關(guān)鍵方式，為流通企業(yè)的發(fā)展提供有利支持。

2.2 促進(jìn)供應(yīng)鏈向國(guó)際化發(fā)展

在流通企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，促進(jìn)其供應(yīng)鏈趨向于國(guó)際化發(fā)展，是解決流通業(yè)產(chǎn)生過(guò)剩，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供給，建立全球性品牌的必經(jīng)之路，也是實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)供給側(cè)改革目標(biāo)的關(guān)鍵途徑。首先，流通企業(yè)需要將全球化供應(yīng)鏈發(fā)展作為改革目標(biāo)，對(duì)資本運(yùn)營(yíng)和拓展市場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)流通企業(yè)的國(guó)際性分批銷售和采購(gòu)，持續(xù)拓寬優(yōu)質(zhì)供給的來(lái)源和渠道，為流通企業(yè)的發(fā)展提供有利基礎(chǔ)。其次，要及時(shí)把握“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)“一帶一路”發(fā)展倡議和流通企業(yè)供給側(cè)改革進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)流通行業(yè)的低成本流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)，有效促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，完成流通企業(yè)供應(yīng)鏈向國(guó)際化發(fā)展的目標(biāo)，使流通企業(yè)供給側(cè)改革的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

2.3 彌補(bǔ)供應(yīng)鏈管理的短板

為解決供需結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題，需要及時(shí)構(gòu)建更加高效的市場(chǎng)環(huán)境，不斷提高生產(chǎn)效率，對(duì)傳統(tǒng)的管理、技術(shù)和體制進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)供應(yīng)鏈管理方面的短板得到改善。首先，需要對(duì)流通企業(yè)的盈利方式進(jìn)行改版，相關(guān)零售企業(yè)要不斷提高自身的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力，以及供應(yīng)鏈管理能力，使企業(yè)的盈利方式更加科學(xué)有效。在進(jìn)行企業(yè)采購(gòu)的時(shí)候，流通領(lǐng)域的零售企業(yè)需要擴(kuò)大采購(gòu)范圍及領(lǐng)域，盡可能簡(jiǎn)化采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，使流通領(lǐng)域的供應(yīng)價(jià)格得到有效降低。其次，可以借鑒學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)却笮推髽I(yè)的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)管理模式，定期進(jìn)行年度采購(gòu)、季度采購(gòu)，合理擴(kuò)大企業(yè)采購(gòu)的規(guī)模，建立與優(yōu)質(zhì)廠商的合作關(guān)系，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。在條件允許的情況下，可以建立采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此提高大規(guī)模采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。最后，流通企業(yè)要積極提高自身分銷工作的效率，充分滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，使流通企業(yè)供給側(cè)改革更加科學(xué)，有效促進(jìn)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為實(shí)現(xiàn)流通企業(yè)供給側(cè)改革的目標(biāo)，促進(jìn)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)深入了解流通企業(yè)供給側(cè)改革面臨的問(wèn)題，不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈的分工與協(xié)作，促進(jìn)供應(yīng)鏈向國(guó)際化發(fā)展，彌補(bǔ)供應(yīng)鏈管理的短板，使流通企業(yè)供給側(cè)改變更具有合理性及科學(xué)性，為我國(guó)流通行業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有利支持。

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