淺談大數據時代下現代企業財務管理的創新

范春琴

摘 要：大數據時代的快速發展給企業傳統財務管理模式帶來了巨大的挑戰，為此，企業管理層必須緊跟時代發展步伐，加強財務管理創新，提高財務管理水平。本文通過對大數據時代發展背景下企業財務管理創新策略的闡述，為現代企業提高財務管理水平以及增強自身參與市場競爭的“免疫力”提供參考。

關鍵詞：大數據時代 現代企業 財務管理 問題 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）03（b）-005-02

當前社會發展進程中，互聯網技術發揮的作用愈來愈明顯，因而成為人們日常生產、生活中不可或缺的一個重要組成部分。互聯網技術地廣泛應用，使得現代企業的發展方向更加明確，即向著信息化、數字化以及綜合化的方向而發展。有專家學者將信息化時代稱為“大數據時代”，在大數據時代發展背景下，在企業發展過程中，財務管理也需不斷地進行深化改革及轉型升級，以促使其更好地適應現代企業發展的基本需要。本文首先簡要分析了大數據時代對現代企業財務管理所產生的影響，然后提出了大數據時代背景下現代企業財務管理存在的問題及對策，旨在為大數據時代發展背景下現代企業優化轉型財務管理工作提供一定的依據。

1 大數據時代背景下創新現代企業財務管理的意義分析

1.1 實現了在線處理與遠程處理的緊密融合

隨著互聯網技術的快速發展與普遍應用，打破了空間局限性，將財務管理活動延伸至世界各個節點，從而實現遠程處理的效果。這不但強化了企業財務管理水平，同時在遠程處理背景下，使得企業財務資源得到了有效利用，切實保證了企業整體競爭實力。

1.2 保障了財務結算效率

與最早的紙質訂單簽字流程相比，推行互聯網+財務管理模式后，可直接在網絡平臺上完成各種關聯訂單，減少了財務管理流程，從而保障了企業財務結算效率。

1.3 有效節約資源

當前，已經有眾多的企業開始推行互聯網+財務管理模式，尤其是大規模企業均采用了互聯網技術，通過多元發展戰略來促進企業財務管理與業務活動同步運轉，加快財務管理信息化建設進程，對內部各項資源進行合理分配，從而實現了資源有效節約。

2 大數據時代對現代企業財務管理工作的影響分析

2.1 為企業財務管理提供了更多的信息資源

由于企業傳統財務管理的信息傳遞渠道及方式單一，因此企業以內部財務管理數據信息和相同行業財務管理數據信息為主，通過紙質報告及相互之間溝通交流來取得。而在大數據時代發展背景下，為企業獲取多元信息資源提供了技術上的支持，不再受時間和地域等因素影響，實現了更為系統完善的財務管理信息資源，使得企業管理層在決策過程中獲得了精準可靠的信息依據。

2.2 促進了財務部門與業務部門的緊密聯系

以往中，企業財務部門與業務部門獨立存在，在某一部門整體工作落實后，另一部門才逐步開展本部門工作，這樣部門作業時間就會不斷延長。而隨著互聯網技術在企業中全面普及，有效促進了財務、業務兩部門的密切結合，利用網絡可高效快速地將業務部門的數據信息傳遞到財務部門中，為兩部門創造了良好的溝通交流空間。

2.3 推進企業財務管理國際化

隨著全球經濟一體化，企業可在互聯網平臺上實時了解國內與國外所有行業的當期信息情況，從國際會計準則角度出發構建適應多個國家語言與幣種的通用財務管理系統，同時和國外相關廠商保持密切合作。

3 大數據時代背景下現代企業財務管理工作存在的問題分析

3.1 企業管理者對財務信息化建設的認識嚴重不足甚至匱乏

目前，對于大多數企業而言，管理者對財務信息化建設的意識淡薄，根本未認識到財務信息化建設對企業長期發展的重要意義，也不能看到財務信息化建設給企業帶來的經濟收益。對此，很多企業管理者均完全忽略了財務信息化建設工作，從而導致企業財務信息化建設工作在實際過程中缺乏必要的經濟政策支持，無法促使企業在財務信息化建設進程中獲得收益。

3.2 數據安全問題顯著

隨著財務信息化建設力度的不斷加大，如何提高財務信息數據與計算機網絡安全已經成為了當前的重點內容。由于財務信息化建設在我國企業中的實行時間不長，有關機構并未得到全面設置，系統維護技術人員匱乏，對網絡數據安全隱患的防控力度不夠，只要財務信息化管理系統受到了網絡病毒感染，那么計算機網絡系統就會處于癱瘓狀態，賬務數據被不法分子盜用，給單位發展帶來了嚴重的風險隱患。所以企業在財務信息化建設過程中，必須高度重視財務信息化系統的運轉、維護和數據的安全完整。

3.3 財務人員素質水平低下，財務信息化建設水平嚴重不足

企業財務人員在沒有任何效率驅動下，工作過程中缺乏創新意識，尤其隨著信息化技術滲透到工作領域中，一些財務人員的專業技能與素質低下越發顯現，因此制約了信息化技術在企業中的有效發展，單位財務信息化建設步伐緩慢。

4 大數據時代發展背景下現代企業創新財務管理的具體對策

4.1 科學建立大數據處理平臺

企業傳統財務管理通常以集中控制手段為主，很難實現大數據時代發展背景下的多元發展需求，為此企業應適當弱化中心權利。我們常說的“去中心化”并非一味地強調減輕管控力度，而是要將管控重心放在如何有效建立大數據平臺及如何在平臺中獲取有價值的數據資源上。大數據平臺應充分發揮數據處理能力，同時還包含表格、流程圖等各種典型模型，明確具體的建立流程與工具，以此實現數據信息有效處理和交換。

4.2 加強大數據在財務信息化建設中的廣泛使用

大數據作為當前的一個熱點技術手段，已被廣泛地用于各個行業，然而并非所有的信息數據均可稱為“大數據”，但同時也并非很多數據信息的簡單堆積就是“大數據”，而應該同時具備“大量”“高速”“多元”“價值”以及“真實”等方面的特點，只要依賴于新的處理模式，才可以使得大數據具有更強的決策力以及高增長率等方面功能。面對企業財務數據地處理，大數據的上述五個方面的特點完全同企業財務管理的根本需求相符。企業完全可以通過大數據的處理能力方面的建設，最大程度地發揮數據資源的有效性，重視傳統企業財務管理中地一些容易被忽略的數據，并對其中存在的潛在的價值加以挖掘。

4.3 建立網絡信息管理平臺

財務、業務兩部門在企業傳統運行的組織結構中處于平行狀態，相互之間只注重有關業務會計核算方面的信息聯系。隨著網絡信息管理平臺的建立，將企業各項業務信息、財務信息及管理決策結合起來，使得財務部門與業務部門的目標達到了一致性要求。這將很大程度完善了企業傳統的管理層級制，促進企業內部組織機構朝著扁平化、網絡化方向快速發展，落實了節點管理方式，充分發揮了財務管理職能效用。所以企業應重新制定業務流程，在原有的財務管理模式基礎上加以調整創新，構建基于ERP的網絡系統，根據標準程序及統一制式將企業各項業務轉變為管理數據，從而實現統一化、開放化的資金流、信息流、物流。

4.4 加強財務管理非結構化處理

首先，隨著互聯網技術的快速發展，企業應利用多元化電子信息手段對財務管理進行優化整合，實時監控下屬機構的財務狀況，以此節約運營費用和增強工作成效。其次，加強財務管理非結構化處理，可將確認后的財務數據及時納入到配套的服務器中，同時自動化傳送至財務信息系統中，從而方便快捷地開展相關檢測工作，這就促進了財務集中化管理，將閑置資金靈活應用起來，提高了資金余額調換能力，由企業高層管理者集中進行財務控制。此外，由于高層管理者將財務信息牢牢抓住，管理人員可結合實際所需實施虛擬結算，這樣就能及時了解不斷變化的市場環境與市場條件，主動出擊，加快集中化財務決策進程。

5 結語

綜上所述，大數據時代為現代企業財務管理工作的創新提供了較大的便利，于是很多企業均紛紛意識到在開展大數據時代背景下財務管理創新的必要性。然而，在實際過程中卻存在著諸多問題，例如：企業管理者對財務信息化建設的認識嚴重不足甚至是匱乏，數據安全問題顯著，財務人員素質水平低下，財務信息化建設水平嚴重不足等方面的問題，因此應該切實加強解決這些問題，真正地深化和轉型升級現代企業財務管理工作。

參考文獻

[1] 夏明濤.大數據時代下的財務管理轉型[J].新會計，2015（06）.

[2] 王志權.大數據時代與企業財務管理轉型[J].財務與會計， 2014（06）.

[3] 張允玉.大數據時代下的企業財務管理模式創新[J].科技創新導報，2015（07）.