李鐵庸
摘 要:企業的財務部門作為企業發展過程中必不可少的重要性部門之一,可以將企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理,最大限度地利用企業現有資源,實現企業經濟效益的最大化,所以,處在社會主義發展的新時期,優化公司財務內部控制對提高企業經濟收益有著極其重要的作用,基于此,本文的研究就是對公司財務內部控制措施優化的相關問題的探析。
關鍵詞:公司 財務 內部控制
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)05(c)-078-02
隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善,企業要想謀求更大的發展,必須優化企業的財務內部控制,使得企業的財務內部控制能夠跟上我國經濟體制的發展潮流。優化公司的財務內部控制,不僅可以推動企業產業結構的轉型,還可以增加企業的經濟效益,使企業增加在同類市場的競爭力。
1 優化企業財務內部控制的重要性
優化企業財務內部控制的重要性主要有以下三點:第一,加強成本管控,優化企業的財務內部控制有利于加強企業的成本管控,提高企業經濟效益,由于企業的財務內部控制可以科學合理的規劃企業各項資金流的使用狀況,使得企業的現金流能夠有效的得以應用,以此來最大化的提高現金流的利用度,節省成本,使得企業加強對成本的管控,從而提高企業的經濟管理效率與規范。優化企業的財務內部控制將有利于企業在高速發展的時代中站穩腳,也將有利于企業改善其經營管理模式,提高經濟效益。第二,增加管理者的財務管控意識,優化企業的財務內部控制可以增加管理者的財務管控意識,彌補其在經濟管理中的不足,使得企業中的各項工作事務能夠進行科學化的決策,增加上級領導決策的科學性與合理性,使得強化企業管理者對企業的經濟管理力度的規范化與有序化。第三,加強企業的財政資金管理,優化企業的財務內部控制可以加強企業對財務資金的管理,提高資金使用效率,確保資金的合理使用,加強企業對資金統一的使用與規劃,使得資金的調度更加靈活高效,保證企業財務資金運行的安全性。同時,優化企業的財務內部控制可以提高財務會計工作者的工作效率與質量,使其可以更方便其進行各項財務會計的管理工作,更能為企業帶來更多的經濟效益。
2 企業財務內部控制中存在的問題
2.1 監督環節與內部牽制不完善
當前企業的財務內部控制中普遍存在監督機制與內部牽制不完善的問題,由于會計工作量大、人員工作量分配不合理等問題使得會計從業人員無法提高工作效率與工作質量,致使無暇顧及到會計的監督,導致企業的財務內部控制中監督環節與內部牽制的缺失,從而造成財務信息的不真實。同時,由于財務工作是一項與資金打交道的工作,如果企業的財務內部控制中缺乏強而有力的內部牽制機制與監督環節,將容易增加企業資金的私自占用和挪用現象的機率。
2.2 企業財務人員素質不高
現今企業的財務內部控制中企業財務人員的專業素質普遍較低,這將不利于企業的財務內部控制管理致使無法準確無誤的保障財務信息的準確性,無法更好的為企業提供科學、合理的財務信息。致使企業財務人員專業素質不高的原因主要是企業財務人員自身懶于繼續學習,固步自封,使其專業素質能力較低。
2.3 企業財務風險防范意識薄弱,內部審計工作環節缺失
當前企業在優化財務內部控制的工作中存在企業財務風險防范意識薄弱,內部審計工作環節缺失的現象,一些中小企業在進行財務部門的設立上,較為忽視對審計部門的設計,企業的財務內部控制管理如果缺少內部審計工作環節,將使得增加企業在財務內部管控中的風險,嚴重者將為企業的經驗管理帶來一定的危機。
3 優化企業財務內部控制的措施
3.1 完善監督機制與內部牽制機制
企業在優化財務內部控制的工作中,應該緊密結合會計行業相關法律法規制度,充分把握自身單位情況,綜合制定一套符合自身單位財務運行的監督機制與內部牽制機制。建立健全財務監督機制可以使企業的財務人員嚴格按照制定的相關規章制度來進行財務內部控制的管理工作,并以此來約束企業財務人員的工作行為,保障其財務信息的真實、合法性。當然,企業除了確保財務監督機制的完整,也應完善企業的內部牽制,從而來保障企業成本核算的準確無誤,保證企業各項資金鏈的正常運行和安全,加大對一些徇私舞弊、私用公款違法人員的懲罰力度,來保障企業的內部牽制,為優化財務內部控制的工作保駕護航。
3.2 提高企業財務人員的專業素質
企業在優化財務內部控制的工作中,要想保障企業財務信息報告的真實性與準確性,最重要的就是提升企業財務人員的專業素質能力,其做法主要有以下兩點:首先,企業應加強對財務人員的技能培訓,如企業可以開展技能培訓班,定期為企業內部的財務人員講解業務知識,來幫助企業財務人員的專業素質提升,保障優化財務內部控制的工作能夠順利進行。其次,在選拔企業財務人員方面,企業應該立足當下,長遠考慮,嚴格審查工作人員的相關從業資質,要從源頭上確保所聘人員的專業業務素質,杜絕無會計從業資格證的人員從事企業的財務工作,同時,企業在注重所應聘人員專業素質的同時,也應注重被應聘者的職業素養,使其能夠在日常的工作,保障工作的質量。
3.3 完善企業的內部審計工作環節
企業在優化財務內部控制的工作中,應完善企業的內部審計工作環節,降低企業財務內部控制管理工作的風險,第一,企業應重視對審計部門的設計,并完善企業內部審計管理的相關制度;第二,企業的相關領導人應重視內部審計部門的風險評估工作,使得降低企業財務內部控制工作的風險;第三,企業在完善企業的內部審計工作環節中應注重審計部門的獨立性,讓審計部門發揮其監督職能,使其助于企業財務內部控制的工作順利開展。
3.4 加強企業的預算控制
企業在優化財務內部控制的工作中,應加強企業的預算控制,預算控制作為企業財務內部控制管理中的重要工作,加強企業的預算控制可以使得提升企業財務內部控制的質量。在加強企業的預算控制方面,主要應做好預算控制的預算編制與預算執行工作,預算的編制應將總預算的相關指標進行自上而下的分解與編制,預算的執行應嚴格按照預算指標下達的目標進行執行,同時,相關負責人在預算執行的過程中應定期的對預算執行情況進行分析與評價,以此來保障預算執行進度與預算執行質量。加強企業的預算控制可以使其對企業的目標進行科學合理的劃分與執行,以此來確保企業財務內部控制工作的順利進行,所以,企業在優化財務內部控制的工作中,加強企業的預算控制實屬勢在必行。
4 結語
處在社會主義新時期,企業要想謀求更大的發展,必須重視優化財務內部控制的工作為企業發展所帶來的影響。當然,只完善目前優化財務內部控制的工作在實踐過程中的問題是遠遠不夠的,因為問題總是隨著時間的發展而不斷出現的,這就需要企業的相關工財務人員不斷地去改進自己的工作方法,為企業在優化財務內部控制的工作中發揮更大的功用。
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