某市委政策研究室遴選工作人員試題

高守國

【材料】

焦珊珊是某大學農學碩士研究生，2014年畢業后來到一家生態草種植企業，迅速成長為業務骨干。公司非常器重她，雖然她也有過另謀高就的想法，但最終還是留了下來，期間還放棄了到省城某事業單位的工作機會。“我在這里專業對口，5000元的月工資在當地已很不錯了。這5年來我的綜合能力提升很快，從作物種植到企業管理都學到了不少東西。” 但是，焦珊珊的故事并不是普遍現象。受多種因素影響，一些農科大學生還不愿意到農企工作。

在火熱的大學畢業生就業招聘會現場，唯有農業企業不受待見，一場200多家企業參與的招聘會中，農企雖然只有三四家，但是都門庭冷落。某苜蓿種植公司總經理許某已連續6年參加招聘會，均失望而歸，他說：“今年我們打算招8名銷售人員，等了一天卻只有2人報名。”西部某棗業公司市場部經理說，電商銷售額占到公司總銷售額的20%，今年企業想招幾名電商基礎運營人才，但來了兩天一個合適的都沒有。

農企招人難的背后是人才供需失衡。西部某大學農學院統計，2016年全院應屆畢業生只有300人，參加招聘的80多個企業提供了1000多個就業崗位，人才供需比達到1∶4。但是，從當年的情況看，真正到農企工作的學生卻并不多，下到農企的碩士生和博士生就更少了。國內高校學農不愛農、不務農現象非常普遍，學農大學生就業率低與縣以下基層單位招不到人的矛盾長期存在。有專家指出，一些大學生擇業時糾結于工作地點是一線城市還是二三線城市，糾結于工作單位是大機關、大企業還是事業單位，糾結于工資是2000元、3000元還是5000元，而忽略所應聘的崗位是否與所學專業相匹配，忽略行業發展走勢是否符合個人職業規劃，忽略對當初報考大學時所樹立的理想的堅持。

【試題】

1.案例材料指出，“受多種因素影響，一些農科大學生還不愿意到農企工作。”你認為都受哪些因素影響？要求：全面、真實，分析客觀，不超過500字。

2. 就解決農企人才難問題，你有哪些具體措施？要求：合理可行，500字左右。

【答案要點】

第一題

（1）工作環境較差。農企工作地點大多在縣城、鄉鎮甚至農村，交通不便、生活單調，教育、文化、基礎設施和人文環境不如大城市，而且相比其他行業比較苦、臟、累。（2）社會定位和認同感較低。社會對大學生在農村農企工作認可度不高，對農企存有偏見，特別是一些學生和家長認為大學生“下地”、進農企就成了農民，考上大學仍沒有脫離農村、沒有脫離土地，大學等于白上。（3）待遇和薪金水平不高。農業是高投入、高風險、低回報的行業，農企大多規模小、效益低，相應的工資福利待遇水平較低。在農企就業收入不高，達不到大多數農科大學生的心理價位。（4）職業預期不高。剛畢業的大學生都有較高的職業規劃和人生設計，農企從規模、管理到未來發展前景都不及其他行業，對農科大學生缺乏職業吸引力和穩定的就業預期，很難長期扎根農企工作。

第二題

（1）農企要主動與農業院校合作，在加大人才招聘力度的同時，通過校企合作、開展后續培訓等方法加大現有人才培養，補齊人才的短板。（2）農企在發展初期不要把招聘人才條件設得過高，對那些勤奮向上、對農業熱愛的農科大學生，可以通過降低門檻，先把人招進來，然后進行后期培訓培養。（3）實行柔性引才，在全職引進困難情況下暫時先引進兼職農技人員，大量借用“外腦”，解決急需人才緊缺問題。（4）農科院校在注重大學生理論專業培養的同時，緊盯市場和企業需求，更加注重培養大學生的工作能力和實踐技能，解決好大學生專業培養與就業方向脫節問題。（5）各地可結合實際出臺針對大學生入農企工作的引才專項政策，明確這類人才在農企、農村就業一定年限后可享受現金補助、購房補貼等獎勵，在公務員招考、職稱評定等方面給予政策傾斜，切實提升人才獲得感。