國有企業黨建與企業文化創新的系統構建分析

吳瑋

國有企業做為我國政黨經濟發展的載體，是我國發展的產業基礎，也是興國執政的首要戰略目標，在國家的共融共進中發揮著重要的影響作用。近年來，受到社會多元化經濟發展的沖擊，國有企業為適應市場的需求，在市場經濟體制的不斷變革中，逐步建立健全現代化企業制度，國有企業獲得了更好的經濟效益與發展，市場競爭力逐漸增強，但也逐漸忽視企業的黨建工作，企業文化建設也處于亟待完善的狀態。過于關注經濟利益而顧此失彼的減少對黨建與文化創新的投入力度，不僅不利于黨建的積極影響，同時對于國企的未來可持續發展也埋下了隱患，國有企業應針對目前的市場經濟發展趨勢，與時俱進強化黨建與企業文化的創新，構建完整的黨建與文化系統。

引言：創新發展是一個國家進步的不竭動力，國有企業做為國家發展的支柱，應意識到新時代的黨建與企業文化需要，結合傳統文化結構推陳出新，填補組織框架的不足，穩定黨建基礎，強化國有企業內部的變革力度，以科學化、合理化、人性化的文化重組，拓展國有企業的發展空間，提高國有企業的經濟效益與市場價值。黨建工作是國有企業特殊的政治資源，也是國有企業的核心競爭力，是實現科學發展的重要組成部分。加強國有企業黨建與企業文化創新系統，對完善國有企業改革有著非常重大的意義。

1 國有企業黨建與企業文化創新的系統構建的要素

1.1 政策要素

早在1997年我國制定的《國有企業黨建工作通知》中就提出了：“堅持黨的政治領導，發揮黨組織的政治作用，調動職工群眾的創造性，是國有企業最特殊的政治優勢，也是建設中國現代企業的本質要求。”因此我國黨建發展有著相關政策的明確支出。黨的“十八”召開后我黨更堅定了“國企必須堅持黨的領導不動搖”的立場和原則，國有企業得到了前進方向保證，也為創新系統同構提供了堅實的政策依據。國有企業依附黨政發展，有突出的政治優勢，有利于實現國有企業的可持續發展。積極探索黨建工作新方向，加強黨建理論研究，使黨建工作適應時代的轉變，順應大時代的發展，以黨建為認知基石，依托黨的方針，貫徹落實黨新時期的領導形式，構建企業文化創新系統，發揮出基層組織貼近群眾、凝聚人心、促進發展的作用，創造出更加優秀的國有企業發展體系。

1.2 理論要素

1.2.1 國有企業具有優質的價值

國有企業的性質與一般企業存在很大差別，這點是由于黨組織的政治地位與職工群眾的主體性決定的。在發展改革過程中，遵循國有經濟的發展方向，以健全國有企業制度為基礎，以黨建和企業文化為抓手，增強企業經濟活力、影響力、控制力，對企業資源做到最大程度的開發與利用，通過系統同構可以保證企業組織發揮出應有的作用，也可以提高經營管理隊伍的綜合素質，促進國有企業向最優化發展。因此國有企業黨建與企業文化創新是國有企業最強有力的核心競爭力。

1.2.2 整合國企黨建和企業文化系統

國有企業創新是為了適應新時代的經濟發展形式，也是為了讓國有企業與國際完美接軌，以創新精神文化轉變為實際動態的系統完善過程，必須通過組織配合、制度支持等基礎要求，完成多方面的系統整合。應將國有企業的黨建與文化創新，以宏觀的角度考量未來的發展趨勢，把局限于眼前的經濟利益狹隘眼光延伸開來，適應新時代的社會多元化經濟文化影響，填補以往國有企業文化構建中的空白，在文化飽滿突顯的基礎上，發展黨政領導下的經濟效益。

1.2.3 黨建和企業文化的 自發組織交融

黨的思想建設是企業文化的工作重點之一，其創新的中心就是完成精神文化的改變，引導職工群眾堅定社會主義信念，使企業與個人的夢想互相交融，塑造出共同的價值觀。黨建和企業文化兩者都存在高度的思想領域建設水平，可以充分體現出組織自覺性，這種自覺性可以激發員工的工作積極性，使員工在工作中踏踏實實、實事求是，這是我黨建設的核心思想基礎，也是企業文化創新的核心基礎。因此，國有企業的文化創新應緊緊圍繞社會主義發展觀念，集中化塑造企業員工的正確價值觀念，上行下效共同推進內部的黨建進程。

2 國有企業黨建與企業文化創新的系統構建存在的問題

2.1 思想認知不健全

現階段的經濟處于高速發展的態勢下，國有企業的班子較為守舊，內部缺乏新鮮的血液融入，難以在短時間適應市場的變革，自體發展的步伐處于滯后的狀況。我國市場經濟發展至今，已經得到許多改革方面的成果，但是由于社會發展速度過快，許多認知并沒有跟上經濟發展的速度，改革無法繼續深入進行，這也是國家為何提出產業結構調整與經濟制度改革的主要原因。國有企業在盲目推進變革的同時，逐漸有脫離黨建領導，急于發展經濟的跡象，究其根本是國有企業的管理層對于黨建的認知薄弱，在企業文化結構調整的過程中，缺乏黨建的健全思想，缺少黨建的明確思路指引，使得國有企業的文化系統構建偏離軌道，無法適應時代需求。

2.2 關注利益的發展

國有企業的創新意識差，憑借主觀臆測猜想市場發展，在沒有進行全面的市場調研下，憑借以往的經驗過于關注經濟的發展革新，在利益面前沒有同步化實現內部的文化結構靈活變通，盲目展開的文化構建打亂了國企的發展步伐，使得國有企業的黨建工作處于掣肘的狀態下，文化創新難以有序發展。

2.3 僵化的工作模式

工作模式僵化也體現在黨建工作在實際執行時，往往固守原有的組織活動模式，不能及時調整工作內容，使新世紀戰略目標無法進行，非常不利于黨建文化工作的開展。國有企業應當遵循經濟建設為中心，思想建設合理配合的企業發展方法，不能盲目追求經濟建設，而忽略了其他組成部分。觀念的不重視，將影響國有企業開展黨建工作的速度，也無法通過多種手段加強黨建工作力度。

3 國有企業黨建與企業文化創新的系統構建措施

3.1 關注基層意見

國有企業的黨建應滲透到內部的各個階層，獲得基層群眾的支持，避免獨裁狀態下的黨建流于形式，國有企業可廣開言路，收集群眾的黨建意見，以人性化的文化創新，使得黨建深入人心，快速獲得文化落實，以積極的態度面對黨建問題，強化黨建與企業的結構契合度，使得黨建成為國有企業發展的核心運作力。

3.2 整合案例創新

國有企業應打破傳統文化結構的封閉性，借鑒發達國家的優秀案例，結合國有企業內部的需求進行文化的國際接軌，突破文化的時間與空間限制，緊跟時代潮流，整合成為適用于國有企業的文化創新內容，保障國有企業在發展的過程中穩定黨建方針。國有企業應深入基層，了解個體員工的心理訴求，營造良好的文化變革氛圍，使得國有企業人人樹立創新思想，堅持以黨建思想的指導，獲得人文精神的企業系統構建。

3.3 關注未來發展

國有企業的文化構建并非一時之策，需要根據國家未來的發展方向，指導文化的創新建設，避免文化內容后續的重復調整，混亂企業內部結構，企業文化的構建需要循序漸進，制定短期的文化創新目標，并考量未來的文化發展目的，而維持國有企業在良好的黨建環境下，獲得可持續發展。

3.4 強化內部聯系

黨建與文化創新兩者相輔相成，文化工作的開展必須圍繞黨建基礎指標進行，使得國有企業的文化創新系統獲得有利的支持，更加契合市場經濟與內部人員的需求，匯集更多的力量使得創新結果獲得快速推進。國有企業的黨建與文化創新都應體現出民主，避免“獨大”管理模式下的腐敗問題衍生，應在內部構建互通的監督機制，施行有效的廉潔奉公制度，在文化創新的同時制定全套的辦公原則，明確落實制度與責任，以層層監管強化內部的互相牽制，鼓勵基層員工舉報揭發，為員工提供舉報通道，對于嚴重違紀的人員絕不姑息，消減內部的不正之風，為黨建與文化創新系統的構建提供健康的空間，加強懲處力度，免于前路發展中的“后院起火”。

4 結束語

綜上所述，國有企業的黨建與文化創新系統構建兩者密不可分，國有企業文化創新的基礎建設方面就是基層，通過基層群眾的支持，有效提高黨建文化的建設速度，完善黨建文化、提高企業凝聚力。黨建與文化創新之間有著諸多的共通空間，應抓住其中的構造同類化部分，以科學的認知態度，面向未來，在國有力量的支撐下，開拓創新，實現經濟與文化同步發展的需要。

（作者單位：南寧國際會議展覽有限責任公司）