房產管理淺議

張倫奇

[摘要]在我國經濟水平不斷提高的大背景下，房產管理的情況已經引起了國家相關部門的高度重視。從會計屬性的角度來看，房產屬于單位固定資產的核心組成部分，采用科學的方法對房產進行管理能在很大程度上提高固定資產的收益。當前，我國的房地產行業發展速度較快，房產制度的改革也得到了不斷的深化。這樣的發展形式對房產管理部門提出了較高的要求。盡管經濟發展的形勢促使企業加強了對房產的管理力度，但是仍然存在一些需要解決的問題，需要引起相關部門的重視。文章就加強房產管理、提高固定資產的經濟效益的相關內容展開探討。

[關鍵詞]房產管理;固定資產;經濟效益

[DOI]1013939/jcnkizgsc201821076

房產是企業固定資產的核心，房產規模對企業的經濟收益具有非常重要的影響。在傳統的管理模式下，有些單位過度重視房產的規模以及經營需要程度，忽略了房產的投資價值以及其能為企業帶來的經濟效益。這樣的管理模式不利于企業實現可持續發展。因此，企業的相關部門應該及時發現房產管理中存在的問題，并采用具有針對性的方法來解決，從而提高固定資產的經濟收益，使房產發揮更大的經濟價值。加強房產管理工作力度不僅能使企業的固定資產得到合理利用，保值增值，還能在很大程度上提升投資價值。

1房產管理的主要內容

房屋是以土地作為基礎，由墻體和主體結構組成的地面建筑，可以作為人們生活、工作、學習以及存放物品的場所。近幾年，在房產的市場化以及商業化特征越來越凸顯的背景下，房產已經成為兼具使用功能和商業價值的一種資產項目，其能帶來的經濟效益也越來越明顯。從社會經濟發展的角度來看，房產管理已經不僅僅是一項企業的工作內容，而成為推動社會發展和為企業帶來更多經濟效益的一種路徑，正是由于這樣的發展情況，使得房產管理情況在社會范圍內的被關注度不斷上升。房產管理不是一個單一層面的概念，應該從經濟方面和行政方面這兩個角度來理解。經濟方面的管理主要包括：在市場管理的背景下利用房產交易行為進行經濟調節，對土地開發以及房屋建筑制訂嚴密的計劃，對房地產發展進行組織和協調、維護房屋建筑等。行政方面的管理主要包括：產籍、地籍以及產權管理，制定與房產管理相關的法律法規等。

2房產管理中存在的主要問題

21房產管理思想過于封閉

我國的房產改革工作已經進行了很多年，房產管理的市場化特征逐漸凸顯出來，很多企業對這一點的認識程度較深，早已利用房產等固定資產進行投資并獲得了利潤。但是，一些企業還沒有深刻認識到這一點，仍然采用較為封閉的思想來開展房產管理工作，僅僅將其使用價值發揮出來，忽略了其中包含的經濟價值。這樣的管理方式不僅無法使房產發揮最大的價值，甚至會為管理投入一定的費用，造成企業經濟效益規模的縮減。

22房產管理模式不夠科學

一些企業在進行房產管理工作的過程中，缺乏科學的管理模式。主要是由于這些企業并沒有在內部成立專門的房產管理小組，另外，這些企業并沒有建立規范的管理制度，企業內部人員各有各的管理思想，使得管理狀況較為混亂。一些企業并沒有對房產進行及時的維護和保養，使得其在沒有充分發揮使用價值之前就發生了一定的損失。

23房產管理賬目與實際情況存在差異

房產管理是一項內容較為煩瑣并具有較強系統性的工作，這樣的工作性質對相關的管理人員提出了更高的要求。但是，在實際的管理工作當中，很多企業并沒有對房產管理工作給予高度的重視，采用較為單一的管理方法，同時在管理的過程中沒有充分考慮實際的經營情況。這樣就會導致房產管理部門記載的賬目與實際核算部門記載的內容存在差異，從而導致對企業固定資產的統計出現差錯。

24存在房產閑置浪費現象

房產是企業固定資產的核心組成部分，也具有一定的投資價值，但是很多企業中都存在房產閑置浪費問題，并沒有真正發揮房產的使用功能以及經濟價值。當前，很多企業在建設房產的過程中，投入了較多資金，形成了較大規模的建設成本，但是在建成后卻沒有進行實際的使用，而是使房產處于閑置狀態，甚至房產資料缺失、賬實不符、未辦理權屬登記，造成了房產浪費問題。

3加強房產管理以提高固定資產收益的有效路徑

31創新房產管理思想

當前，企業的領導者應該高度重視創新，將創新理念融合進房產管理工作當中，從而使房產管理能更加適應現代社會的發展。首先，要著眼于務實全過程的思維理念，加大體制機制轉型，隨行就市;企業應該在內部成立專門負責房產管理的專業團隊，優化制度流程，健全盤活增值的激勵機制。其次，要有想先做前的理念，加強培訓宣傳，加大事前、事中、事后的監管力度，設計策劃完整的房產管理模式。最后，要著眼于可持續發展的理念和先進的大數據理念，建立數據庫和房產管理平臺，提供房產數據加工策劃和一房一卡一檔案的精細管理理念。

32強化房產管理力度

對固定資產進行科學的管理，保證其具有正常的使用功能并保持完整性是其能帶來經濟效益的前提。

要想通過房產管理工作為企業帶來一定的經濟利潤，相關部門就應該強化房產管理的力度，并對固定資產運作的整個流程進行嚴格的監督和管理。首先，企業的相關部門應該對房產的開發建設過程、實際使用或者出租過程、修繕維護過程以及售賣或者轉讓更名過程進行嚴格的監督和控制。其次，相關部門應該對固定資產管理過程中各項工作的合理性進行嚴格的調查，避免發生內部人員與外部人員串通掙得差價或者損壞、私自占有固定資產的行為。通過強化房產管理的力度保證房產能得到正常的使用和保護。

33提高房產檔案管理科學性

要想使房產資源得到合理的利用，就要對房產檔案進行科學的管理。只有提高房產檔案的收集、整理以及存儲的工作程序的科學性，才能使其成為房產管理人員開展管理工作的可靠依據。首先，應該對企業擁有的房產進行詳細的排查和記錄，保證房產檔案的完整性。其次，對相關房產處理行為的資料進行及時上報，并相應地記載在檔案之中，主要包括對房產進行的投資行為、出租記錄以及售賣等信息資料。通過這樣的方式避免在操作的過程中遺漏某項數據。最后，企業的管理人員應該定期組織房產管理部門以及實際核算部門進行賬實核對，從而解決房產管理賬目與實際情況存在差異的問題。這樣的管理方式能為企業處理固定資產提供準確有效的數據資料，從而使企業的固定資產發揮真正的價值。

34加強房產隱形價值顯性化

從經濟價值的角度分析，房產資源既具有一定的顯性價值，還具有一定的隱形價值，而房產的隱形價值往往會被忽略。企業的相關部門在進行房產管理工作的過程中，應該對房產中蘊含的隱形價值進行深度挖掘，并將其隱形價值轉換成為真實的經濟效益。首先，房產建設伴隨著土地使用，而土地本身也具備一定的經濟價值，這就使其構成了房產的隱形價值。企業的管理者可以根據企業的發展方向對房產進行改造或者重新開發，使其能充分發揮隱形價值。

4結論

綜上所述，社會經濟水平的不斷提高以及市場經濟體制的不斷完善為企業進行房產管理工作帶來了新的發展契機，并為企業提供了更多的管理思路。傳統的企業經營模式下，過度重視主營業務所帶來的經濟效益，忽略了固定資產中蘊含的經濟價值。在現代房產管理理念的指導下，企業應通過創新房產管理思想，強化房產管理力度，提高房產檔案管理科學性，盤活閑置房產資源以及加強房產隱形價值顯性化的方式對房產及其他固定資產進行管理。

參考文獻：

[1]楊洪標國有企業房產管理優化策略[J].現代經濟信息，2018（1）：98.

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