試論機電安裝工程施工安全風險管理

王培和

摘 要：隨著社會經濟水平的不斷進步，民眾對于安全問題也給予了越來越高的關注，在機電安裝工程的施工過程中，做好安全風險管理工作有著極為重要的意義，為了強化相關人員的認識，這里就管理內容展開深入的探究，希望能夠起到積極的參考作用。

關鍵詞：機電安裝工程；施工；安全風險；管理措施

近些年，工程建設項目數量得到了快速的發展，這為機電安裝行業提供了一個較大的發展契機，但是由于經濟、技術等方面內容的限制，導致機電安裝工程項目中存在著一些不容忽視的風險內容，所以，如何就機電安裝工程項目內容，強化安全風險管理，是擺在相關人員面前的一項重要任務。

1.機電安裝工程項目施工的主要特點

1.1施工要求高

隨著近些年工業生產和建筑行業的快速發展，機電設備安裝項目的數量也是水漲船高，尤其是大型機電設備的安裝工作更是層出不窮，這就為設備的吊裝作業提出了更高標準的要求。在對部分大型精密設備進行組裝的時候，對施工人員的現場裝配技術，以及管理人員的檢測技術，都提出了較高的要求。

1.2綜合性較強

在進行機電安裝工程項目的施工工作時，需要應用到類型、功能較為多樣化的裝置，并且各個內容的安裝工程也存在著一定的差異性，施工環境更是不可預測。與此同時，在進一步的調查中了解到，機電安裝工程施工還需要應用到比較廣泛的學科知識、新技術和新材料等，這就預示著整個工程內容具有較強的綜合性。

1.3技術含量高

隨著科學技術的不斷發展和進步，機電設備的智能化水平也在不斷的提升，所以機電安裝工程項目的技術含量也發生了巨大的變化，在進行安裝工程施工的過程中，工作人員也需要就技術內容展開合理的審視。

2.機電安裝工程項目施工安全風險管理中存在的不足

2.1風險識別材料不足

針對機電安裝工程項目，風險識別是整個管理工作中的重點內容，而要想進行有效的風險識別，其前提條件就是要具備大量的相關資料。但是在調查中發現，一些機電安裝企業對于項目風險的總結工作缺乏重視，未能形成一套完整的風險識別資料系統，進而導致后續風險管理工作的開展遇到了較多的阻礙。

2.2風險管理意識薄弱

盡管在機電安裝行業中，安全防范工作的重要性已經得到了大家的一致認識，但是在具體的風險管理工作中，相關人員還存在這一些認知上的不足，導致整體管理意識出現了較為薄弱的地方，進而造成整個風險管理體系出現了漏洞，風險管理意識上的薄弱，會導致整個安全風險管理工作停滯不前。

2.3施工人員素質不高

在現階段，一些機電安裝工程項目里的施工人員，其自身綜合素質有待提升，在執行安裝操作的時候，多是根據個人經驗進行工作，缺乏有效的安全意識和風險控制能力，甚至有些施工人員還存在著錯誤的操作行為，這種情況直接對企業整體風險防控能力的提升帶來了負面化的影響。

3.機電安裝工程施工安全風險管理內容分析

3.1明確安裝風險管理目標

機電安裝工程施工中，安全風險管理工作極為重要，所以管理人員首先需要對安全風險管理目標進行明確，并就安全風險管理實踐作出相應的指導。在具體操作的過程中，其工作程序可以分為明確問題、信息收集、分解目標和制定目標這幾個方面。

首先，在明確問題的時候，管理人員可以利用風險管理理論，來對機電安裝工程施工中的一些風險內容展開分析、識別和評價，并通過對這些問題進行科學化的分析，來探究安全風險出現的原因；其次，在信息收集的過程中，主要對那些與安全風險有關的環境信息進行收集，像經營環境、技術環境、管理環境和社會環境等；然后在目標的分解、制定過程中，管理者需要對所收集的資料展開分析，并制定出整體的目標。當然，在管理過程中工作人員需要注意，分解完成的目標，可能存在著一些矛盾，這時需要不斷做出調整，使目標保持協調性。

3.2做好施工人員安全培訓

在進行機電安裝工程施工的時候，管理者需要對參與施工的人員，展開多方位的技術培訓工作，主要可以從技術、質量管理、工作紀律和安全施工等幾個方面入手，幫助他們對施工現場的情況展開全方位的認識。

在具體執行的過程中，首先，可以對施工人員開展為期一周的安排培訓活動，幫助施工人員對施工知識、要求等進行全面認識，經過培訓的施工人員，可以佩戴胸卡，使用相關的防護用具，上崗進行操作，如果工具出現遺失的情況，應該技術向管理人員反映。在機電安裝培訓中，要幫助工人明白一些工具的使用細節，并禁止使用自制設備；其次，在對工人進行指導的過程中，必須要保證照明的充足性，并對一些細節性的問題，展開有效的說明。比如腳手架作業主要是要求工作人員在施工中，對腳手架進行正確的使用。

3.3構建應急事故處理機制

做好安全風險應急事故處理，是保障機電安裝工程施工安全的關鍵性因素，在這個過程中，應當要設置應急處理機構。公司總部安全風險應急處理機構，主要對安全風險處理進行應急管理、指揮，而在施工現場，對于機電安裝工程中存在的安全風險，則應該根據實際情況，作出妥善的解決。

首先，要構建安全風險應急處理的計劃。管理人員在執行工作的時候，要對一些潛在的危險源進行評估，并按照評估的內容，來制定出安全風險的應急預案，同時就這預案內容，對資源進行配置，這樣能夠進一步提升施工現場的應急自救能力；其次，則要構建安全風險應急預報機制。這個內容由安全風險內部報警、外部報警、上報程序和回報程序等四個方面的內容所組成，在順序的安排上，管理人員可以按照之前的管理思路進行完善；最后，則是要在前面的基礎上，構建其一套有效的疏散機制，這樣在確定安全事件后，可以形成有效的疏散通道，降低安全事故對整個機電安裝工程施工所帶來的影響。

結語

總而言之，在機電安裝工程施工中，對于安全風險管理的工作內容，相關人員務必要給予高度的重視，結合實際的安全管理情況，提出一些相應的改革措施，深化施工現場的安全管理氛圍，加強一線工作人員的安全施工意識，這樣才能為整個機電安裝工程的進行，奠定有效的基礎。

參考文獻

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（作者單位：汕頭市建安（集團）公司）