摘 要：近年來，隨著我國生活水平的不斷提高，我國建筑業得到了快速發展。但同時，國家對建筑的施工管理提出了新要求，大力提倡發展綠色工程，進而使建筑行業面臨新的挑戰。因此，為了促進建筑事業的可持續發展，必須對其施工管理模式進行創新。為此本文對建筑施工管理創新及綠色施工管理進行了探究。

關鍵詞：建筑施工 管理創新 綠色施工管理 必要性

有效措施

引 言

我國建筑行業的發展，在很大程度上改善了人們的生活。但在建筑施工中，材料浪費、能源消耗過高、環境污染等問題日益嚴重，使建筑行業發展面臨著新的困境。因此，本文對建筑施工管理創新及綠色施工管理的必要性進行了分析，并提出了建筑施工管理創新和綠色施工管理的有效措施。

一、建筑施工管理創新及綠色施工管理的必要性

（一）建筑施工單位取得長足發展的重要途徑

隨著時代的不斷進步和發展，環保理念已經逐漸深入人心，“綠色建筑、綠色城市、綠色街區”等一些新理念對建筑行業產生了新的影響，并且在一定程度上指引者建筑行業的發展方向[1]。從當前的建筑行業的發展趨勢來看，建筑施工單位要想長遠發展，就要與時俱進，不斷注重自身挖潛，積極進行綠色理念的應用，大力開展綠色工程。并且在綠色施工中不斷提升自身的施工技術水平，提高施工的質量，最大限度的減少對環境的污染。與此同時，還要對建筑施工管理模式進行創新，在保證施工質量的基礎上減少施工材料的浪費，進而降低建筑企業的運行成本，不僅有利于提升建筑企業的經濟效益，也是建筑施工單位取得長足發展的重要途徑。

（二）適應時代發展的要求

創新不僅是建筑企業發展的靈魂，同時也有利于加強企業的建設。隨著社會的發展，招標承包制逐漸走入了市場，使其人們思想觀念轉變的同時，也提高了競爭意識，要想建筑企業發展的更好更快，就必須積極尋找新的發展策略，加強對建筑施工管理的創新。與此同時，粗放型經濟的發展對環境造成了嚴重的破壞，必須進行節約型社會的建設。針對此局面，對建筑管理模式進行創新，開展綠色施工管理不僅是建筑行業發展的必然趨勢，更是適應時代發展的需求。

二、建筑施工管理創新的有效措施

（一）促進創新管理理念的運用

對建筑施工管理創新，首先就要對其理念進行創新，并且在施工管理創新中進行合理的運用。在建筑成施工中，要以建筑項目管理為中心，并將成本的管理作為重點。同時在建筑施工管理的創新的過程中，還要對集約化經營、精耕細作等新理念進行應用，不僅能在一定程度上減少施工材料的浪費，而且對建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外，為了更好的將創新管理理念應用到建筑施工管理創新中，還必須對建筑施工管理的相關人員進行相應的培訓，提高管理人員的專業技能和管理水平，使其對建筑施工的長期性及緊迫性進行有效的落實，并要將建筑施工管理放在建筑企業的發展戰略上進行操作，使其創新管理理念更好的融入到管理工作中，并且使新理念在建筑管理項目中落實到實處。

（二）推動施工技術的創新

施工技術是提高建筑企業競爭力的重要保證，只有不斷提升施工技術，才能不斷提高建筑企業在市場中的地位。因此，在建筑施工管理創新的過程中，必須要大力推動施工技術的創新。

首先，企業需要站在行業技術最高點，不斷加強自主創新，提高建筑企業的施工技術，形成技術優勢。可以通過建立技術創新獎勵機制，來激發相關技術人員，實現企業內部的創新。也就是將經驗與施工標準進行融合，達到對先進施工技術的探索，進而促進施工管理的高效的進行。但注意要保證施工新技術的安全科學后，才可以投入實際的施工中，避免發生不必要的安全事故。與此同時，建筑企業的發展也要根據自身的發展情況，在建筑施工中積極引用新材料、新工藝、新技術，來促進自身發展速度的提升。其次，企業在提出施工創新理念的同時，還要對相關技術人員進行培訓，來提高他們的創新能力和專業技術能力。最后，為了企業發展能夠與時俱進，還要積極吸取國外的先進施工技術，引進國外的先進設備進行推廣，但不能盲目的去學習國外的先進技術，而是要根據企業自身的發展情況，有針對性的學習和引進。

（三）積極推進管理創新

管理連接了企業生產與規劃、研發和制造，是建筑企業網絡結構的關鍵節點，管理創新不僅能夠增強企業活力，而且對企業工作效率的提高也具有重要的意義。因此，在建筑施工管理中，要積極推動管理創新。首先，要根據當前市場的變化，對其內部管理機構進行整合，優化人員結構，強化資源重組，進而促進組織結構的管理趨向扁平化[2]。與此同時，還要不斷學習國外的先進管理經驗，借鑒國外的優秀案例，進而對其自身的不足之處進行改進和創新，并要及時更新觀念解放思想，用開放的心態積極學習國外先進的管理知識，使建筑企業朝著現代化方向發展。另外，還要對現代的市場規律進行調查和分析，根據建筑市場的實際需求來對企業內部管理制度進行改革。而且在信息技術的時代背景下，要充分發揮信息先進技術的作用，不斷將信息系統內部管理的網絡進行理順，進而提高建筑企業的工作效率。

三、綠色施工管理的有效措施

（一）原材料采購生產階段綠色施工管理

在建筑工程中，很多建筑企業都比較注重材料的價格和品質，而忽視了材料的構成，有很多質量低劣的材料會有很多污染物對環境造成了嚴重的破壞，尤其是在原材料開采、加工階段，所排放的污染比例比較大。因此，在綠色施工管理中，必須注重原材料采購生產階段的管理。首先，要不斷優化原材料利用，在原材料選擇的中，要嚴格遵照國家標準，選擇綠色環保、清潔的材料，最大限度的減少施工過程中產生的污染物，從而降低其對環境的負面影響。同時也要優選一些可以循環利用的材料，減少建筑施工中材料的使用量。其次，還要對原材料的生產過程進行優化，采用先進的技術進行原材料的生產，減少生產的環節，并且在生產的過程中，盡量采用清潔能源，降低對環境的影響。

（二）建筑施工的污染治理

首先，在建筑工程的污染防治中，要對施工現場的泥漿進行有效的控制。在施工建設中，不僅建筑物基礎會產生泥漿物，而且砌墻等一些建筑項目也會產生一些水泥和泥漿物，在運輸中車輛的輪胎就會沾染許多水泥，所以要及時清洗外出車輛，以免污染城市道路。其次，還要對施工產生的粉塵進行控制，例如，可以采取設置圍擋、及時灑水降塵、使用清潔材料等一系列措施進行控制。第三，要對光污染進行控制。在建筑施工過程中，材料焊接時會發出很強的亮光，形成強光刺激，可以采用隔離板進行隔離，并且盡量不要在夜晚進行焊接的工作，減少強光刺激。最后，要對水污染進行有效的控制，在建筑施工中，要及時采用節水設備節約用水，循環使用水源，提高水資源的利用率。

（三）提高綠色施工策劃能力

第一，環境保護措施。根據建筑工程的具體情況，制定科學合理的環境管理計劃，采取相應措施，減少施工對環境的污染，加大對環境的保護力度。

第二，保障措施。成立檢查組，定期對施工質量、安全等方面進行檢查，并做好相關記錄[2]。

第三，節能措施。為了綠色施工管理工作更好的開展，還需要制定科學的施工節能方案，并且在實際施工中進行落實，降低能源消耗。

結論：總而言之，新時期，建筑施工管理創新及綠色施工，不僅有利于降低施工的成本，而且對建筑行業的可持續發展具有重要的意義。因此，在開展項目施工管理中，要采取有效措施，不斷創新管理方式，實施綠色施工管理，進而推動我國建筑行業的健康發展。

參考文獻：

[1] 李曉東.綠色施工管理理念下創新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（4）：123-124.

[2] 賀劍峰.試論基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].中外建筑，2015（08）：139-141.

[3] 段麗敏.建筑施工管理創新及綠色施工管理的思考[J].四川建材，2013（02）：373-374.

作者簡介：謝軍（1969-01-20），男，漢族，籍貫：廣西桂林荔浦，單位：廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司，職稱：助理工程師。