(沈陽工學院 遼寧撫順 113122)
企業的盈利能力,也稱為企業的資金或資本增值能力,是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。利潤率越高,盈利能力則越強;反之,利潤率越低,盈利能力則越弱。這其中的主要原因是經營業績的好壞直接體現在盈利能力上。
利潤結構分析指的是對公司的營業收入、主營業務利潤、營業利潤、利潤總額、凈利潤進行分析。一個企業的資產獲利能力分析指的是對企業各種類型資產的利用效率高低的評價,企業的經濟效益取決于企業資產盈利能力,所以在分析中,總資產包括所有者投入資本和債務資本兩方面,即資產不分來源,他們被看作是一個整體。
從形成過程來看,企業營業利潤的形成可以用“營業利潤=企業營收-企業運營成本-營業稅金及附加費用-期間費用-資產減值損失+公允價值變動收益(-公允價值變動損失)+企業投資收益(-企業投資損失)”來表示。
2.1.1 營業收入增長緩慢
營業收入是指企業在從事銷售商品,提供勞務等日常經營活動過程中所形成的經濟利益的總流入,分為主營業務收入和其他業務收入。
撫順市榆林耐火材料廠2013至2015年營業收入見表2.1所示。

表2.1 營業收入表 單位:萬元
上述分析暴露出企業的營業收入有問題,沒有呈現健康的狀況。這是因為企業的生產設備沒有更新,生產工藝沒有升級,對于壓縮生產成本做得并不好,再加上社會經濟轉型和耐火材料市場不景氣,導致企業的營業收入逐年降低。
2.2.1 以銷售收入為基礎的盈利分析
企業各類商品生產過程到銷售過程所帶來的利潤能力由以上指標來進行分析。企業銷售毛利率是企業利潤的基本構成要素,企業單位收入的毛利計算過程中需要扣除各期間各項相關的費用影響,單位收入的毛利結果越高,那么其抵補費用能力也就越高,企業的獲利能力則越強。它們成正相關。
降低成本是企業在市場競爭中立于不敗之地,獲得持續性較高的盈利能力的基本前提。如果企業能夠在同行業中提供低于行業平均成本生產的產品,并能為不同的企業提供相同質量的產品和服務時,該企業就會在同行業中占據競爭優勢。同時也會因低成本會使該企業的利潤高于行業的平均利潤水平。
3.1.1 對材料靈活采購
企業成本管理主要可分為事前管理、事中本管理與事后評估三部分。為了有效利用企業的各項資源,企業在成本管理中應保持在合理的范圍內,還需把企業的成本控制到最小,省掉不必要的消費,將企業的錢都用到實處。
3.1.2 加強市場價格預測
撫順市東方耐火材料廠應建立完善的采購體系來應對國內原材料價格居高不下的局勢,公司將采取靈活的采購周期,進一步加強價格預測,擴大集中采購等措施來努力控制成本上漲過快的趨勢。公司要降低行業的總體生產成本,提升盈利能力就需要在公司內部推進技術創新和工藝創新,將節能降耗水平提高。
產品的需求既為市場,沒有需求也就意味著沒有市場,產品的銷售情況取決于企業產品的市場占有率。企業的持續發展將受到多方面因素的影響,包括產品多少,產品生產狀況,市場份額與市場占有率這三方面因素在內。
3.2.1 擴大市場份額
我們可以看出市場占有率較多則會給企業帶來更多的利潤,也進一步決定著企業的盈利能力。市場占有率該指標指的是企業在市場中長期而穩定的市場占有份額,企業要通過各種技巧和相應的營銷手段來提高市場占有率,企業的盈利能力也可以由市場占有率來間接反映。市場主觀上既看不見也摸不著,但其實際存在,企業的存活依賴于市場的發展。為此在這一過程中,撫順市東方耐火材料廠要善于通過創造需求進而創造市場。
3.2.2 提高市場占有率
值得注意的是企業一旦擁有了市場,就要進一步提高市場占有率,擴大市場的規模。企業要想較其他企業更具有優勢就必須不斷拓展市場規模,使其產品種類和結構不斷增加,在向顧客推銷自己的新產品和服務時應采用多樣化的營銷策略,使得顧客對企業的產品有一個全新的認識,這樣企業才會有更強的競爭力,這也有助于建立企業的品牌和企業的長期穩固的發展。