楊建超 王鐸
【摘 要】工程質量監督工作在市場經濟條件下面臨著諸多挑戰,在實際的監督工作當中,工程相關單位要充分的發揮自身的責任主體作用,利用合理的監督手段以及先進技術來建立完善的質量監督管理體系,加強人才的培養并強化與各個單位的溝通,從而確保工程的施工質量,促進建筑行業以及社會經濟的發展。
【關鍵詞】建設工程質量;監督;問題;創新
一、我國當代建筑工程質量監督管理在日常工作進行中受影響因素
(一)質量管理的相關意識影響
在建筑工程質量管理工作進行的過程中,有一個無形的因素一直影響著質量管理的質量,就是工程質量管理的管理意識。質量管理意識能夠在很大程度上影響整個工程的施工質量以及整體使用質量,因此質量管理意識非常的重要。很多的施工企業只看中當下的經濟效益,這樣就導致了在建筑工程施工中,沒有對施工質量進行有效的管理,沒有形成一種嚴格的,科學的質量管理意識,這樣就不能夠有效地落實質量管理工作中的很多工作內容,很容易造成建筑工程的質量數據,影響工程的質量,這樣不利于建筑工程質量管理的進一步發展,同時也制約了整個建筑行業的進一步發展,在很大程度上對于工程行業是一種發展阻礙。
(二)質量管理的相關機制影響
在建筑工程質量管理工作進行的過程中,質量管理意識是一個方面,還有另一個方面是在質量管理工作進行的過程中是否有一套針對性的管理機制。如果沒有一套針對建筑工程自身的質量管理機制,在很大程度上,會對工程建設的起到一定的負面作用。沒有一套完整的質量管理體系,就很難從宏觀的角度對工程施工過程中的施工質量進行有效的監督以及控制,很難保障工程的施工質量達到我國相關部門以及建筑行業的要求。更嚴重的是,很多的建筑工程單位在施工的過程中,并沒有嚴格地按照施工圖紙進行施工作業,沒有按照相關的質量施工規程進行施工,這樣的施工質量在質量驗收的過程中很難通過,往往是返工的命運,這樣既造成了施工工期的延誤,還會對施工成本造成嚴重的影響。
(三)建筑工程的施工材料以及施工人員的素質影響
一些施工單位為了簡單地追求施工進度以及工程的經濟效益,在施工材料以及施工人員素質問題上并沒有嚴格按照相關的規定以及要求進行,在施工材料的施工問題上很多情況下會出現偷工減料的現象,這樣的情況會導致豆腐渣工程的出現,嚴重影響工程的社會效益。其次為了向前追趕工期,建筑單位在施工用人的環節并沒有進行足夠的重視,現場很多的施工人員在施工素質上會出現很多的層次,可以說是良莠不齊。很少有施工單位聘請專業的施工質量管理人員進行相應的施工質量管理,大多數時候都是采用兼顧的形式進行施工質量的管理工作,將施工管理工作當作一項副業來開展工作,這樣不負責任的質量管理方式非常容易出現施工質量事故,給工程的整體施工質量帶來不好的影響。
二、建設工程質量監督管理的創新與發展
(一)要改變傳統的質量監督管理模式
在建設工程項目中,應當改變傳統的監督管理模式,采用針對性抽查的方法,對工程項目的質量進行掌控,深入到實際的施工現場,對現場的管理狀況、管理人員資格、技術保證措施、工程技術資料等方面進行仔細的了解,對各方面的內容加以審查,從而使其能夠達到治療控制的標準,從而為工程項目的建設提供一個有力的保障。與此同時,在建設工程項目中,由于質量監督人員的數量有限,為了提高質量監督工作的效率,需要對重視單個工程質量的監督模式轉變到宏觀質量的關注,采用不定期大檢查的方式,對工程中存在的質量問題進行調查與了解,針對存在的普遍性問題,需要開展專項檢查,對質量問題逐一解決,從而切實提高工程質量監督管理的水平。
(二)要利用行政處罰手段加強質量監督
在實際的工作中,應當要求監督管理人員對一些法律規范及處罰手段有一定的掌握,按照行政責任鑄就制度的要求,對行政處罰手段正確的運用,從而有效的保證工程質量監督管理水平的提升。但是,質量監督機構從本質上而言雖然也是執法機構,但是和公共執法機關等相比,仍然存在著一些差異。所以,質量監督管理機構應當和相關部門做好互動,在多個部門的配合之下,保證行政處罰行為的有效實行,對工程質量違法行為進行追究,從而降低質量隱患問題的出現,保證質量監督管理目標的實現。
(三)要完善建設工程質量監督管理體系
首先,要對相關的管理制度進行完善,對質量監督管理中設計到的業務、技術等標準要進行明確,對監督管理工作的流程要做好規定,保證質量監督管理工作的統一、規范。其次,要對傳統的層次驗收方式進行改變,并開展質量巡查工作,多角度的發現問題,從而提高監督管理工作的深入性與全面性。最后,還需要對參與建設的各方主體行為加以監督管理,對各個參建方工作中存在的不合理行為及時的指出,并給予改正意見,從而保證工程項目的質量。
(四)要加強建設工程管理隊伍的建設
在實際管理中,應當保證管理體系的完善,從而形成系統的阻止結構。所以,在人員招聘時,應當招聘管理與施工都具備的人員,從而保證質量監督管理工作的順利開展。與此同時,還應當對監督管理人員做好培訓工作,采用行之有效的培訓方式,對管理人員的素質進行提高,保證其專業技能和知識都能得到提升,對監督管理水平進行強化,從而有效的保證工程建設的質量,促進建筑行業的不斷發展。
(五)強化現代信息技術的應用
當前,隨著科學技術的發展,各種各樣的高科技技術在各個領域中都得到了廣泛的運用,并發揮出了很大的作用。所以,針對當前現場監督不到位、監督人員不足的問題,可以利用現代技術,例如數據庫、攝像監控系統等,將與工程項目質量有關的資料通過圖形、視頻的方式進行保存,從而對施工現場進行監督,降低質量問題發生的概率。
(六)加強安全監管措施,提升質量監管水平
在建筑工程中,安全管理無大小,安全是整個建筑施工工程工作的保證,只有保證安全,才能進行其他活動。想要防止安全事故的發生,應從安全監管等措施著手,對相關管理工作進行梳理,不斷提升質量監管水平,并實施責任制監管工作方式,保證每一項項目有責任人負責,一旦出現相關安全事故,嚴懲不貸。
三、總結
建設項目的質量監督工作非常的重要,整個項目的施工效果和其關聯甚大。隨著國家建設腳步不斷加快,要不斷提高建設項目的質量建筑管理水平來滿足項目建設需求,在保證施工項目質量的同時,提高項目建設效率,增加建設部門的施工效益,推動我國城市化建設更好更快的發展。
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