于宏生
摘 要:隨著如今國家經濟的飛速發展,人們的生活水平越來越好,煤炭行業的需求也相應增加。我國煤礦機電一體化技術的應用,在一定程度上為經濟發展提供了幫助作用,同時,我國煤礦機電一體化技術的應用及管理是否科學合理,是十分重要的,因為每一位相關工作人員都有責任打造更好的工作環境,本文就我國煤礦機電一體化技術管理現狀和發展趨勢、發展過程中遇到的問題進行簡要分析并對如何優化管理提出幾點建議。
關鍵詞:煤炭行業 機電一體化 管理
引 言
想要發展城鄉經濟,資源行業必須不斷進步并且完善,煤礦機電一體化技術在生活中的應用十分廣泛,它的管理與社會發展進步、提高人民生活水平息息相關,如果煤礦機電一體化技術應用的管理出現很大的問題,那么就可能影響相關工作人員的生活,并且產生的經濟效應將不足以維持工作單位的正常運營,所以我國煤礦機電一體化技術的應用及管理研究要從發現問題、分析問題入手,最后不斷完善管理方案。
一、關于我國煤礦機電一體化技術的概述
煤炭行業在我國經濟發展中所占的經濟地位并不低,隨著信息技術和高新技術的發展,行業間的競爭力也相對增加。機電一體化應用技術在經濟發展中有十分重要的作用,首先,機電一體化應用技術自身的實用性非常強,其次,機電一體化穩定運行,能夠在保證生產安全的同時全面提高經濟效益,促進經濟發展,并且機電一體化技術的應用能構建一個高效、安全、經濟的生產模式。機電一體化技術綜合性非常強,它在不斷完善的同時能與各個學科的應用進行交叉融合,這一項技術的應用可追溯至80年代,也算是有一定的發展歷史。另外它在生產領域中能給企業增加生產效率和生產力度以及安全系數。
二、管理的現狀及出現的問題
(一)從業人員專業素養不高,由于機電一體化是新興起的學科,目前處于發展的初步階段,得不到很高的重視程度,從業人員缺乏,在這些人員當中,很多人都沒有專業的資格證書,也沒有參加相關的技術培訓,而征用一些剛畢業的學生既沒有工作經驗,也沒有嚴謹的工作態度,在工作中往往會出現粗心、不負責任等問題,企業招收不到綜合素質較高,專業知識技能掌握非常好的高質量人才。
(二)設備陳舊落后,這也是當前存在的一個很普遍、很嚴重的問題,煤礦機電一體化是工具學科,設備的重要性不言而喻,很多工作單位都存在沒有及時換新設備的情況,舊設備跟不上時代發展的要求,信息化建設的投入不夠,智能化水平跟不上時代發展的要求,平日里對這些設備維護也不能到位,而使用這些落后或有故障的設備,會很大程度上降低生產效率。
(三)制度體系不夠完善,監督職能不能完全發揮作用,管理工作也不能落到實處。一些煤炭機電一體化技術人員的責任心本就不強,工作要求還很低,再加上管理制度的不完善,監督作用的發揮有限,工作人員做事就會不夠嚴謹。這種情況下,工作自然難以取得好的效率。
三、探究我國煤礦機電一體化技術應用的管理途徑
(一)重視煤礦機電一體化技術應用管理,將管理工作落到實處。只有相關管理部門明白了煤礦機電一體化技術應用工作的意義和重要性,才能在工作中嚴謹工作態度,追求精準的試驗結果,以提高工作效率為目標,從人員分配上開始注重每一個管理層次,增加工作人員之間的協調性,實現資源利用最大化,追求更高質量的生產,提高生產安全系數。
(二)加強從業人員專業素養,從選人方面盡量選擇具有專業素養的人員,專業基礎合格之后再對其進行培訓,多給新人鍛煉的機會,同時提供良好的工作環境,以吸引高質量的機電一體化技術應用人才,為我國煤礦行業做出貢獻。為此可以實施一定的獎懲制度,對工作怠慢、消極的工作人員提出批評指正,做出一定的懲罰,對認真工作,有責任心并且專業素養很高的人員大大獎勵,就能促進培養更專業化的機電一體化技術人員。
(三)除舊換新,引入智能化設備,大力推廣新技術。隨著現代社會的進步,信息技術已經滲透到了各行各業,給人們的生活帶來了巨大的改變,煤礦機電一體化技術應用管理工作也應當加強信息技術的應用,這需要管理人員積極轉化管理理念,在此方面多加重視。在生產過程中以省時省力、提高效率為目標,對陳舊落后的設備進行更新,需要升級的設備要進行升級,再根據具體需要安裝智能化設備,加強現代信息技術的應用,是優化管理必要的手段和途徑。
(四)充分發揮監理作用,完善管理制度。隨著經濟的高速發展,改革力度不斷加大,相關企業單位在新形勢下無法做到管理自如,很多制度體系并不完善,而其中的缺陷很容易導致內部工作發生紊亂,工作人員協調性差,好的制度體系,應該涵蓋管理的各個方面,在監督體系上尤為下功夫,因為監督制度完善,又能得到有效執行,能在很大程度上提高從業人員工作的積極性,在管理過程中最大化的發揮監督職能,堅持真實和完整的原則,努力發揮監理作用,能有效提高工作效率。
四、煤礦機電一體化技術應用管理的未來發展趨勢
煤礦機電一體化技術應用管理會朝著智能化、多元化、專業化、科學化的方向發展,信息技術的發展已經是絕大多數行業領域的福音,它改變了很多傳統經營模式、管理模式、發展模式,煤礦行業在不斷加大信息化建設投入的過程中,在未來一定會朝著智能化的方向發展,機電一體化技術設備智能化,管理模式智能化,以及生產控制智能化,為了提高煤礦機電一體化技術應用管理的整體水平,要不斷努力創造更好的工作環境,健全管理體系,完善管理制度,引進先進的機電一體化技術和設備,培養更加專業的機電一體化技術應用人員,管理力度和水平提升了,未來生產工作的開展也會越來越順利。
五、結束語
總的來說,我國煤礦機電一體化技術應用和管理的現狀不容樂觀,許多的管理問題沒有得到好的解決方案,要想優化管理,必須改變傳統的運營模式,積極學習使用新設備、新技術,與其他相關服務進行商業聯合,借鑒好的管理模式和服務模式,以提高工作效率為目標,不斷完善自我,發展創新。利用自身的優勢,揚長補短,建立科學合理的管理制度,做到系統化、健全化。
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