“綠化”經濟，還要“綠化”百姓生活
——引領一方：梁家河的境界

◎喬艷艷（特約撰稿） 梁生樹（本刊記者）

大膽“三變”，促進發展方式深入變革；因人施策、因戶定案，貧困人口有了“個性化”脫貧路徑；從一村富到合并周邊村共富，再到輻射全鎮所有村一起致富，梁家河村的社會號召力在實打實的行動中凸顯

“梁家河村黨支部最大的特點是敢于和善于直面自身存在的問題，這也是戰斗力所在。”梁家河村“第一書記”申連庚說，近年來，村“兩委”班子成員高標準、嚴要求，主動認領在實現共同富裕中存在“引領能力不強、轉型思路不活、發展合力不足”三大短板。

通過轉變觀念、選強書記、配硬班子、大膽創新等一系列舉措，解決“三變”改革中“不會改”“怕改亂”的問題。

堅持“尊重村民意愿、市場規律、村組實際”三個尊重；嚴守“權屬增活不改變、資產增值不流失、村民增收不受損”三條底線。

一場具有梁家河特色的集體經濟發展變革有序展開。

緊貼實際搞變革

梁家河將全村現有的壩地、林地、果園以及房屋等資源資產進行清產核資、集中整合、量化控股，由公司（合作社）統一運營、招商聯營或以股份合作等形式盤活資源。

改革徹底改變了村民的生活和生產方式。

“微信支付收款36元。”

“微信支付收款4元5角。”

…………

下午6點，忙碌了一天的62歲村民王治輝和老伙計們拉話，桌子上的手機里不時傳出短信提示，老王向記者講述自己的光景。

他家的3孔石窯被村上的公司流轉后改造運營，每年每孔窯洞固定分紅3000元；還有4孔窯的“地盤子”由公司統一修建磚窯，經營十年后，歸還給他。

家里的7畝壩地和3畝山地被統一流轉后，年收入近8000元；2017年勞動力股分紅，6口人分得3萬元。

梁家河村兩委會概況

梁家河村黨支部委員會成員7名，支部書記鞏保雄；村委會成員3名，村委會主任王衛兵。兩委班子平均年齡48歲，文化程度普遍為初中，其中大專學歷1名。全村共有黨員59名，其中女黨員4名，黨員平均年齡50歲，40歲以下16名，延川縣委副書記申連庚任梁家河村第一書記。

村民梁玉金在“小木屋”經營土特產 馮雪峰/攝

去年初，他和老伴石彩蓮每年以1200元的租金回租了村上兩間小木屋，主要經營土特產。因位置一般，一年純利潤3萬元左右。

土地分紅、窯洞租金、經營性收入成為梁家河村民收入的“大頭”。王治輝說，自己家是村里的平常人家。

為了可持續增收，梁家河村組建公司，將33院106孔閑置窯洞作為資產（實物）入股，村民以每年每孔3000元固定分紅后，再按人口股參與公司利潤分紅，不僅解決閑置資源資產有效利用的問題，而且還帶動農家樂等服務業發展、安置就業125人。

村上創立梁家河長富農牧業公司，流轉2100多畝幼園和土地，發展花卉種植、采摘觀光和科普教育等，村民以土地入股進行固定分紅后，再按人口股參與公司利潤分紅。

村里建立梁家河衡豐食品科技有限公司，利用村集體廢舊的養殖場，通過企業投資和村集體以土地和資產（品牌）入股，與衡豐食品科技有限公司合作，企業占股49%，村集體占股51%。村集體分紅20%留歸集體，剩余80%按人口股分紅，帶動就業15名。

通過“三變”改革，梁家河村民人均純收入由2015年的15186元增加到2017年的20800元。

圍著群眾廣施策

梁家河村現有建檔立卡貧困戶14戶41人，盡管貧困發生率僅為1.45%，但成為村黨支部最為牽心的事。

深入分析致貧原因發現，自我發展能力不足、抱團發展意識不強、缺乏技能、沒有一個長期穩定的產業成為主因。

“因人施策、因戶定案”是梁家河村扶貧幫困工作的亮點。

梁家塔小組54歲的高治斌患有先天性神經頭疼和萎縮性胃炎，不能從事重體力勞動，三個孩子，大兒子腦癱，另外兩個同時讀大學，日子較恓惶。2014年，作為家里主勞力的愛人符金芳查出患癌，生活立馬亂了套。

村支部書記鞏保雄得知高治斌家的處境后，主動上門慰問，并陪同符金芳和家人到外地就醫。

“日子好過時，你覺得黨員干部無非比咱平常人多戴個徽，真碰上個難腸事，比親人都頂事。”符金芳說，鞏書記跑前跑后為她辦理住院的身影自己這一生都不會忘記。

符金芳的病好了，但生活依然困難。鞏保雄幫她聯系到村企做保潔工作，一個月能收入1500元。

今年，高治斌家在各種惠農政策扶持下栽植了4年的7畝果園開始掛果，共套了18000袋果。

采訪中，高治斌家一線四孔磚窯在扶貧資金的支持下，剛剛做了窯頂防水處理，院中新修了廚房和廁所，兩口子念叨最多的一句話是：“又像個家樣了”。

梁家河村的扶貧工作，既注重幫群眾渡過眼前難關，更注重立足長遠謀劃。

梁家河村木瓜山小組貧困戶賀和林在2017年底分紅表上簽下名字，賀和林家1個勞力股和5個人口股，共領了9600元。

給賀和林和村民分紅的是村里引進的楊凌本香農業產業集團，公司在村上每養一頭豬，給村民返利100元，村民以勞力和人口入股，不參與養殖，坐地分紅。

為了激活貧困戶的“造血功能”，梁家河村特別重視金融對產業的扶持，兩年時間里，為5戶貧困戶發放產業扶貧貸款25萬元。

現在，梁家河村14戶貧困戶全部加入合作社，村企統一流轉10戶貧困戶土地，幫帶7戶貧困戶發展產業，9戶以不同方式入股村企，3人在家門口實現就業，全村貧困戶脫貧不返貧的基礎正在筑牢。

帶動周邊共致富

2014年，梁家河村與村口的木瓜山、溝掌的梁家塔、拐岔的舍和溝四村合并，組成了現在的梁家河村。

“梁家河富了，但不能吃獨食。”這是時任村黨支部書記石春陽對這件事的認知，也是村“兩委”的共識。

近年來，圍繞“大梁家河”的建設如火如荼。

7月4日，舍和溝小組，65歲的王治勇老人正在一個70米長的標準大棚里忙碌著。他平生第一次在大棚里種植的香瓜，因品種問題失敗了。

現磨小米

“種了一輩子地，覺著有點羞人。”老人嘴上話不斷，手里活不停，為下一茬蔬菜平整土地。

2017年，梁家河村爭取了200多萬元惠農資金，在舍和溝小組建起了25個大棚，最大的一個150米長，以極低的價格供村民承包種植。

“跟著村集體走，省得自個打露水（蹚路）。”貧困戶王新杰建議，合作社成立后，對化肥和種子進行統一購買，防止王治勇的情況再次發生。

“手心手背都是肉。”鞏保雄說，在產業布局上，村委會特別重視按照每個村小組的地理位置和功能定位，合理引進帶富能力強、可持續的產業。

在木瓜山小組，6座標準化養豬棚特別顯眼，每棚可養1850頭豬，全體村民參與入股分紅，2016年起的兩年間，村民獲得紅利139.5萬元。

在梁家塔村小組，一盤更大的棋局剛剛展開。

梁家河村千畝薰衣草莊園有限公司里，經理梁富平帶著一撥人已經苦干了半年時間，18至21號淤地壩里，一尺多高的薰衣草開始吐芳。盡管沒有開園，卻依然吸引不少游客駐足拍照。

鞏保雄告訴記者，這個新項目已經吸引全鎮所有的23個行政村入股。

公司的股份結構是，梁家河占比51%，其他22個村共占44%，其余5%的股份作為公益金，每年單獨給全鎮所有貧困戶分紅。

公司承諾，梁家河以外的22個村，每年分紅不少于5萬元。同時約束，這筆錢首先每年要給本村內的貧困戶分紅不低于2000元，剩余的留作村集體發展使用。

“群眾是‘現實主義者’，誰能為他們排憂解難，他們就最聽誰的招呼。”申連庚說。