淺談油田服務行業如何開展節能減排

黃磊

摘 要：隨著國民經濟的發展，霧霾天氣等環境問題的日益加重，如何實現能源科學管理節能減排，正逐漸成為國民經濟發展的一個重要課題，直接關系到環境的和諧與經濟的可持續發展。如何減少能源浪費、減少排放？等一系列問題，給油田服務行業帶來了諸多挑戰。

關鍵詞：節能減排 能源管理 油田服務

1.引言

作為中國高能耗行業之一的油田服務行業，普遍存在節能技術人員短缺、裝備落后，能耗大、功效低、排放多、節能減排任務重等問題，如何解決這些問題迫在眉睫！本文對如何節能降耗進行分析與討論。

2.節能減排的問題

油田服務行業能源管理，普遍面臨的幾個問題：1）能源管理制度不完善，能源管理基礎薄弱。2）工作部署、規劃較差，不具備全面性、前瞻性。3）大型能耗設備的節能減排效果顯現具有滯后性，導致某些看重效益的領導不重視。4）企業職工層次不同，節能意識差別較大，節能文化氛圍空間大。

3.能源管理的措施

如何進行科學管理，解決油田服務行業面臨的主能源管理問題呢？下面進行討論、分析。

4.1完善制度、建設體系，夯實基礎。制度作為一種約束、一種標準，是構成能源管理基礎的重要內容。油田服務企業下屬單位較多，業務范圍較廣，決定了傳統方式的制度形式很難覆蓋、約束企業的全部業務鏈。到底什么樣的制度更適合油田服務行業呢？首先這套制度應該具備從上而下的，橫向縱向結合的特點，其次要求這套制度能同時對不同層級、不同能耗單元都有限定、約束的特性。以中海油服為例，中海油集團公司有一整套節能減排相關制度，但因為集團公司業務跨度較大，對于中海油服而言此套制度就顯得不具針對性。為了更好的進行能耗管理，中海油服以分級建立為思路，建立了公司級各項制度指導下屬單位開展工作，同時各下屬單位以相同思路建立、完善下級單位的管理辦法和細則，以此類推，分級建立，做到讓制度向基層靠攏，覆蓋公司的每一級單元，制度針對性明確、適用性好。中海油服按照體系分離的形式進行能源管理體系建設，總部建立能源手冊、程序文件，各下屬單位建立操作性文件，解決了油田服務公司業務龐大、種類繁多的問題，同時也減少了體系建設工作量。

4.2整體規劃、全面部署，實現節能降耗目標。節能減排是一個系統化工程，需要整體規劃與全面部署。從年初制定目標，到目標分解在到建立工作主線，需要一個系統的思路：1）對節能規劃進行滾動，明確控制目標和主要保障措施。2）根據用能、用水環節和流程，建立相應的控制指標。 3）建立節能、節水指標評價體系，實現對重點用能環節、流程能耗指標的全覆蓋。4）做好能源計量器具的配備、檢定、計量和相關記錄的管理。5）通過對耗能設備、設施實施經常性的狀態監測，做好主要耗能設備的管理。6）與作業者和承包商加強溝通協調，建立節能減排管理的聯動機制。 7）加大各級單位管理力度，加強監督檢查，創新管理，及時總結推廣好的做法和經驗。8）固定資產投資項目節能管理的全程參與。9）采取措施做好綜合用能管理，要把降低能耗、物耗和水耗作為開展生產經營活動及日常管理必須控制的一個環節。10）開展能效對標，查找差距，明確改進方向，并采取相應的控制措施。11）定期進行節能減排預警分析。12） 制定能源審計與監測計劃并組織實施。

4.3創新模式，技術優選、改變效益至上思路。傳統模式的能源管理以記、查、寫、傳等方式為主，工作量巨大，如何解決這么龐大的工作量呢？中海油集團公司轉變效益為先的觀念，開發了《節能減排信息系統》，盡管前期投入較大，但后期效果明顯，每個下屬單位、作業單元，只要能上網，都可以通過網絡上傳數據與報告，系統對各家數據進行自動比對分析，可以單種能源比較、同比、環比。哪里能耗重點，哪種能源消耗異常，一目了然。創新模式取得的是管理上的成功，而技術創新的效果則直接顯現到實際應用上，要想做好節能，企業一定要堅持技術是第一生產力的理念，堅持推動節能減排技術引進，節能減排技術創新與內外部交流等一系列措施。

4.4.強化意識、加大培訓，構建節能文化氛圍。節能從形式上可以分為管理節能、技術節能和意識節能，前兩者更多的是依賴制度和技術，而意識節能則更多的是源自培訓和文化氛圍，只有每一個人的節能意識提高了，才能讓企業的節能工作更好開展。節能文化建設可圍繞以下幾個方面：1）實現節能減宣傳與培訓大的制度化和常態化，增強員工的節能減排意識，實現意識節能。普及節能減排知識技能，交流推廣在節能減排方面好的經驗和作法。2）每年應組織節能減排管理和操作的專項培訓，重點內容要涵蓋能源計量、統計、管理、技術、作業和設備操作等環節。3）為加大培訓范圍、力度和培訓師資力量，實施節能義務監督員制度，面向全公司招聘基層義務節能監督員，并定期進行培訓和總結，讓義務監督員把節能理念和知識在帶回到基層。4）組織員工開展以小革新、小改造、小設計、小建議、小發明等為主要內容的節能勞動競賽活動。5） 建立系統的節能減排獎勵標準，提高全員參與的積極性，逐步實現由“要我節能”向“我要節能”的轉變；6）進一步推進各級機關在節能減排方面的模范帶頭作用，推廣實施綠色照明、無紙化辦公等現代辦公管理等。

意識節能，在節能中尤為重要，每個員工的節能意識高低，節能水平高低，直接決定了該行業能源管理水平，如何提高這些方面呢？針對不同能力、不同素質的人，進行有針對性的培訓，文化氛圍形成了，節能意識才能到位。

4.結語

通過以上分析，提出如下建議：1）進一步明確工作重點和關鍵環節，制定相關的節能減排措施制度，尋找合適的管理體系，保證節能減排工作的順利開展和實施；2）全面考慮、總體布局，通過各種形式的手段和措施，持之以恒，持續提高能源管理水平；3）摒棄效益至上的傳統思想，積極開拓新的能源管理模式；加大節能減排投入力度。領導的重視、投入的到位，是搞好節能減排工作，解決高能耗局面的根本途徑；4）通過多種方式使節能文化的理念深入人心，多學習，多交流，借鑒一些先進的節能理念，進行精細化管理，創建適合油田服務行業的節能文化。5） 良好的能源管理是實現企業節能減排的一個有力保障。

參考文獻：

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