醫療保障制度對醫院的影響與對策

黃鵬飛

摘要：醫療保障制度的建立和應用，使得醫療衛生機構出現了較為明顯的定位性轉變，因此必須要對醫療衛生機構進行相應的調整，實現醫療保障制度的良好發展，促進醫院的全面發展和進步。通過分析發現，我國目前的醫療體系格局已經出現了較為明顯的改變，而且醫療機構得到了較為明顯的轉變。很多醫院已經開始進行全面的減負，并通過積極的調整，實現醫院人才的合理應用，提高知識密集程度，更好的發揮出資源的密集優勢。通過高質量高效率的醫療改革，逐步轉變為設計醫療服務，更好的提升我國整體醫療保障水平。

關鍵詞：醫療保障制度 醫院 影響 對策

一、明確功能定位以調整服務格局

在全面實行醫療保障制度后，原本的醫療服務格局出現了較為明顯的改變，醫療機構自身的定位產生了較為巨大的轉變，可以確保投保人員獲得更加良好的服務體驗。對于基層醫院來說，主要是面向家庭和社區，主要治療的是一些常見病，實現多發病的診治，更好的實現健康使之的宣傳，確保為社區內特殊認識的保健服務。通過對我國目前醫院的患者就診情況分析發現，絕大多數患者仍舊選擇去縣級及以上醫院就診，在社區和門診部醫院治療的患者較少。采用醫療保障制度后，必須要全面提升我國醫療保險在各大醫院的應用水平，絕大多數醫院的門診數量會減少，因此自身的治療任務會逐漸減輕。但是也需要在醫院減負的同時，積極的調整人員的結構，做好服務格局的轉變，逐漸提升自身的發展水平，完成常見病的診治。對于各種形式的醫院來說，需要根據自身的不同定位，結合實際的市場需求，確保合理化發展，抓住醫療保障制度的改革機遇，更好的提升自身的發展空間。

二、加強內部管理以提高競爭力

1.加強醫院形象建設

對于醫院來說，未來的發展必須要有良好的形象，良好的形象甚至在一定程度上決定了醫院的未來發展。在基本醫療保險制度建立后，逐步提升了患者對于醫院的選擇，因此醫院為了自身的發展，必須要提升自身的各方面技術水平，確保醫院自身形象的建設，逐步獲得廣大人民的認可，確保在未來的發展中，有廣大人民的支持。對于不同的醫院來說，自身的形象是確保醫院在激烈市場競爭中良好發展的保障，也是醫院在宏觀環境中快速進步的重要方法。因此醫院必須要在明確自身情況的前提下，做好醫院形象目標的確立，提升醫院綜合建設發展水平，樹立良好的醫院形象。

2.降低醫療成本應實行經濟核算

通過分析發現，基本的醫療保險制度主要采用定額結算補償的方式，而且通過建立個人醫療賬戶，實現個人消費意識的提升。因此病人在患病入院后，自身的治療方式與傳統的治療有了較為明顯的改變。醫療保險制度的應用，需要逐步降低醫院的成本，轉變為經濟核算的方式，提升每個患者的治療經濟性。盡可能的減少多方面的經濟開支，減少浪費，合理利用公共衛生資源，更好的為人民服務。

3.提高醫療資源的配置效率

在基本醫療保險制度建立后，醫療資源的配置方式出現了明顯的改變，醫院需要逐步調整自身的規模，從外延發展逐步轉變為內涵發展，對自身的運行模式進行分析，提升綜合經濟效益。結合醫療保險制度建立后醫療成本的轉變方式，做好臨床科室和醫技科室的調整，提升后勤保障水平，更好的發揮出職能部門的綜合配置作用。結合多科室的發展情況，做好人力投資和資本投資的綜合調整，實現醫院人員的綜合配置調整。

4.利用現代化科技手段提高工作效率和管理水平

在醫療保證制度出現較為明顯的調整后，我國的醫院運行模式出現了慣性狀態到開放靈活狀態的快速轉變。醫院和醫療服務對象及競爭對手之間的交流逐漸增加，必須要做好環境信息的快速了解和應用，更好的提升醫院經營穩定性。對于現代化科技手段的應用，是提升綜合工作效率，調整管理方式，更好的發揮出管理作用的重要方法。可以根據實際的要求，逐步提升現代化科技的應用水平，確保實現醫院管理運作狀態的合理評估，調整好自身的發展方向。

三、調整和處理好與社區衛生服務的關系

醫院和社區衛生服務之間的差異性比較大，在醫療保障制度改革后，需要結合實際的情況，更好的調整和處理好與社區衛生的關系，更好的明確醫院在新醫療體系之中的作用，確保對危重急癥的快速診斷和及時處理。縣級以上醫院的重要作用是對社區醫療服務的補充，同樣也是疾病治療的延伸，是社區醫療的保障。在進行醫療衛生事業未來發展和改革的時候，需要建立多級醫院之間的聯合發展模式，更好的發揮出不同醫院在社區衛生服務中的作用，建立分階段疾病預防和治療方式，逐步構建以大醫院為根本保障的醫療主體，做好與之配套的醫療服務體系建設。三級醫院是社區全科醫院的綜合培養基地，對于全科醫生的培養，必須要做好長期的工作部署，確保實現三級醫院培養的人才更好的應用在社區衛生服務中。

結束語：城鎮職工的醫療保險制度是社會整體保障體系的重要組成部分，在基本醫療保險制度建立的過程中，需要各級醫療衛生機構進行全面的自身調節，更好的發揮出醫院自身的重要作用。通過分析發現，醫療保障制度的應用，使得我國的醫院出現了較為明顯的變化，不但改變了整體的功能定位，還逐步提升了內部管理的水平，提升自身的競爭力，更好的發揮出醫院的作用。通過合理的調整，處理好與社區的關系，可以全面存進我國社區醫療衛生事業的發展水平，為廣大人民群眾更好的服務。