新常態凸顯資源要素配置持續優化

王永祥

【摘 要】在油田新常態下，為加快發展，油田企業改變粗放的發展方式，通過優化資源配置、挖掘內生動力等新途徑、新舉措，降低經濟運行成本。現如今，質量和效率正在成為油田轉型發展的關鍵詞。

【關鍵詞】油田企業；資源優化；推進；質量效益

中國經濟正在從“舊常態”向“新常態”轉變，勢必也會帶動油田體系走向“新常態”，身處其中的石油工程板塊也不例外。在這個轉型過程中，伴隨著各類資源的放開，石油行業市場化程度不斷加深，我們也將受到前所未有的挑戰。

一、新形勢下油田企業資源配置的必要性和重要性

每鉆一口井，首先要確立工程的統籌規劃、統一標準，其次要對工程重點、實施步驟進行界定，再者要對資源整合、獲取實效、強化管理、安全保證等問題進行通盤考慮。這些前期的規劃和考慮，就是鉆井工程人員按客觀經濟規律對項目建設全過程進行有效的計劃、組織、控制、協調的系統管理活動。而石油工程項目往往由于投資巨大、工藝復雜、過程控制點多等原因，其管理難度很大。為了加強管理、系統協調施工各方的關系，新常態下，石油工程板塊鉆井行業凸顯資源要素配置持續優化就顯得尤為重要，采取強大管理優勢的 EPC 管理模式，能有效地優化整合各方面的資源。

二、EPC管理模式推進資源要素配置優化

（一）E-科學設計 優化工程設計方案

設計是工程建設的靈魂和龍頭。長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制建設工程造價，就要堅決地把控制重點轉到建設前期階段上來，尤其應該抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。在EPC管理模式下，石油工程板塊鉆井行業需按照國內領先、國際一流的總體要求，結合工程的實際情況，實行強強聯合，優化整合國內石油工程建設設計力量，成立工程建設設計聯合體。同時，建設打破傳統工程設計的常規和分散設計的格局，采用“接力式”設計方法。設計人員克服軌跡方案多次改變、初步設計變化大等困難，實行分專業出圖、重點突破的設計方法，廣泛采用國內外先進技術，全面開展工作，保證搬遷、安裝和鉆井施工設計按期完成，滿足施工需要。同時，鉆井工程人員不斷優化工程設計方案，實現鉆井設計的重大突破，使工程總體設計水平達到一流。

（二）P-規范管理 優化物資采辦流程

鉆井工程投資大，所需物資總量大、采辦周期短、品種繁多，如果資金投入及控制的直接階段管理不好，將直接影響整個工程造價，進而影響工程整體效益。為使石油鉆井工程具備充足的資源保證，在 EPC 管理模式下，需實施大物流管理方式，優化采辦流程，從物資設備的招標、訂貨、監制、物流、中轉，到供貨、防腐、現場服務等，管理深入每一個環節。材料價格差別很大，要多做市場調查，多比較，同時多參閱定額站發布的價格。因為同樣的產品，會因為廠家的不同、產地的不同、時間的不同、材質的不同等多方面的原因而會價格差距 很大。特別是一些科技含量高的設備，雖然以前有查詢的記錄，但是對這些產品要重新調查詢價。由于，材料價格受市場中多種因素的影響，這就要求我們做好材料、設備價格的動態管理工作。在工作中，將遇到的產品、設備的價格、型號及技術指標進行微機化管理，在同類產品中可以將不同時期的價格輸入，進行對比，同類不同技術指標的產品也可以進行對比，查詢其價格的差異處。

為保證施工的正常進行，要克服物資采購周期短、工程技術要求高、供貨廠商生產任務飽和、原材料緊缺、市場價格猛漲等各種困難，協調管理，從而滿足施工需要。同時還結合鉆井施工的實際情況，及時配送物資，以方便現場施工，保證現場物資供應。

（三）C-整合資源 優化施工過程管理

鉆井工程建設規模大，地形地貌復雜，技術要求高，施工難點多，投產難度大，施工隊伍多，參建人員多，因此，強化施工管理是石油工程的重點工作。嚴格審查工程圖紙及簽證。施工現場一般比較復雜，沒有固定的格式，工程簽證是施工單位容易造假的地方，這就要求審查人員仔細審理，現場核實，嚴格把關。同時還要了解現場全過程實際情況，在 EPC 管理模式下，由各隊正副職干部整合施工隊伍和設施，負責工程的組織和施工，及時調整各工序之間的并行作業，優化施工過程管理，為施工一線各班組提供優質服務。這樣既節省大量人力、物力和重復購置的開支，又提高工程建設的整體進度和工程質量，確保工程按期完成。從而保證口井電測一次成功，無一滲漏，使得工程實現“零事故、零傷亡、零污染”安全控制目標。根據優化施工過程管理，公司各鉆井隊在鉆井施工期，十幾人同時交叉作業，未發生一起工程質量事故、人員傷害事件和污染事故。

三、結論

此外， EPC 管理模式還注重新工藝、新技術的推廣應用。在施工過程中，突出科技創新，體現綠色管理理念，保護生態環境。新技術、新工藝、新工法在工程中的廣泛應用，有效控制工程風險，提高工程質量和技術水平。優化資源配置，助力鉆井工程行業成長，為石油工人創造價值，帶來效益。