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關于醫院基建項目建設管理淺析

2018-08-30 20:16:00李金橋
成長·讀寫月刊 2018年8期
關鍵詞:醫院

李金橋

【摘 要】基建項目即為基礎設施建設項目,在很多領域都會設有這個項目,它可以視為這個部門的一種‘固定資產。當然也包括醫院,醫院的基建管理部門有項目多、任務重、標準多、工期短等的特點,在這些‘條條框框之下,如何推進優質的工程建設就需要相關部門花大量時間深入研究。

【關鍵詞】醫院;基建項目;建設管理

醫院的基礎設施建設項目包括很多,項目開展的難度系數相對較大,并且目前我國醫院的基建工程尚存在一些問題,需要進一步的改進和優化,本文將通過醫院基建項目建設管理目前存在的問題及解決的辦法展開論述。

一、醫院基建工程的現狀

自建國以來,我國的各方面都在飛速的發展,其中醫療方面的發展速度尤其引人注目,但是,我國人民群眾‘求醫問藥的人數也在成倍增長,出現了供不應求的情況。目前,在我國很多醫院都會看到這樣一幕,在任何一個窗口都排著長長的隊,且在病人住院時,尤其是某一特定的高峰期,除非是特別嚴重的病人可以住病房,其他的都要讓給更需要的人。醫院除了病房緊缺之外,還有一點就是,門診醫療流程不合理,病人無論是拿藥還是要看病,都需要從掛號開始這一整個流程,雖然這樣可以更規律化、制度化,但是這樣明顯弊大于利,這無疑增加了每個流程的時間,況且在我國,明顯的老齡化嚴重,人口眾多,醫院的占地一般都不是很大,在一個較小的環境里去進行這樣一個復雜的流程,一方面不利于空氣的流通,況且還是在醫院那樣一個病菌比較多的地方,這樣的環境可能會對病人造成二次傷害,另一方面,這樣復雜的流程,每個人看病都需要花很長的時間,醫生看病的效率并不是很高,雖然看似一直在忙。針對這些問題,我國也做出了一些努力,比如擴建、調整醫院的宗旨等等,但是,對于醫院的醫療技術、服務水平、建筑設施等依然有進步的空間,需要相關部門不斷探索、不斷提高,爭取讓醫院的各方面設施更加完善。

二、醫院基建工程的特點

醫院基建工程包括一般公用建筑工程的結構和功能以及醫院工程所特有的功能特點,工程建設首先要符合醫院的一些相關規定,比如眼科、喉科等部門分布要合理,尤其是一些具有傳染性的部門一定要有自己專門的走廊過道,以免傳染給更多人。并且現在醫院基本都實現了機械化,這些儀器也要有一個相對安全的后期處理,比如區分高、低壓,設備經常消毒清洗等。另外,考慮到我國人均土地占有面積較少,所以醫院想要擴建一般都會選擇‘增高這個辦法,在高層設置功能區的時候要全面考慮到實際情況,雖說現在上下樓都會有電梯,但是電梯畢竟是個封閉性的空間,對于一些病人存在一定程度的障礙,所以,醫院要將這些情況全部考慮進去,將醫院的空間布局更合理化、人性化。

三、醫院基建項目管理的經驗和方法

(一)以‘科學發展觀為導向,現代化管理理念為依托

醫院基建項目管理也要順應現代社會發展的大趨勢,適當的結合現代的一些管理理念科學管理。以醫院的建設方面為例,一定要切合實際從患者的角度出發,盡力照應到他們每一點,除了整潔、衛生以外,周圍環境的舒適度也要跟上。比如根據綠色讓人心情舒緩這一特點,可以將這個顏色應用到一些病房,患者在剛做完手術進入病房再這樣的一個環境也更利于病人傷口的愈合。再比如設置醫院病房的窗戶時,設計師也要根據醫院地理位置的特點,盡量在陽光多、通風的地方設置,一方面可以讓病房內通風更好,另一方面太陽可以殺菌,病人看到亮堂的病房也能驅散一些生病帶來的陰霾。總而言之,在醫院基建管理方面一定要多結合心理學、地理學等多方面的知識。此外,醫院的基建工程在實施時,要符合科學的發展觀,整體的建筑要有一個核心的理念,讓患者在接受診治過程中提高對這個醫院的信心。

(二)深化規劃、細化方案,優化管理流程

以明確的目標作為指引,專業的知識作為輔助,以及一系列前期經驗作為鋪墊,管理流程的優化勢在必得,在這個過程中,時刻要記著‘以人為本。前文曾提到過,現在去醫院看病需要掛號等的一系列流程,甚者還需要提前預約,這為患者就帶來了很多麻煩,雖然這是為了醫院現場的治安,但是這并不是不可解決的,比如,可以在醫院專門設置幾個不同程度點,每個點有一名醫生坐鎮,患者根據自己的具體情況去咨詢,拿藥或者更進一步的檢查,這樣就很大程度上簡化了看病的流程,也減少了病人痛苦的時間,讓他們更早的得到治療。也可以加入一些現代的科技手段,比如網絡等等。除此之外,醫院的設備、電線等在基建工程開始前就要考慮到圖紙里。

(三)加強過程控制,充分發揮工程監理的積極作用

在設計師給出圖紙開始建設以后,無論在材料采買還是建設過程,都要有一個具體的計劃,相關的部門要設置相應的監察小組,不定時的檢查工程的進程以及工程的質量,此外,對于材料也要格外重視,除了考慮成本以外,對于材料的質量一定要符合國家的標準,以及存放時要嚴格按照科學的方法,做到實施全過程、全方位的控制。并且要嚴格按照圖紙進行,如果有一些突發情況要及時和相關人員聯系,爭取更快、更好的找到解決的方法。

四、結束語

醫院承載著很多人的‘生和‘死,或許一個優質的醫院基建項目建設管理可以讓一個重病患者重新燃起對生的希望,雖然這個工程系統而繁雜,但是依然需要相關部門不斷的去探索、去試驗,更好的承擔起一個醫院應有的責任。

參考文獻:

[1]彭飛飛.醫院大規模基建項目建設管理經驗淺談[J].中國醫院建筑與裝備,2010,11(02):50-52.

[2]盧敏秀.淺淡醫院基建工程檔案管理存在的問題和對策[J].現代企業教育,2014(24):41-42.

[3]彭運松.淺談醫院基建項目建設管理經驗[J].科技信息,2013(18):458-459.

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