曾曉燕
【摘要】本文針對如何提高、完善機構編制檔案管理工作提出幾點建議,希望對各部門機構編檔案管理工作發揮出積極的借鑒意義,為提高檔案管理工作的質量和效率作出貢獻。
【關鍵詞】機構編制;檔案管理;工作策略
機構編制檔案管理工作指的是機構管理人員在編制的管理范圍內,對部門機構中的工作人員的工作以及信息資料進行記錄并整理,其目的是使有關部門的工作更加便捷,為領導者更好地作出決策創造條件。但是目前機構編制管理工作中還存在著一定的不足,檔案管理工作通常包含著類型較多的信息,而且信息量也較大,隨著時間的不斷推移,過去的一些檔案信息可能會存在不易查找、保存性較低等問題。因此,需要管理人員不斷提升自我的素質與能力,健全完善編制檔案管理制度,轉變檔案管理的觀念,豐富檔案管理的方式,從而促進機構編制檔案管理工作的質量與效率的提高,適應時代的發展。
一、機構編制檔案管理工作的價值
(一)機構編制檔案管理能夠為實名制管理的實現提供良好保障。當前實名制管理工作尚未完全落實,但實際工作當中也存在著一定的障礙,那么要想突破障礙和解決實名制管理推進過程當中的難題,首先就需要在機構編制檔案管理工作方面加大力度,提升管理質量與效率。在機構編制檔案管理實踐當中,檔案管理者需要做好信息收集、檔案更新等多個方面的工作,為實名制管理的落實提供支持。
(二)機構編制檔案管理能夠為領導的決策提供必要依據。機構編制部門是促進共產黨執政資源優化配置,強化共產黨執政能力以及鞏固國家政權的重要部門。機構編制部門做好編制檔案管理工作能夠為各級黨政領導提供決策依據,并且保證決策的科學性和有效性。
(三)機構編制檔案管理能夠為社會提供信息咨詢服務。發揮檔案信息在應用以及參考方面的作用,為社會相關方面合法權益提供保障。
二、機構編制檔案管理工作的策略
(一)不斷提高管理人員自身素質。機構編制檔案管理工作本身具有業務性與服務性的雙重特性,因此檔案管理工作人員既需要有較強的分類管理等業務能力及管理意識,又需要具備一定的服務精神,對于檔案工作人員的要求已經不再只是倉庫管理人員的角色職能。因此,機構編制檔案管理工作人員更要不斷地提高自身的工作能力以及工作觀念,促進自身綜合素質的全面提升,以不斷適應工作要求,提高自身的工作競爭力。機構編制檔案管理工作人員素質的提升不僅需要工作人員自身進行不斷地學習與拓展,充分發揮工作人員的主觀能動性,而且也需要機構以及相關部門為其創造條件,通過客觀因素來推動管理人員素質的不斷提升與發展。相關部門可以針對機構編制檔案管理工作人員素質的提升,采取更加具有競爭性的人才招聘手段,通過優勝劣汰、擇優聘選的方式來選拔出相關的工作人員。通過此種方式來提升管理人員之間的競爭意識,促使工作人員形成相應的危機意識,從而不斷激發其工作熱情,推動工作人員不斷提升自身的工作能力以及工作素質,增加機構編制檔案管理工作的效率與活力。除此之外,各相關部門還可以定期為檔案管理工作人員進行與業務內容有關的能力培訓,開展培訓課程,組織工作人員到示范區進行相應的參觀學習,為檔案管理工作人員提升自身素質創造出條件。
(二)不斷健全完善檔案管理制度。不斷健全并完善機構編制檔案管理的制度,為編制檔案管理工作制定出更加嚴格的工作標準,是提升管理工作質量與工作效率的關鍵手段。一個更高要求的檔案管理標準更能為工作人員提供一個科學、有效的工作參照,為檔案編制工作提供一個正確的方向,從而促進檔案管理工作內容的正確性與高效性。因此,相關部門需要不斷總結過去機構編制檔案管理工作的不足之處,發現工作中的問題,并以此作為出發點,制定出更加科學、合理的工作標準,不斷健全完善檔案管理制度。相關部門制定不斷提高檔案管理的標準,健全完善檔案管理制度,可以從機構編制檔案管理的源頭出發,不斷發現檔案管理中所出現的問題,爭取在檔案材料上做到“精要”“快速”“全面”這三方面的要求。其中,“精要”是指進行檔案管理的工作中要求對與檔案材料的處理既要保持材料的完整性,也要做到簡潔明確;“快速”是指要求管理人員在機構編制范圍內對于檔案材料的入庫需要做到快速及時,確保檔案材料能夠及時進入到管理程序以方便后續工作的實施;“全面”是指檔案管理人員不僅要對紙質文件進行整理分類管理,并且對于事務、聲像等材料也要制定出相應的管理方式以及管理流程,確保檔案管理的全面性。
(三)不斷轉變豐富檔案管理方式。隨著社會經濟的不斷發展變化以及科學技術水平的不斷提升,傳統的編制檔案管理模式在一定程度上展示了它的局限性,難以適應時代發展的趨勢及要求。因此為了使管理工作更加便捷、高效,促進管理工作與社會發展趨勢相協調,需要不斷轉變檔案管理方式,采用更加現代化、信息化、技術化的管理手段,不斷豐富管理模式,為機構編制檔案管理工作注入新的活力,不斷推進檔案管理工作向更加高效、全面的方向發展,促進管理工作整體水平的提升。促進機構編制檔案管理工作由傳統轉向現代化,需要相關機構不斷根據工作需要打造新的管理技術與管理手段,推動檔案管理方式的成功轉型。更加具有創新性、更加豐富的管理方式可以從三個方面出發,一是強調管理流程,在檔案管理工作中應該要求其實現程序化、規范化,這樣更能促進管理工作的高效進行。二是采用科學化的管理手段,充分采用先進的技術設備,提升管理工作的質量。三是使互聯網與管理工作相結合,實現管理工作的智能化,使管理工作更加便捷。
(四)不斷落實檔案的實名制管理。檔案編制管理屬于機構編制工作體系的基礎工作內容,而在檔案編制管理當中逐步落實實名制管理是提升編制檔案管理質量以及工作效率的必經之路。所謂實名制管理是機構編制、人事、財政、組織等相關部門在檔案管理方面進行協調配合完成機構編制檔案實名制管理的過程。機構編制部門負責給出編制數額方面的限制,而人事以及組織部門將編制數額作為依據進行人員方面的條配,財政部門以此為依據展開實名經費預算和劃撥。各個部門需要各司其職,在實名制管理的支持和引導之下完成一系列的機構編制管理工作。在機構編制檔案管理當中實施實名制管理能夠讓管理者更好地了解財政單位機構的實際狀況,同時還能夠推動現代化檔案管理技術與手段的發展與應用,解決機構編制管理實踐當中的多元化問題。
為了更好地在機構編制檔案管理當中落實實名制,相關部門必須做好以下幾個方面的工作:第一,積極推進實名制軟件以及硬件的建設工作,保證檔案編制實名制的落實。編制、人事、組織、財政等各個部門需要建立起互動約束機制,發揮機構編制的基礎作用,實現檔案資源的整合以及共享;機構編制部門要加強對編制、人員、職位等變動情況的掌握,做好人員描述、分類、核實、管理等一系列的工作,進而為黨委政府提供準確細致的決策根據。第二,努力打造一支實名制隊伍,也就是提高檔案管理者的綜合素質,使得他們能夠真正把握編制檔案實名制管理的正確方向,提高編制檔案管理的質量,順利落實實名制管理。
三、結語
總之,機構編制檔案管理工作應該不斷跟隨時代發展的腳步,發現原有傳統工作模式中存在的問題,針對問題不斷采取措施,轉變管理的觀念,全方位地為機構編制管理工作質量與效率的提升創造條件,推動管理工作水平的整體提升。