前段時間,我們在一篇對比黃崢與劉強東的文章底下發起投票,“假如有一天,你那年邁的母親突然學會了網購,最有可能是哪家平臺?”超過半數的人選擇了拼多多。
文章的論斷很有意思:出身貧寒的劉強東做的是中產階層的生意,而身處中產的黃崢卻在五環外找到了夢想的立足點。最近圈內流行下沉用戶的概念,人們總想參透五環外的商業秘密。畢竟人口紅利嚷嚷了這么些年,該吃的都吃了,該分的也分得差不多了。技術的發展也陷入瓶頸,短期內看不到重大突破。互聯網公司迫切需要逃離廝殺激烈的紅海,尋找新大陸與新市場。
回到剛才的問題,如果稍微調整一下,“大家最早是從哪個平臺認識到‘網購的概念,學會把商品加入購物車、學會拆快遞這個動作的?”eBay、亞馬遜、麥考林……選項或許有很多,90%以上的答案肯定是——淘寶。
中國固有的歷史表述向來是自上而下的,即便是在互聯網的早期階段也不例外。從BBS社區再到微博、微信,眾多互聯網產品的話語權都被主流精英所把持。但在網購這件事上,階級是不存在的。消費面前,人人平等。
淘寶的誕生,激活了人們潛藏已久的消費欲望,極大程度地消弭了人們對網購的認知與技術鴻溝,讓“買買買”的過程變得暢通無阻。舉個略帶演繹的比喻:這猶如哥倫布在家鄉意大利對開的水域底下發現名為“亞特蘭蒂斯”的新大陸。
新大陸近在咫尺,只是等待有心人發掘。隨著中國成為世界第二大經濟體,經濟轉型與國內旺盛的消費需求一直等待井噴的機會,淘寶的出現正當其時。
但“網購”已不足以概述15歲的淘寶。本期封面我們將向讀者揭秘淘寶十五年的成功獨創之道。
淘寶的15年,無疑在引領著互聯網的諸多變革:基于信任機制推出了支付寶,無現金生活的概念從此深入人心,螞蟻金服如今估值1500億美元;為提供物流服務設立菜鳥網絡,如今日處理包裹量超過5700萬個。此外,淘寶還孕育了助力百萬中小企業的阿里云,孵化出天貓并將之推向線下新零售的浪潮。
15年,對于一個人而言,還未及弱冠。而在瞬息萬變、快速迭代、不是上市就是倒閉的互聯網行業,一家公司或一款產品,歷經15年屹立不倒,本身就有著非凡的意涵。
聚焦平臺本身,15年前,淘寶只有賣家和買家兩種角色,如今,它是一個更加豐富、多元、煥發勃勃生機的生態體系。
具體而言,淘寶引爆了說“親”、賣家秀、購物車等網絡流行的文化現象,開創了拍立淘、淘寶二樓、親情號等嶄新趣味的購物體驗,孵化出淘主播、淘女郎、海淘買手等成熟的新商業模式,也培育出表情包、男士彩妝等細分垂直的新市場需求。
2017年“雙11”當天,淘寶天貓的交易額沖破1682億元,這背后意味著數以億計的用戶、訂單與包裹。史無前例的交易量也迫使淘寶探索并輸出強大的平臺治理能力,用互聯網凈化商業生態。
任何一位網絡居民都能在淘寶這片新大陸尋覓到安居之所,這大概也是馬云沒料想到的。
——嵇國華