隨著觀念的轉變,生活水平的提高,校服市場從最初的追求美觀到成為“面口袋”校服,再到現在的想要發展實用和適合共存。這場革命可謂曠日持久,而何時才能真正地將中國的校服市場脫離人們印象中的“肥大、土氣、單調”,這也是一個多方要共同去解決的問題。
國內知名校服品牌Eton kidd伊頓紀德的負責人王方和我們談到他們設計的產品時,提到了他們的功能性:“比如說我們的裙裝和褲裝的腰圍,還有褲裝長度,都是可以調節的,就是考慮到孩子生長快。我們的版型會相對寬松一點,根據學生三年的生長空間去設計。所以我們的一件衣服可以滿足孩子穿三年,除非是那種長的特別快的孩子可能要換,正常還是可以滿足穿三年。這個都是從孩子生理的實際情況去做的設計。”
“女生的裙裝里面是帶襯裙,有防走光的作用。但是同一款裙子,130及以下我們就不再設襯裙,因為130及以下就是很小的學生。這個時候走光不是主要問題,方便是主要問題。即使一款產品上我們都有這樣的細節差異,這些都是對個體充分考慮到她的生長情況、性別差異。”王方說,“這些都是最基本的,我們還有其他的。因為我們的設計理念就是三個詞,叫做內斂、優雅、洗練。為什么選擇這三個詞?其實任何一個好的教育,最終就是培養這樣的人。這三個詞你去解讀它,還是非常深刻的。”
shi yong
實用
shihe
適合


從校服最早的起源——英國來看,英國人特有的保守、循規蹈矩的思想和行為方式以及宗教信仰對他們的影響之深。而從我國來看,以明朝時期的進士服為起點,最著名的代表就是中山裝。中山裝的特點是簡便、舒適、挺括。這與王方所說的設計特點也有一些不謀而合的地方。在簡便、舒適的基礎上加入了一些新的元素,新的想法。
以Eton kidd伊頓紀德產品中反饋優異的西服來說:“從功能上,我們用了涂層防水。因為孩子天性多動,很容易把各種東西濺到身上,墨汁濺到上面沒有問題,喝的飲料灑在上面也沒有問題,稍微抖一下就掉了,用濕巾一擦一點都不沾染,因為這個涂層可以把污跡和纖維隔離。同時它也好洗滌,可以直接機洗。并且西裝是免燙。這個面料有記憶功能,隨便折,把它放在包里,拉出來一抖穿上就是挺的。西裝的版型也是非常方便活動的。孩子們可以去積極探索,去發現屬于自己的美麗世界,不會因為害怕把衣服弄臟而有所收斂。”
僅個別生產商意識到校服需要改革是遠遠不夠的,還是需要很多專業的人,真正引領中國校服的變革和推動教育價值的重建。

校服,簡單兩個字,一身衣服,但是卻牽涉著一張龐大的關系網路。孩子、家長、學校、教育體系、供應商等,盤根錯節。
僅個別的校服生產商意識到校服需要改革是遠遠不夠的,還是需要更多專業的人,需要真正想引領中國校服的變革和推動教育價值的重建的人。
記者對目前市面的“創新型”校服企業做過調查和采訪,發現了很多新鮮的噱頭,比如功能面料、高科技定位等,但是綜合看來目前專業的校服企業太少。雖然很多都是在業內有知名度企業轉型或開拓校服業務,但是大部分都是在談商業,能在校服領域談專業的太少。
對于一個欣欣向榮的行業,機遇與困難永遠是并存的。
即使是發展良好的Eton kidd伊頓紀德也遇到了內部和外部的困難:“我們遇到的問題從內到外有兩個。第一個,我們的發展速度太快了,也導致我們內部的后臺體系面臨挑戰。我們要服務全國30個省,3400多個客戶,跨度是非常大的。集中都在9月份開學,每年那個時候都是大幾百萬的貨,會從我們南京的倉儲物流中心發往全國,這個對我們來說每年都是一個很大的挑戰。而且我們服務的每一個客戶,你必須要給他充足的安全備貨。其次,我們也會遇到一些外部的問題。比如說地方保護嚴重,不正當競爭。對于價格因素,物價局不能限價。上海地區已經好多了,他們有慘痛教訓之后取消了限價。但是中國很多內地城市還有限價,有這個限價在,你在這個范圍內不可能做出好東西來,一分錢一分貨。這樣標準和價格之間就產生矛盾了,我們就需要物價局和相關部門協調一致。要相信家長有基本的識別力,對于價格,對于品質,他有他的平衡。最后市場價格自然就合理了。”
回歸到孩子本身、回歸到教育的意義,或許校服行業遇到的問題,就能迎刃而解了。

