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淺析人民銀行縣支行資產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策

2018-08-28 13:55:02趙守卿呂元媛
時(shí)代金融 2018年15期
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理建議問題

趙守卿 呂元媛

【摘要】人民銀行縣支行資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要物質(zhì)條件。本文針對(duì)當(dāng)前縣級(jí)人行實(shí)物資產(chǎn)管理中存在的問題,結(jié)合實(shí)際,提出完善縣級(jí)人行實(shí)物資產(chǎn)管理的相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)管理 問題 建議

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,按照《中國人民銀行財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,人民銀行的資產(chǎn)主要包括:再貸款、再貼現(xiàn)、金銀、外匯、有價(jià)證券、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各種暫付款以及其他資產(chǎn)。目前縣級(jí)人行的資產(chǎn)主要是固定資產(chǎn)、低值易耗品和暫付款,而暫付款在縣級(jí)人行有嚴(yán)格明確的列支金額及使用范圍,因此本文討論的資產(chǎn)主要是前兩者,即實(shí)物類資產(chǎn)。

《中國人民銀行固定資產(chǎn)管理辦法》(以下簡稱“辦法”)對(duì)規(guī)范人民銀行固定資產(chǎn)核算和管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,確保固定資產(chǎn)安全和完整,促進(jìn)固定資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化具有十分重要的意義。隨著人民銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展以及內(nèi)控制度的不斷完善,對(duì)包括固定資產(chǎn)管理在內(nèi)的實(shí)物資產(chǎn)管理提出了更高的要求,但基層人民銀行特別是縣級(jí)人行在實(shí)物資產(chǎn)的購置、使用和處理等方面仍存在一些問題,從而影響縣級(jí)人行資產(chǎn)效益的發(fā)揮及財(cái)務(wù)預(yù)算資金的有效運(yùn)用,因此,如何進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)人行實(shí)物資產(chǎn)管理成為一個(gè)亟需解決的問題。

一、縣級(jí)人行實(shí)物資產(chǎn)管理中存在的主要問題

(一)固定資產(chǎn)管理職責(zé)分工制度落實(shí)不到位

主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門不能有效履行固定資產(chǎn)綜合管理部門職責(zé),日常管理工作主要行使記賬核算職能,資產(chǎn)購置計(jì)劃和審批處置等其它職能基本走過場(chǎng)。主要原因是縣級(jí)人行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門是綜合業(yè)務(wù)部門,小而全,資產(chǎn)管理只是其分支業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門對(duì)一些資產(chǎn)特別是電子產(chǎn)品類資產(chǎn)的特性、功能和部門需求情況不熟悉,在做固定資產(chǎn)全年計(jì)劃以及審批過期資產(chǎn)是否喪失使用功能及如何處置不能做到心中有數(shù)。二是財(cái)產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物管理工作定位有所偏差,主要表現(xiàn)在日常管理中只注重購置和分配,疏于清查和報(bào)廢處置等職能,特別是清查工作流于形式而不重實(shí)質(zhì),對(duì)資產(chǎn)的報(bào)廢處置以主觀判斷為主,缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

(二)實(shí)物資產(chǎn)分散采購和內(nèi)部轉(zhuǎn)移隨意性較大

按“辦法”規(guī)定,分散采購固定資產(chǎn)(低值易耗品以此對(duì)照管理)由使用部門提出需求,經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理部門初審后,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門簽署意見,報(bào)本級(jí)采購管理委員會(huì)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。但在實(shí)際工作中,一些大件固定資產(chǎn)的采購?fù)嬖阱e(cuò)位現(xiàn)象,即在既定的采購預(yù)算資金內(nèi),采購何種資產(chǎn)基本上由財(cái)產(chǎn)管理部門決定,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,使用部門和財(cái)務(wù)部門再事后簽字。另外,縣級(jí)人行內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移(大多為流動(dòng)性較強(qiáng)的電子產(chǎn)品)隨意性較大,缺少必要的交接手續(xù),給以后的清查工作帶來較大的困難。

(三)固定資產(chǎn)處置相對(duì)滯后

縣級(jí)人行經(jīng)過多年建設(shè),積累了大量的固定資產(chǎn),由于處置不及時(shí),一方面增加了管理成本,另一方面影響了資產(chǎn)的回收效益。資產(chǎn)處置滯后的原因主要有兩個(gè)方面:一是專業(yè)人才缺乏。資產(chǎn)的處置需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),需要專業(yè)人員對(duì)處置資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。但縣級(jí)人行缺乏相關(guān)專業(yè)人才,難以對(duì)資產(chǎn)價(jià)值定位,不能及時(shí)對(duì)一些閑置資產(chǎn)和利用率低的資產(chǎn)進(jìn)行處置。而通過公開拍賣形式進(jìn)行處置,又受處置權(quán)限、處置經(jīng)費(fèi)和市場(chǎng)的制約,影響固定資產(chǎn)的回收率。二是處置積極性不高。固定資產(chǎn)在處置中必定發(fā)生多項(xiàng)費(fèi)用,但固定資產(chǎn)處置后的收入均需上交,納入人民銀行賬內(nèi)收入,因此影響縣級(jí)人行處置的積極性。

(四)低值易耗品類實(shí)物資產(chǎn)管理相對(duì)落后

低值易耗品數(shù)量多、品種繁雜,此項(xiàng)資產(chǎn)在縣級(jí)人行歷年開支較大,完全有必要對(duì)此類資產(chǎn)按固定資產(chǎn)管理。但在實(shí)際工作中,大多數(shù)縣級(jí)人行疏于對(duì)其管理,管理手段和方法都比較落后,基本上有手工臺(tái)賬的就已經(jīng)不錯(cuò)了,即使建立了手工臺(tái)賬,大多也是一些貴重物件,還有的縣級(jí)人行低值易耗品臺(tái)賬進(jìn)出和庫存沒有全面記錄,造成資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)。

二、完善縣級(jí)人行實(shí)物資產(chǎn)管理的相關(guān)建議

(一)強(qiáng)化制度落實(shí)、明確職責(zé)分工

一是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)有專職崗位人員履行資產(chǎn)綜合管理職責(zé),財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)崗和資產(chǎn)管理崗可以合二為一,有條件的單位最好能將此崗位從其它業(yè)務(wù)中分離出來。二是各部門要切實(shí)落實(shí)“辦法”所規(guī)定的職能分工,做到不離位、不越位、不脫位。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門要跳出算賬、記賬的固有觀念,做到不離位;財(cái)產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格分工,正確履行職責(zé),做到不越位;財(cái)產(chǎn)使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行本部門資產(chǎn)的進(jìn)出管理職能,做到不脫位。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高實(shí)物資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)

目前縣級(jí)人行對(duì)負(fù)債類資金風(fēng)險(xiǎn)很重視,針對(duì)各類資金風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制措施可以說層層設(shè)置、不一而足,但同時(shí),固定資產(chǎn)和低值易耗品等實(shí)物資產(chǎn)的流失損耗風(fēng)險(xiǎn)卻不能得到應(yīng)有的重視,主要原因是前者的風(fēng)險(xiǎn)是顯性的,而后者的風(fēng)險(xiǎn)是隱性的,且不易反映在賬面上。另一方面,縣級(jí)人行對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理崗位的認(rèn)識(shí)偏差有待扭轉(zhuǎn),不能將實(shí)物資產(chǎn)管理等同于簡單的產(chǎn)品采購、出入庫和分配工作,也不能單純的等同于算算賬或出幾張資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。縣級(jí)人行人員雖少,但實(shí)物資產(chǎn)品種還是相當(dāng)復(fù)雜,真正要做好管理工作量是相當(dāng)大的,如基礎(chǔ)性的編碼工作,定期的清查清理,部門間的調(diào)換轉(zhuǎn)移登記,還有專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的固定資產(chǎn)的報(bào)廢、拍賣、轉(zhuǎn)讓、處置,資產(chǎn)管理人員只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能切實(shí)提高管理水平。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)處置程序

“辦法”修訂了固定資產(chǎn)處置審批權(quán)限、處置手續(xù)等內(nèi)容,根據(jù)在實(shí)際操作中國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)的大小,對(duì)固定資產(chǎn)處置的審批權(quán)限進(jìn)行了不同的規(guī)定,因此,縣級(jí)人行在固定資產(chǎn)處置的過程中,應(yīng)規(guī)范操作,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,實(shí)行陽光操作,提高處置固定資產(chǎn)的回收價(jià)值,嚴(yán)防處置過程中國有資產(chǎn)的流失。

(四)明確建立閑置資產(chǎn)臺(tái)賬和廢置資產(chǎn)臺(tái)賬制度

上級(jí)行及本級(jí)內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)定期審查閑置資產(chǎn)臺(tái)賬和廢置資產(chǎn)臺(tái)賬,督促實(shí)物資產(chǎn)管理部門積極清理廢置資產(chǎn),并建立閑置資產(chǎn)問責(zé)制,將閑置資產(chǎn)的比例納入考核范圍,同時(shí)采取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,提高資產(chǎn)使用效率。

參考文獻(xiàn)

[1]石志宏,王其偉:人民銀行縣支行高效履職面臨的困難與對(duì)策[J].西部金融,2010(4).

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[3]賈田鐵:人民銀行縣支行財(cái)務(wù)管理工作存在的問題及建議[J].吉林金融研究,2009(12).

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