三下南洋，親歷改革開(kāi)放

王翔

許金聰出生于福建省晉江市的僑屬家庭。他在國(guó)內(nèi)當(dāng)過(guò)兵，也做過(guò)國(guó)家公務(wù)員，在改革開(kāi)放初期下海創(chuàng)業(yè)，三下南洋，在菲律賓、印度尼西亞等地多次建廠興業(yè)。

現(xiàn)在的許金聰，是印度尼西亞宇宙集團(tuán)執(zhí)行主席，香港聚旺國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)，也是聯(lián)合國(guó)海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會(huì)干事，世界晉江同鄉(xiāng)會(huì)總會(huì)常務(wù)顧問(wèn)。

他告訴記者，他最近正在寫一本關(guān)于改革開(kāi)放40周年的書，書名都想好了，叫做《晉江之路》。他說(shuō)，他的經(jīng)歷本身就是一本中國(guó)改革開(kāi)放40年的“書”。

一下南洋 “恐政策搖擺隨時(shí)可逃離”

許金聰?shù)慕?jīng)歷，還要從他所處的時(shí)代背景和社會(huì)環(huán)境說(shuō)起。晉江素有“僑鄉(xiāng)”之稱，有多達(dá)300萬(wàn)的海外華僑，是本土人口的3倍。為什么晉江會(huì)有這么多的華僑？這主要因?yàn)闀x江有著獨(dú)特的人文及地理環(huán)境。在改革開(kāi)放初期，晉江人均耕地僅2.3分地，相當(dāng)于150多平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法養(yǎng)活這么多晉江人。許金聰告訴記者：“糧食極缺，當(dāng)?shù)厝艘惶烊D都靠當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)分的3斤地瓜度日。早期的很多華僑是為了謀生才不得不出去。”

留在晉江的百姓沒(méi)有足夠的耕地種，沒(méi)有飯吃，很多僑屬靠著海外親屬資助來(lái)生活，因此必須要找生路，紛紛開(kāi)始自謀職業(yè)，這就出現(xiàn)了最早的小商小販。在改革開(kāi)放之前，對(duì)于國(guó)家來(lái)講，還沒(méi)有私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的概念，也就產(chǎn)生了當(dāng)時(shí)很多所謂的“地下黑工廠”。

許金聰在20世紀(jì)70年代剛剛從部隊(duì)退伍那會(huì)兒，還沒(méi)有事情做，就騎著自行車，拉著糧食，走街串巷地?fù)Q東西。說(shuō)來(lái)挺有戲劇性，沒(méi)幾個(gè)月，退伍在家的他被安排到政府的市場(chǎng)管理委員會(huì)工作，專門打擊那些小商小販。

直到1978年十一屆三中全會(huì)，國(guó)家宣布改革開(kāi)放。“改革開(kāi)放真的就像是一股春風(fēng)一樣，很多地下的黑作坊終于可以正大光明地搬到地面上來(lái)了。”許金聰描述道。

與此同時(shí)，在海外的那些僑親紛紛寄錢回家鄉(xiāng)。閩南還有一個(gè)傳統(tǒng)，出去闖蕩的人最終都要回歸故土，這叫做“落葉歸根”，在外發(fā)達(dá)后一定要回鄉(xiāng)“光宗耀祖”，所以很多華僑在海外賺了錢之后，都會(huì)回家鄉(xiāng)蓋房子。于是晉江就慢慢有了“三閑”的說(shuō)法，一是“閑人”，因?yàn)槿硕嗟厣伲畈粔蚋桑荒荛e著;二是“閑錢”，很多晉江人都是靠海外親戚寄回來(lái)錢生活，還有一些剩余;三是華僑在家鄉(xiāng)蓋的“閑房”。

而正是這“三閑”，奠定了晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在改革開(kāi)放政策的指引下，那些“閑人”就開(kāi)始利用“閑錢”在自家的“閑房”里開(kāi)辦家庭作坊，成為最初民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的雛形。

“當(dāng)時(shí)的晉江人對(duì)政策變化的嗅覺(jué)還是很靈敏的。”在晉江，到處都是創(chuàng)業(yè)的熱潮，開(kāi)辦手工作坊成為一種風(fēng)尚。那個(gè)年代做服裝鞋帽的非常多，主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家有個(gè)“三來(lái)一補(bǔ)”的政策。“三來(lái)一補(bǔ)”是“來(lái)料加工”“來(lái)樣加工”“來(lái)件裝配”和“補(bǔ)償貿(mào)易”的簡(jiǎn)稱。“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)主要的結(jié)構(gòu)是：由外商提供設(shè)備、原材料、來(lái)樣，并負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的外銷，由中國(guó)企業(yè)提供土地、廠房、勞力。“來(lái)料”“來(lái)樣”“來(lái)件”的基礎(chǔ)其實(shí)還是廣大的華僑在海外的生意。許金聰也在這個(gè)時(shí)候加入了創(chuàng)業(yè)的熱潮中，最初的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)紡織機(jī)械。

雖然改革開(kāi)放了，但是國(guó)家的政策還不是很明朗。大家心里犯著嘀咕：“會(huì)不會(huì)我賺點(diǎn)錢，又被收歸國(guó)有，辛辛苦苦賺來(lái)的錢又被清算？”于是，那些賺了點(diǎn)小錢的晉江商人，又紛紛開(kāi)啟了“下南洋”之路，拿著中國(guó)護(hù)照，跑去海外，辦一個(gè)居留證，在國(guó)外繼續(xù)著自己的小生意。“我是1982年到菲律賓的。”在菲律賓，許金聰學(xué)到了印花機(jī)的生產(chǎn)工藝，從而實(shí)現(xiàn)了工廠的第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2015年6月，許金聰榮獲第六屆“孔子儒商獎(jiǎng)”，是唯一上榜的海外僑商，也是“孔子儒商獎(jiǎng)”開(kāi)評(píng)以來(lái)榮獲此項(xiàng)殊榮的第一位閩商

重返南洋 “風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”

然而，改革開(kāi)放的腳步并沒(méi)有像人們想象的那樣出現(xiàn)反復(fù)，反而是步子越邁越大。1986年，國(guó)家頒布了《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》，允許外國(guó)投資者在中國(guó)境內(nèi)舉辦外資企業(yè)，承認(rèn)了外資的合法化，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以引進(jìn)外資，興辦合資企業(yè)。

于是許金聰就找了幾個(gè)親戚，把資金從海外引進(jìn)國(guó)內(nèi)，成立了一個(gè)合資企業(yè)，拿到了福建第一批合資企業(yè)的牌照。“當(dāng)時(shí)的廠房就是原來(lái)家里的老宅。我把不住人的一部分收拾出來(lái)，開(kāi)始以合資企業(yè)的名義在家鄉(xiāng)的土地上生產(chǎn)紡織機(jī)和印花機(jī)配件。”

在國(guó)家政策的支持和自身的努力下，許金聰?shù)纳庾龅貌诲e(cuò)。隨著國(guó)家的政策更加開(kāi)放，身為華僑的他又把視野投向了海外。1990年，為了拓展業(yè)務(wù)，他再次南下，到東南亞各國(guó)推銷他的產(chǎn)品，去參加國(guó)際性展覽，這使他的產(chǎn)品獲得了很好的銷路。

可能由于華僑眾多，思維比較開(kāi)放的緣故，那時(shí)候的晉江企業(yè)家就有了樹(shù)立品牌的意識(shí)。有這樣一個(gè)流傳甚廣的小故事：改革開(kāi)放初有一個(gè)夾克品牌，叫“疊石”，這個(gè)品牌的創(chuàng)始人當(dāng)初拿著二十幾個(gè)商標(biāo)去晉江的工商管理部門注冊(cè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些商標(biāo)都被注冊(cè)了，他垂頭喪氣地從工商局出來(lái)，正好看到地上有一塊大石頭和一塊小石頭，疊在一起，于是靈機(jī)一動(dòng)，想到“疊石”這個(gè)詞，馬上又跑回到工商局，注冊(cè)了這個(gè)商標(biāo)，滿意而歸。

那時(shí)候晉江就有很多紡織鞋服類的知名品牌。雖然很多初期的品牌在大浪淘沙中被淘汰掉，但是這種品牌意識(shí)的精神卻得到了保留和傳承。這也是晉江今天之所以有42個(gè)國(guó)際馳名商標(biāo)、15個(gè)區(qū)域品牌，被稱為“中國(guó)品牌之都”的原因。

三下南洋 “別人的危機(jī)就是我的商機(jī)”

1997年，在亞洲金融危機(jī)影響下，東南亞各國(guó)處于嚴(yán)重困難的時(shí)期。在印度尼西亞，貨幣迅速貶值，之前1美元換1900印度尼西亞盾，那時(shí)候可以換到13000盾。很多外籍商人極度恐慌，都紛紛離開(kāi)了印尼。金融危機(jī)很大程度上讓印尼無(wú)法買其他國(guó)家先進(jìn)的產(chǎn)品，于是只好買中國(guó)的產(chǎn)品。“人家的危機(jī)就是我的商機(jī)。”許金聰?shù)谌蜗履涎髣?chuàng)業(yè)，與當(dāng)?shù)刂麅S領(lǐng)合作投資，并取得印度尼西亞的居住權(quán)，創(chuàng)辦了印尼宇宙集團(tuán)，并在香港成立公司，取名為“聚旺”，寓意“聚才聚德聚善緣，旺家旺族旺中華”。

這些年，雖然經(jīng)歷了很多變化，但是許金聰一直本著堅(jiān)守實(shí)業(yè)的原則，從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)。“現(xiàn)在很多人講轉(zhuǎn)型升級(jí)，在什么時(shí)候進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以我的經(jīng)驗(yàn)，就是要緊緊跟隨國(guó)家的政策。”

2012年，“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的戰(zhàn)略決策正式上升為國(guó)策。中共中央總書記習(xí)近平也多次提出“綠水青山就是金山銀山”。“所以在6年前，我的企業(yè)就開(kāi)始研發(fā)垃圾處理機(jī)，花了3年時(shí)間研發(fā)成功。”他的公司研發(fā)的生物分解垃圾處理技術(shù)已處于國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)餐廚垃圾處理達(dá)到99%轉(zhuǎn)化為達(dá)標(biāo)氣體排放，生物能源燃燒爆化技術(shù)還被福建省評(píng)為能源優(yōu)秀獎(jiǎng)，并擁有上百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的第二次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

這么多年，許金聰?shù)钠髽I(yè)從沒(méi)有停止過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的探索。“我們每?jī)扇昃鸵邪l(fā)一個(gè)后備的技術(shù)，而這個(gè)后備的技術(shù)是什么，我是看國(guó)家政策來(lái)，一步步研發(fā)創(chuàng)新。”

從1982年出國(guó)到現(xiàn)在，雖然許金聰三下南洋，在菲律賓和印度尼西亞長(zhǎng)期旅居，但是許金聰表示，他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要加入外國(guó)籍。“因?yàn)槲医裉斓某煽?jī)是國(guó)家政策給的，我對(duì)我的祖國(guó)始終有信心。”