關(guān)于海洋石油工程企業(yè)成本管理模式的思考

熊偉

摘要：2014年至2017年底，油氣行業(yè)經(jīng)歷油價低潮，國內(nèi)外海洋石油工程行業(yè)受到?jīng)_擊，市場萎縮，競爭激烈。各大海洋石油工程企業(yè)紛紛采取優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降本增效等措施，成本管理關(guān)乎企業(yè)生存。本文首先介紹現(xiàn)代企業(yè)成本管理的典型方法。接下來通過分析國內(nèi)海洋石油工程企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，提出了當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下海洋石油工程企業(yè)成本管理的建議。

關(guān)鍵詞：海洋工程企業(yè) 成本管理理論 成本管理現(xiàn)狀 成本管理模式

1 現(xiàn)代企業(yè)的成本管理和方法

1.1財務(wù)會計視角的成本管理

財務(wù)會計視角的成本，遵循會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度。其對成本的劃分基礎(chǔ)是成本與產(chǎn)品的相關(guān)性。廣義的成本主要分為兩類，即產(chǎn)品成本和期間費用。產(chǎn)品成本包括直接制造成本和間接制造成本。期間費用則包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。財務(wù)會計相對更加注重對當(dāng)期利潤的核算，因此其成本管理的關(guān)注點也集中在核算和報告的層面，成本管理的目標(biāo)是財務(wù)報告的可靠性。

1.2管理會計視角的成本管理

管理會計視角的成本，按不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，具有不同分類的概念和管理意義。常見的分類包括：按照成本習(xí)性分為變動成本和固定成本；按成本實際發(fā)生的時態(tài)分為歷史成本和未來成本；按可控性分為可控成本和不可控成本等。諸多成本分類，表明管理會計在成本管理過程中，可以從不同的維度，通過經(jīng)營控制與決策，系統(tǒng)的進(jìn)行成本管控。……