核心價值觀引領下鋼鐵企業的企業文化建設

黃 炎

（陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司 陜西西安 710000）

社會主義核心價值觀的基本內容：富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善，鋼鐵企業要想更好的發展和建設，企業的文化建設需要與核心價值觀相貼合，把全體員工通過價值觀緊湊的聯系起來，擰成一股繩，以奮發向上的態度，自上而下的把企業建設起來，進行穩定長遠的發展。

核心價值觀對于鋼鐵企業的企業文化建設的作用

隨著經濟市場的不斷深化，企業之間的競爭不斷加劇，企業的人力資源是企業競爭力的核心力量，因而加強員工的凝聚力是企業文化建設的重要目標。鋼鐵企業文化建設是一種精神的凝聚建設，國有鋼鐵企業是國家的重要企業發展之一，近幾年鋼鐵行業的不景氣給企業發展帶來了一定的停滯，因而為了使員工振奮起來，企業的文化建設非常重要。我國的社會主義核心價值觀能夠加強民族的凝聚力，對推動我國的長久穩定的發展具有積極的意義，鋼鐵企業正需要這樣的凝聚力量，因而鋼鐵企業的文化建設可以在核心價值觀的背景下進行建設，能夠激勵員工正確的處理個人與鋼鐵企業的利益，能夠使員工在工作中提高自己的工作意識，以飽滿、創新的精神對待工作，使鋼鐵企業能夠在激烈的競爭市場背景下仍然把握住時代的脈搏；在核心價值的引領下建設企業文化能夠使企業中的各部門及部門內的各層員工聯系起來，增強員工對企業的認同感和責任感，把這種感受帶到工作當中，使鋼鐵企業上下一心，給企業的工作環境帶來新的活力局面；加強企業的文化建設工作，不斷的增加企業員工的奮發精神，像淬煉鋼鐵的火，以熱情積極的態度面對生活和工作，促進鋼鐵企業在新的革命時代中創造新的成績。

核心價值觀引領下鋼鐵企業的企業文化建設的方法

把個人目標與集體目標進行聯系結合。企業發展的發展要有一定的目標，處理好企業與國家、社會、員工的關系，從“大家”中發展“小家”。國有鋼鐵企業的發展離不開國家的政策，因而鋼鐵企業的文化建設要以國家建設為大目標，用“富強、民主、文明、和諧”精神來發展企業，使企業上下在大環境意識下創建良好的工作環境，完善企業個人文化建設，對員工的行為和認識進行有效的引導，使員工在“愛國、敬業、誠信、友善”的狀態下，面對工作、投入工作、完成工作，以此基礎上，把“自由、平等、公正、法治”貫穿到企業的整個運營機制下，從而，把個人目標與集體目標緊密的聯系起來。為了體現核心價值觀，企業的文化建設需要對員工進行一定程度的調查和意見征集，確定企業的管理、服務理念，建設企業文化。

互聯網模式，定期進行宣傳教育。 隨著時代的不斷進步，企業的宣傳教育需要依勢而行，“互聯網+”的模式對企業的宣傳教育具有一定的幫助，以核心價值觀的背景下，確立企業文化建設。利用互聯網對員工進行宣傳教育，企業高層與管理層、管理層與一線員工進行溝通，建立鋼鐵企業網絡文化宣傳教育，在網站上定期對內容進行更新，建立相應的網站模塊，使企業內部能夠進行互動，建立良好的“互聯”模式；企業可以利用小程序，加強企業內部之間的溝通，例如，建立微信群，微信公眾號，同時進行企業文化建設推送，微信群內員工、中堅層、高層進行相互的聯絡，相關人員在看到相應的好的內容時可以對其進行分享，以便他人也能夠了解相關的信息。

通過實踐，完善提高文化建設。企業要定期的組織相關的活動，定期的對員工進行考核測評，通過不斷的實踐，完善企業文化建設，企業需要給各個部門下發一定的活動經費，提供給員工良好的團建氣氛。在相關的傳統節日、企業季度、年度等日子當中，組織相應的團體活動，加強員工的精神世界，讓員工在緊張的工作之后有一定的放松機會。例如，在國慶節舉辦相關的觀影活動，提高員工的愛國意識；在勞動節期間給員工發放一定的福利，在相關的工作群眾留下感謝和激勵的話語，使員工能夠對企業的文化進行深一步的認同；對表現優異的員工發放一定的季度、年度獎品等。企業要建立相應的激勵考核制度，把考核制度與個人和部門相關聯，使員工在工作當中真正的有動力去行動，因為人的意識是會逐漸淡化的，因而企業需要定期的對員工進行培訓，建立完善的管理體系、評價體系，讓員工階段性的對自我，他人進行評價，使員工有自檢、相互監督的意識，提高員工的職業技能和職業素養，促進企業的長久穩定的發展，推動社會主義事業的發展和建設，最終實現“中國夢”。

綜上所述，核心價值觀對于鋼鐵企業的企業文化建設有促進的作用，能夠保證企業文化的建設具有時代性，堅持社會主義核心價值觀能夠凝聚民族力量，鋼鐵企業是社會的主要架構之一，鋼鐵企業可以通過對員工進行意見征集，建設企業文化，定期的進行宣傳教育，再進行實踐，完善文化建設，提高員工的凝聚力。