關于電力工程管理的新模式及其運用分析

譚軍

摘要：由于我國的項目管理起步比較晚，還有一些問題需要解決，所以要對電力工程的管理模式進行全面的創新要給與重視。因此，本文針對電力工程管理的新模式及其運用給出了詳細的分析。

關鍵詞：電力工程;管理;新模式

當前電力工程管理工作存在的隱患

其一，安全基礎問題，在日常工程管理的過程中，并沒有對安全措施進行全面完善，相關的安全責任也沒有落實到位，并且對于安全管理條例的制定，存在不合理的情況，這些問題都會埋下安全隱患：其二，工程管理存在不規范的問題，在管理的過程中，會出現對工程項目建設權進行嚴重破壞的問題，這樣便會導致權力與責任出現模糊不清楚的情況。其三，技術工藝水平有待進一步提升，有些企業以及項目法人只注重最后的建設成果以及時間，忽略了對施工現場工藝以及管理工作的重視。此外，由于有些企業在制度上沒有相應的創新，使得相應的管理手段與時代的發展不符，導致了企業的發展基礎出現薄弱問題。同時，技術裝備滯后、經營出現僵化、企業結構功能單一并且簡單，沒有較強的互補性，這些都對電力管理的提升產生了影響作用;其四，人員管理素質與理念的落后，人員管理理念有些滯后。在對人員進行管理的過程中，并沒有將思想理念進行更新，這些都是促進管理新模式產生的主要原因，所以電力企業需要將傳統的模式進行打破，以便促進企業的高效發展與時俱進。

電力工程管理新模式及其運用分析

企業自建模式

企業自建模式屬于一項傳統的電力工程管理模式，同時，也是當前電力工程管理當中，應用比較多的一項管理形式[2]。在電力工程的日常管理中，電力企業需要針對工程當中的各項建筑項目進行自主管理，但存在著一定的難度以及復雜性。所以針對這一管理模式的創新，無論是在技術方面、專業能力方面還是經驗技術方面，都受到了不同程度的限制，使得該項工程管理的核心作用沒有真正得到發揮起來。對于該項目模式的應用，由于這些限制都存在，會使資源管理產生一些浪費情況。因此對于該項管理的應用正在逐步淘汰。

監理模式

對于監理模式的應用，需要企業對自建模式進行良好的建設之后才可使用，與以往的自建模式有所區別的是，監理模式在實際設計當中，會針對電力企業監理以及承包商進行相應的管理，并利用分析合同工程項目對電力企業工程項目的合理性以及科學性給予保證，使其更加規范以及嚴格，這樣便使企業自身的經驗不足問題得到了有效解決。但是，因為監理方為第三方，有些工作人員在日常管理當中會存在疏忽大意，不規范等情況，所以對監理工作造成了很大的影響。

CM模式

CM模式是當前新型電力工程管理模式當中使用的普遍模式，但在上世紀便提出了該項管理模式。這一模式為供電企業以及設計單位對利益合同進行共同簽署之后，將工程托付給相關的設計人員實施管理。在具體管理的過程中，會對CM模式進行使用，這樣便可使設計與施工保持同步，在整體上將進度以及質量進行有效提升，但是我國對于CM管理模式的引進比較晚，所以在真正應用的過程中，還有一些不成熟。

ECP模式

當前ECP模式已經是非常成熟的一項新型管理模式，對工程項目的相關采購工作，施工工作以及試運行等工作進行了有效的管理，并且會承包以及管理工程項目，與其他的模式進行比較，該項模式能夠將主導作用發揮的更加明顯。此外，設計、采購、施工的每一個階段都十分合理，并且有相應的融合和交叉，同時還對人力資源以及內部組織結構進行了優化配置，使得工程項目的整體質量得到了提升，并且減短了管理周期，所以發揮出來的優勢作用非常強。當前業主對于該項管理模式的應用十分青睞，在未來的發展中，該項發展模式會發揮出更大的價值作用。

電力工程新模式的應用注意事項

施工建設是整個工程當中的重要問題，需要對其給予高度的重視，無論在哪種情況下，都要將安全放在首位。工程當中的安全與質量有著很大的影響關系，安全也是對質量進行檢驗的評判標準。在現場施工管理當中，將各項安全措施以及規范落實到實處，才能不對任何一項施工項目有所忽略，安全施工。因此，在施工當中要將安全管理作為首要原則，盡管對于有些安全措施的應用，會影響施工的進度，但從長遠的角度進行分析，有效的安全措施是對施工安全的最大保障，可避免現場產生安全事故，使得工作人員的工作環境更加安全，有易于施工效率的提升，所以會對施工進度給予保障。因此，電力工程需要結合我國的法律規定，將各項安全制度落實到實際建設當中，針對管理以及環境對安全責任進行分配，明確相應的責任人，并構建安全管理目標等等，以便將安全責任真正落實到各項工作管理當中。

結語

總之，工程的質量與經濟效益有著直接的關系，因此要對相關的管理模式進行創新，以便項目能夠得到有序的建設以及發展，但是傳統的工廠管理模式，已經與現代思想有所不符，因此要對其進行合理創新，并將其真正落實到電力工程管理當中，不斷對新的規律以及發展模式進行探尋，以便為電力工程的發展起到重要的保障作用。

（作者單位：湖南懷化恒光電力集團有限責任公司芷江分公司）

【參考文獻】

[1]陳祚.電力工程管理新模式及其運用分析[J].技術與市場，2019，26（01）.

[2]曾憲印.電力工程管理新模式及其運用分析[J].通訊世界，2019，26（01）