淺談新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施

李燁

摘要：我國社會經濟在飛速發展，對公路的修建逐漸重視起來，為了使公路的修建得到更好的完善，讓國家的經濟水平變得更高，人們的生活水平更加優越，在新形勢下公路工程經濟管理的實施以及防范措施也得到了極大的重視。本文將探究新形勢下公路工程經濟管理風險以及其防范措施，進一步推動我國的經濟建設，通過對公路建設工作的改善，推動我國交通發展的前進，不斷改進和完善公路工程建設，為人們打造一個更加舒適的生活環境。

關鍵詞：公路建設;經濟管理;防范措施

公路建設的發展，隨著我國經濟水平的日益增長也在不斷地進步，在公路工程經濟管理的工作中，在各個方面存在很多風險需要我們注意，無論是在管理當中還是實施時，這些都與企業的利益息息相關。因此，為了企業未來的長遠發展，需要我們尋找其中的解決方式，通過對項目進行合理的策劃，讓企業的損失降到最低，也讓公路建設這一項目能夠得到完善，從而更好地發展下去，為人們的交通帶來更多便利。

新形勢下公路工程經濟管理風險的分析

招投標帶來的風險

在進行一個項目的過程中，首先要進行招投標的工作，在這過程中會出現一些可能出現的風險。

第一，在項目運行時，很有可能出現現場實施的與招投標的設計發生沖突，不能夠與原有的計劃達到一致，這樣就會為企業帶來較高的成本損失，在與合作方合作時，會根據合作時所簽訂的合同來實施項目，通過《公路工程清單》中所規定的，超過預期范圍所需要的任何財力，物力都需要承包人自行承擔，因此，這樣的情況將為企業帶來很多麻煩以及無可挽回的虧損。

第二，在進行招投標工作時，也會存在很多因為忽略項目中的內容所帶來的麻煩，這不僅會影響到項目的正常運行，還大大的影響到整個企業的盈利，并且，這些所遺漏的環節不是很容易能夠彌補上的，還需要耗費大量的成本。

第三，在進行招投標時還會出現惡意招投標的現象，由于部分企業受到利益的吸引，從而降低招投標的價格導致工程中所要使用的材料量以及質量都不能得到保障，從而影響項目的運行。

公路工程經濟管理模式存在問題

現如今，隨著科技的不斷發展，人們的工作模式也在不斷變化，在這樣的一個智能時代，人們依賴著網絡工作，同時在公路工程經濟管理模式上，逐漸通過網絡來代替現場調查，有時候也會利用傳統的財務調查報告的模式來告知項目現有的狀況，但是這與現場的實際狀況難免會有偏差，就很有可能導致最終實際所消耗的成本與預算的成本有更大的偏差，這些偏差從而會為企業帶來更多損失，如果企業無法承擔這樣的后果，那么很有可能導致項目不能夠正常實行。

施工成本中的風險

在進行公路工程經濟管理時，所帶來的最主要的風險就是在實施成本中的風險，這樣風險所帶來的后果會是工程建設項目受到很大的影響。而會出現這些風險的原因有很多，比如，市場調研的不足，在進行施工項目之前需要有一個合理的、科學的安排策略，預算出項目可能會花費的成本，以及材料的價格，正由于現如今市場上的材料價格沒有固定的數值，項目的運行就很有可能隨著材料費用的上下浮動受到影響，就很有可能會使所花的費用超出預算。

在進行預算的過程中還需要結合各個方面來進行計算，無論是材料上的費用、人力上所要花費的費用，還是有可能會出現的意外，這些都是在計算預算時所需要的標準，由于這些標準的不確定因素，很容易導致預算結果受到偏差，使企業的成本就會變得更高。并且，在材料的購買后，還需要對材料進行管理，在這方面上，需要嚴格地對材料進行篩選，讓材料的質量得到保障，主要還是為了防止材料的質量沒有得到滿足，從而需要重新購買材料所帶來的成本，這些情況都是對項目的不利因素，阻礙了公路工程經濟管理的發展。

防范公路工程經濟管理風險的有效措施

創建監管、招標制度，并逐步改進和完善

對于公路工程經濟管理方面，需要創建嚴格的監管制度，并且加大力度進行改進，讓項目實施更加規整，有秩序。要注重招標制度，強化企業每個在職員工的專業知識，設立一些有效的教學講座，讓每一位員工都清楚地知道規章制度，并不斷豐富自身的專業知識，保證招標的公平性。

此外，在進行一個公路工程項目之前，要進行內部的會議討論，以及策劃，制定出縝密的工作計劃，讓項目的實施能夠順利進行，同時保障企業成本，將之降到最低，收益最高，不斷更進項目的實施，在每一方面都有一個計劃，比如，這一階段所需要完成的目標是什么，擬定一個合作方案，這樣才能確保項目能夠更加順利的完成。

加大合同管理力度

在進行公路工程經濟管理的合同項目管理時，要詳細的寫出施工所需要的材料種類、價格以及預算，在簽訂之前也需要有專業的法律顧問進行審核，確保合同對我方沒有威脅后，在與合作方進行商討，在這方面上一定不能懈怠，這一步驟是相當嚴格的，并且關聯著整個企業的利益，如果在商討過程中出現了分歧那么則需要進一步商討，通過商討后修改合同，來保證企業的最大利益化，同時，在進行合同的簽訂后，一旦項目出現了問題，雙方都不能推卸責任，要根據合同上所列舉的規定來執行，如果有一方不愿意承擔相應的責任，那么索賠方有權利通過合同想法院訴訟保衛自己的賠償金，因此，在進行合同簽訂時，一定要嚴格進行，需要有專業的法律顧問進行指導和解析，通過審核合同內容來避免合同中所出現的漏洞，以避免后期合作方由于合同所引起的糾紛，并且，還需要提高在職人員的專業素質，讓企業才能有更良好的工作環境，人才資源，也能促使企業能夠更好的發展。

嚴格把控工程施工質量

工程施工質量也是我們評價一個項目的標準，要想加強工程施工質量那么就要對施工的材料嚴格的把控，防止出現材料上的偷工減料，一個企業所需要的基本素質就是誠信，如果不能做到那么這個企業就肯定無法長期維持下去，材料的質量管控十分重要，它關系著整個工程的質量，關系著整個企業的收益，因此在材料的選取上在職的每個人員都需要有較高的素質，加強對施工人員的管理，保障工程質量的效率，同時企業也要注重加強設備，加強一些項目所需要的技術設備，讓項目的運行不那么困難，也能減輕大部分員工的工作任務，也能讓他們有更多精力用在項目當中，保證項目質量，才能推動企業的發展，企業發展的穩定，也是經濟發展的基礎條件，需要在工程施工時掌控好質量水平，預防好公路工程經濟的管理風險，那么這一發展方向一定能夠發展得更好，也能保障人們的生活水平。

結語

綜上所述，公路工程經濟的發展還有待提高，現存在很多不利因素需要解決，比如，招投標的風險、經濟模式帶來的問題、施工成本的風險，阻礙了建筑企業的進一步發展。

同時，我國現有的社會經濟條件也在不停地促進公路工程經濟的發展，因此，我們需要不斷更進，改善，盡可能的解決現有的風險要素，將招投標落到實處，維護好企業的運行，保衛公路工程經濟的發展，同時也能促進我國社會經濟的不斷前進，讓人們的生活更加便利。

（作者單位：平頂山市公路交通勘察設計院）

【參考文獻】

[1]楊曉.淺析建筑工程監理的現狀與發展對策[J].市場周刊·理論版，2017（29）.

[2]王桄，唐先源.淺談國內建筑工程監理制度的發展現狀及對策[J].門窗，2014（11）.

[3]白云飛.淺析建筑工程監理中存在的問題及對策與發展[J].山西建筑，2010，36（22）.

[4]麥杰軒.淺析建筑工程監理中存在的問題及對策與發展[J].投資與合作：學術版，2014（06）.