加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

孟凡斌

摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展深化，市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大，在這種活躍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件中，企業(yè)想要占據(jù)一席之地，就必須要發(fā)展的好，而做好會(huì)計(jì)工作更是尤為必要，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要手段措施，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段，企業(yè)可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取最大化的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);企業(yè)

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理不可或缺的一種工具，在這種形式下顯得尤為重要，其普及程度及應(yīng)用程度決定了企業(yè)的健康發(fā)展。雖然管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用已逐漸普及，但仍存在著很多弊端。

弊端

大多數(shù)企業(yè)普遍輕視管理會(huì)計(jì)

管理層在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中占據(jù)著舉足輕重的地位，決定著企業(yè)的興衰，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平密切相關(guān)。目前，我國(guó)很多企業(yè)還不能對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理決策中的作用有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，過(guò)于依賴傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者輕視會(huì)計(jì)工作在企業(yè)決策中的作用。最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理中管理會(huì)計(jì)的作用得不到充分發(fā)揮。所以要想加大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普及程度，首先要讓管理層意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的重要性，從意識(shí)上將管理會(huì)計(jì)重視起來(lái)。

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高

在我國(guó)，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的現(xiàn)狀大多是工作量大，繼續(xù)教育不足，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)不夠重視。但會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的第一處理人員，能夠?yàn)楣芾韺討?yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策時(shí)提供第一手會(huì)計(jì)信息資料。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普及以及管理層應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策的準(zhǔn)確度。目前我國(guó)許多中小企業(yè)的組織架構(gòu)簡(jiǎn)單，沒(méi)有形成良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和制度，會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)往往憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，不能緊跟時(shí)代潮流學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)方法，因此管理會(huì)計(jì)很難在這些企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，企業(yè)管理層自身也缺乏管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)由上至下對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用欠缺。

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行力度不夠

就目前而言，我國(guó)還沒(méi)有形成完善適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系，相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度不夠健全，機(jī)構(gòu)及監(jiān)管不完善不到位，市場(chǎng)金融環(huán)境變化不定，管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)際工作中可操作性不高，在日常工作中執(zhí)行力度不夠，監(jiān)督不到位，這些是制約著我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要原因。

缺乏外部應(yīng)用環(huán)境，內(nèi)部控制體系不全

管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的不重視導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在進(jìn)入企業(yè)的過(guò)程中面臨重重很困難，雖然有些會(huì)計(jì)工作人員擁有專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，也難以在管理層不支持的情況下將管理會(huì)計(jì)發(fā)展起來(lái)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)部體系不夠健全，職務(wù)分配和崗位建設(shè)不合理，企業(yè)內(nèi)部控制制度沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)沒(méi)有按照管理會(huì)計(jì)的要求落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作，相關(guān)工作沒(méi)有做到落實(shí)到人，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。

建議

加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重視度

要想加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普及應(yīng)用，首先要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，這樣才能在企業(yè)形成很好的帶動(dòng)作用。企業(yè)可以成立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，為管理會(huì)計(jì)部門(mén)提供個(gè)良好的工作環(huán)境，利于幫助決策者做出決策。

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

努力提高企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)繼續(xù)教育和企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，促使會(huì)計(jì)人員理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，更好地適應(yīng)新時(shí)期外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及要求，強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，把管理層和會(huì)計(jì)工作者從簡(jiǎn)單的管理人員，培養(yǎng)適合企業(yè)需要的復(fù)合性人才。另外，學(xué)校可以從學(xué)生在校期間對(duì)其進(jìn)行綜合性的教育，在學(xué)習(xí)并打好理論知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的訓(xùn)練，把學(xué)生培養(yǎng)成全方位人才。

促進(jìn)理論實(shí)務(wù)相結(jié)合

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上支持管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和學(xué)習(xí)，圍繞本企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)特性等形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系，并使理論能夠與實(shí)務(wù)相結(jié)合，同時(shí)虛心向其他企業(yè)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取其精華，找到其發(fā)展的規(guī)律，并很好的與自身企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

健全我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用和長(zhǎng)久生存的外部條件就是有良好的經(jīng)濟(jì)體制適合其發(fā)展。因此，我們要健全我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，同時(shí)完善各種法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，為管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展提供良好的外部條件。

通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的，可以看出管理管理工作還需要投入更多財(cái)力和精神上的支持和管理，這就要求各高校引起廣泛重視。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化工作，需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，針對(duì)企業(yè)目前在管理會(huì)計(jì)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行探討研究。會(huì)計(jì)管理信息化是確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范進(jìn)行的重要手段，它不僅能夠消除傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式帶來(lái)的弊端，還能使會(huì)計(jì)信息更加精確化和系統(tǒng)化，使得管理會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)能力得到極大的改善，為會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的進(jìn)行提供了保障。

（作者單位：河北大學(xué)管理學(xué)院）

【參考文獻(xiàn)】

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[2]吳杰.淺談企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].山西財(cái)稅.2015（12）.