聲音

陳文輝

銀保監(jiān)副主席

加速落地金融業(yè)開放平衡開放與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系

響應(yīng)黨中央和國(guó)務(wù)院部署，加快金融行業(yè)開放，有效平衡開放與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系；通過(guò)摸著石頭過(guò)河的原則，推進(jìn)改革和開放措施；堅(jiān)持平等互利的原則，開放不是一刀切，也要講究互利互惠，懼怕開放，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義的國(guó)家，將在發(fā)展中受損；補(bǔ)齊監(jiān)管短板，提高監(jiān)管能力，逐步建立現(xiàn)代金融監(jiān)管框架。

朱振鑫

如是金融研究院首席

研究員，執(zhí)行總裁

未來(lái)幾年是大金融機(jī)構(gòu)的天下

第一，從股權(quán)的角度看，資本會(huì)向大機(jī)構(gòu)集中。從金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)層面來(lái)看，大機(jī)構(gòu)并購(gòu)小機(jī)構(gòu)、小機(jī)構(gòu)減少會(huì)成為趨勢(shì)。第二，從業(yè)務(wù)的角度看，資源會(huì)向大機(jī)構(gòu)集中。第三，從融資的角度看，資金會(huì)向大機(jī)構(gòu)集中。總結(jié)來(lái)說(shuō)，過(guò)去幾年是小金融機(jī)構(gòu)的天下，誰(shuí)機(jī)制活誰(shuí)就賺得多，未來(lái)幾年是大機(jī)構(gòu)的天下，誰(shuí)家底最扎實(shí)誰(shuí)才能活得久。

王健

美國(guó)達(dá)拉斯聯(lián)邦儲(chǔ)備

銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中國(guó)股市需要吹哨人制度

近年來(lái)，A股市場(chǎng)層出不窮的奇葩事件對(duì)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)諸多難題，世界各國(guó)都在積極地建設(shè)自下而上的“內(nèi)部人”舉報(bào)制度，激勵(lì)內(nèi)部知情人士主動(dòng)舉報(bào)公司的違法行為。在美國(guó)，獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)舉報(bào)人的相關(guān)立法也被稱作“吹哨者法案”。對(duì)吹哨人保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的立法，不僅免除了吹哨人的后顧之憂，保障了吹哨人的利益，維護(hù)了社會(huì)公義，更重要的是，它倡導(dǎo)了一種人人應(yīng)該維護(hù)社會(huì)道義的公民價(jià)值觀，使得更多的人愿意承擔(dān)起“吹響哨聲”的責(zé)任。

許小年

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

互聯(lián)網(wǎng)公司做零售吃力不討好

在我看來(lái)，沒(méi)有什么新零售，也沒(méi)有什么舊零售。如果不了解零售的商業(yè)本質(zhì)，不了解零售業(yè)的規(guī)律，無(wú)論做新零售還是舊零售，都不會(huì)獲得成功。

對(duì)于其他傳統(tǒng)行業(yè)也是同樣的道理，在進(jìn)入之前，先要搞清楚這個(gè)行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)，然后再思考互聯(lián)網(wǎng)如何有助于解決商業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)不可能改變行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)，只能幫助各個(gè)行業(yè)提高它們的效率，更好地解決它們的痛點(diǎn)問(wèn)題。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)，我一向主張傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)公司做零售是件吃力不討好的事，原因在于兩者的商業(yè)屬性完全不同。互聯(lián)網(wǎng)公司提供的是服務(wù)，關(guān)心的是流量和活躍客戶數(shù)，因?yàn)樗膹V告是點(diǎn)擊付費(fèi)，客戶數(shù)直接關(guān)系到廣告和游戲收入。