■付俊良 胡相鳳 曹 劍


黨的十九大以來,內部審計正在按照習總書記新時代要有新氣象、更要有新作為的指示精神,深刻認識和把握新時代的新特點、新使命、新部署、新要求,全面開創了內部審計工作的新局面。作為一名基層人行的審計員,更要緊貼形勢,把脈財經新常態,不斷提升綜合業務技能,為基層支行的全面健康發展,提供有效的支撐保障。
一是與時代同行。立足更高的定位,及時掌握和熟練運用最新頒布的與內部審計相關的法律規章,諸如“八項規定”、反“四風”、《審計署關于內部審計工作的規定》等,不斷規范審計程序,依法合規開展內部審計,以促進單位完善治理、實現組織目標。二是關注熱點。隨著鐵腕治腐的持續發力,內部審計工作的重點也隨之轉變。如加大了對財務、績效、招投標、集中采購等的審計,基層行無疑也必須及時調整工作重心,與時代同行,同頻共振,形成合力。三是勤學實踐。要進一步強化內部審計業務的后續教育和培訓,積極投身于審計實踐活動,不斷豐富自身審計閱歷和持續勝任工作的能力,為促進內部審計成為提高組織效果和效率的催化劑而貢獻力量。
如何防控風險,將風險損失降到最低,這不僅要求我們既要做好常規動作,更要立足實際,做好自選項目的審計:一是要加強對內控制度執行力的審計與處置。內控制度執行的有效性,領導檢查到位是關鍵,一旦檢查缺位,內控制度就成了任人把捏的軟柿子。因此,內控制度執行必須堅決克服寫在紙上、掛在墻上,就是沒有記在心上的不良陋習,通過專項審計與嚴格處罰,有效扭轉上述陋習。二是加強對內控重要崗位風險的審計監督。經濟與業務環境的不斷改變,也使得業務風險點發生變化。因此,在全面進行內控風險評估的基礎上,內部審計必須認真梳理人員和崗位的基本情況,制定不同的審計方略,加大對涉人涉財涉物部門(業務)的審計力度,切實發揮內部審計在內部控制、風險管理方面的作用。三是加強對審計發現問題的整改跟蹤和后續審計。建立問題整改臺賬清單,加強跟蹤問效,尤其是對重要問題整改落實情況要緊盯不放,同時,進一步完善整改落實機制,促使各級領導干部重視審計整改、關心整改,杜絕屢查屢犯,有效規范業務行為,防控各類風險發生。
審計人員不僅應當具備良好的誠信、客觀、保密和勝任本職的素質素養,同時,還必須具有處理人際關系的能力,這也是內部審計人員必須練就的基本功。一是重視溝通協調。審計項目不論是領導點題,還是自行選定,內審部門都需在項目準備階段與被審計對象進行溝通,讓其了解審計意圖目的與要求,取得被審計對象的理解與支持,以便其事先準備好審計資料。二是重視傾聽意見。內部審計的一項重要職能是防范和化解風險。因此,內部審計要切實發揮加力推進器和風險控制器的作用。在現場審計過程中,要學會傾聽被審計對象的不同意見,力求達成審計共識。切忌居高臨下,傲慢待人,防止在審計過程中過度地吹毛求疵,一味地指責被審計對象。三是重視職業道德。內部審計人員不僅要勤奮敬業,更要按照國家的法律法規開展審計,保持良好的職業操守,不參與有損審計工作客觀公正的經營活動,更不得接受有礙審計客觀判斷的物品饋贈。潔身自愛,才能守得住我們自己頭頂上的那片“蔚藍天空”。