6月28日,浙江省樂清市“雁山紅”兩新黨務工作者成長服務中心正式成立,來自正泰集團、德力西集團、華儀集團、育英寄宿學校等多家重點兩新組織的“大牌書記”受聘“紅領導師”。按照“實體化運作、多功能融合”“把住方向、自我管理”的原則,接下來,服務中心將每年分批次對全市兩新黨組織書記進行為期6個月的輪訓,內容涵蓋能力素質培訓、黨建工作指導、工作壓力傾訴等多項服務。
不僅是樂清,福建泉州、廣西柳州等地也紛紛依托當地黨校或者駐地高校,專門成立了服務于兩新組織黨組織書記和黨務工作者選育工作的實體化運作機構。
近年來,隨著兩新黨建工作的深入推進,黨務工作者短缺、選聘渠道狹窄、新手書記能力水平欠缺等問題,日益成為了制約兩新領域黨建工作進一步開展的重要原因。
把好源頭選聘關,更好地引領新手書記上路,培育兩新黨建新生力量已成為各地極力探索的課題。
2010年,“80后”孫亮上任宣達集團黨組織書記,8年的黨務生涯里,他帶領公司黨員成立志愿者服務隊,在企業創新推出黨建“需求側”改革,創建黨建需求庫,并聯合相關部門出臺《黨員積分管理辦法》……一系列黨建“實招”的推出,除了為公司轉型發展、文化建設等方面帶來顯著的變化之外,他本人也由一名新手書記成長為企業副總裁。
那一年的孫亮,也是第一次被賦予一個全新的名稱——“紅色CEO”。那年5月,溫州25家非公企業由市委組織部搭臺,首次面向全國招選“紅色CEO”,孫亮成功入選。敢為人先的溫州在黨務人才選聘源頭上再創全國先河,一時之間引來不少地方跟進探索。
千軍易得一將難求。一名優秀的兩新黨組織書記,不僅要精通黨建專業,還要熟悉企業生產經營業務,更要善于處理與出資人、黨員、員工等各方面的復雜事務。
習總書記曾指出,越是情況復雜、基礎薄弱的地方,越要健全黨的組織、做好黨的工作,確保全覆蓋,固本強基,防止“木桶效應”。
自溫州探索之后,各地黨委部門在兩新黨務工作者選育模式上開啟了更多的創新。
近日,廣西螺霸王公司的邵玲玲剛剛拿到老板主動給的10萬元黨建經費。
去年下半年,邵玲玲來到螺霸王公司擔任黨建“第一書記”后,通過摸底、談心、開展勞動競賽等一系列活動,把黨員、青年團員的積極性充分調動,螺霸王年產銷突破億元大關。
“黨建名師入企,實實在在破解企業難題,企業家們都歡迎更多的‘邵玲玲’上門!”柳州市柳南區委常委、組織部長王漢強道出實情。
在廣西柳州,一項名為“兩新黨建名師工作室”的探索剛剛發起,多名如邵玲玲一樣擁有豐富黨建工作經驗的“名師”抱團,為轄區幾千家兩新組織黨組織,開展業務指導、培訓學習、組織活動等多項菜單式服務。
而去年以來,浙江省寧波市海曙區則從破解“系統學習難、工學協調難、應用實際難”等“三難問題”入手,也對兩新黨務工作者的系統培養進行了探索,通過開設紅色旗手訓練營,以“每周開課+理論教學+案例分析+分享共享+入企提升”相結合的方式,重點培養優秀兩新黨務人才。

杭州市濱江區”優秀黨員成長營“啟動現場。
當前,全國各地深入貫徹落實新時代黨的組織路線,以組織體系建設為重點,紛紛通過選育、下派、孵化等方式,把建強兩新組織“領頭雁”隊伍作為加強兩新黨建工作的關鍵抓手,通過一個好書記帶出一支好隊伍。
今年4月初,成都建國汽車集團公司黨委通過在四川各大汽車園區黨支部成立“黨員創新工作室”,以項目黨建的形式帶動企業發展。“黨員創新工作室”由黨員、預備黨員、入黨積極分子、員工代表共同組成。通過黨建搭臺,促企業發展,黨員從項目策劃到執行落地全權組織實施,在提高自身組織、策劃和領導能力的同時,也創新出更多更好的黨建活動內容。
“在企業項目黨建的過程中,通過比學趕超的活動形式,黨組織可以發現和培育一支數量充足、素質優良、保障有力的非公企業黨務工作者隊伍。”建國汽車集團公司黨委書記任川康表示。
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。“兩新組織黨建工作除了‘領頭雁’選育配強,還需要切實加強兩新黨務工作者隊伍和黨員隊伍的整體建設,不斷提高兩新組織黨建工作的科學化水平。”浙江省衢州市衢江區委常委、組織部長鄭志成認為。
從進一步培育紅色氣質角度出發,近日,杭州市濱江區組織開展了今年新一期的“黨員成長營”活動,針對區內兩新組織黨員的特點和需求制作了結合政治理論和熱點需求的“1+1”課程套餐。一位參會的年輕黨員坦言:“企業內訓平時也有,但還有覆蓋不到的地方。開展黨員培訓工作,幫助我們提高政治理論修養、實現自身價值,這是我們真正需要的。”
據介紹,去年底,濱江區委組織部組織轄區70余家兩新組織黨組織書記、歷年優秀共產黨員和入黨積極分子代表開展“優秀黨員成長營”活動,并按照大家的需求來設定培訓課程,邀請專家學者到“成長營”交流分享。
濱江區委常委、組織部長商麗萍介紹,“優秀黨員成長營”旨在全面助力兩新組織黨員黨性修養的提升、個人能力的成長,著力加強兩新組織黨的建設,以實際行動把新思想落到實處。同時,也希望為兩新組織黨員的個人成長提供更豐富的資源、更寬廣的平臺,賦能于濱江的建設發展。
千秋基業,人才為本。創新兩新黨務工作者培育載體,對兩新黨務工作者在黨建知識和業務能力方面進行有針對性的培育,這些黨建人才經歷業務崗位的鍛煉后,會逐步成長為所在單位的業務骨干和黨建先鋒,并進一步夯實兩新黨建的根基。
業內專家表示,建設一支愛國奉獻、勇于創新的兩新黨務工作者隊伍和黨員隊伍,最大限度地把“群雁”的紅色氣質、奮斗精神、創造活力激發出來,充分發揮其先鋒模范作用,形成“群雁”齊飛的新氣象,正是新時代對兩新黨務工作者培育工作提出的新要求。
“紅領”之問
A:宗申產業集團專職黨務工作者 楊濤
Q:您為什么想成為一名專職黨務工作者?
A:最初我是通過專業技術崗位的招聘進入集團工作,當時除了完成本職工作以外,我還擔任了支部宣傳委員,兼職從事黨務工作,我的責任是定期組織黨員學習上級黨組織的重要指示和文件精神,在此期間我意識到,黨務工作有別于其他專業技術工作,它拓寬了我的視野和知識邊界,開啟了我看待和處理問題的新視角,提升了認知維度,第一時間深入學習中央的重要指示精神和國家的大政方針,讓我在激烈的人才競爭中更具優勢,且這種優勢是全方位的。同時,我在黨委牽頭組織的活動中,都看到了組織人員的出色表現,從策劃到執行再到總結都能思路周全、充滿熱情,我想加入到這支隊伍里,自己的成長速度會更快,有助于綜合素質的提升。
Q:最初接觸黨務工作,您曾遇到了哪些困難?
A:過去我一直從事工科類專業工作,專職從事黨務工作屬于跨專業挑戰,對我而言,黨建知識很多時候都是空白,就以黨員發展為例,從入黨申請人到成為正式黨員所要經歷五個階段,一開始我會混淆概念,因此我最初從事黨務工作,尤其是指導各支部日常工作時,常常沒有自信。此外,由于集團下屬各支部的黨務工作者都是兼職,因此黨委在安排和布置工作時就會存在一些矛盾,對一名90后黨務新手來說,如何做到張弛有度,如何平衡各支部的黨務工作與本職工作,如何得到黨員和各級黨組織的信任和支持,都是考驗。
Q:您對未來的職業規劃有什么想法或期望?
A:其實,我最希望的還是通過做好專職黨務工作者的本職工作,提升自身各方面能力,成為一名企業需要、社會需要的復合型人才,既有專業知識儲備,也能做好統籌管理工作,這能使我在確定未來的職業發展時,有更多的機遇和選擇。
A:江蘇省張家港市委組織部
Q:目前專職黨務工作者隊伍越來越年輕化,作為上級主管部門,你們在選聘和培育年輕的黨務工作者過程中有哪些重點和難點?
A:近幾年,黨務工作者隊伍存在青黃不接的情況,專職黨務工作者難聘、難育、難留的問題長期存在,所以選聘和培育顯得尤為重要。當前專職黨務工作者隊伍呈現出年紀輕、學歷高、思維活躍的鮮明特質。一方面,由于專業所限和經驗不足,一開始年輕黨務工作者往往缺乏對黨務工作中的常識概念和常規動作的基本認識,另一方面,他們學習能力強,只要堅持邊學習邊實踐,很快能展現出較強的業務能力;其次,年輕人思維活躍,創新能力強,有助于所在黨組織黨務工作水平的提升,但是一部分脫穎而出的黨務工作者會得到更好的工作機會,使得這支年輕的專職黨務工作者隊伍缺乏穩定性。
所以經驗告訴我們,要打造一支素質專業化、職責明晰化、工作規范化的專職黨務工作者隊伍,一定要打好選、育、管、用、留的“組合拳”,要有全盤考慮、長遠規劃、統籌管理的意識以及行之有效的選育和管理機制。
就以往經驗而言,一方面,我們采取“專職招聘+專業培訓”的模式,從源頭上保障其專職化。通過建立實體型區域黨建工作站,按照“一站一崗、公開選聘”原則招聘專職黨務工作者,有了專屬平臺,黨務工作者更有歸屬感。一經錄用,他們須參加為期1周的初任培訓、3個月的跟班學習、6個月的崗位試用,任職期間按計劃開展雙月交流、業務輪訓、互訪互學和外出考察,使他們盡快實現人崗相適。另一方面,我們堅持“待遇托底+人文關懷”,實行崗位聘用合同制和薪酬待遇年薪制,同時實行崗位津貼制度等。此外,我們采取“年度考核+實時考評”的形式,強化專職黨務工作者的績效管理。年初他們與上級黨組織簽訂黨建目標責任書,量化工作指標,將企業黨組織覆蓋率、區域黨建活力指數等作為“硬杠子”重點考核。