淺析電力工程中輸電線路施工技術及管理

朱紅忠 鄭成剛 張曉雷 劉文新 姚衛(wèi)東

摘 要：由于國內經濟的快速發(fā)展，對于電力的需求量也在持續(xù)增加。電力工程輸電線路的施工技術是保證工程建設質量和效率的關鍵因素，所以在線路施工中要注意發(fā)揮技術管理的作用，提升施工質量。

關鍵詞：電力工程；輸電線路；施工技術；施工管理

電力工程在社會經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，也是經濟社會發(fā)展的基礎產業(yè)。在電力行業(yè)的運營管理中，輸電線路是傳送電能的主要方式，如果發(fā)生問題，將直接影響到電力輸送的連續(xù)性，所以在電力工程中要注重提升輸電線路的施工技術和管理水平。

1.強化輸電線路施工技術與管理的重要作用

1.1可以提升電力工程的整體質量

在電力工程的建設過程，強化輸電線路的施工技術及管理，是電力行業(yè)的發(fā)展目標，是保證電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。所以在線路施工中存在有相關的規(guī)章制度，以保證輸電線路的技術與管理可以順利實現。借助技術及管理，可以強化施工的細節(jié)管理，增強施工的技術含量，并保證操作的準確性和規(guī)范性，這有利于提升電力工程的整體施工質量。

1.2可以有效縮短輸電線路建設的工期

在施工中強化施工的技術和管理可以保證施工的準確性和規(guī)范化，因此可以實現施工中各類因素的有效協(xié)調，各個環(huán)節(jié)可以緊密協(xié)作，可以最大限度的降低在施工過程中由于技術問題引發(fā)時間浪費，可以電力工程輸電線路的施工進度，有利于縮短建設的工期。

1.3有效保證電力項目的投資效益

強化輸電線路的施工技術與管理，可以提高施工的整體效率，所以可以控制資金的投入，有利于提升建設工程的經濟效益。由于電力工程施工的涉及的面較為廣泛，工程量較大，所以需要強化管理，消除存在的浪費和損失。輸電線路是整個電力工程的重要內容，強化施工技術和管理，可以為縮減電力工程的開支，提升工程的整體效益。

2.電力工程輸電線路施工技術管理的內容

2.1 線路施工的設計

合理的線路設計是保證電力工程的輸電可靠性的基礎，是保證施工順利進行的關鍵。如果設計線路缺乏合理性，會產生多種問題，比如路徑發(fā)生重復，桿塔地基不合要求等。這些問題的存在會影響到電力工程線路的功能性。此外，施工方案的制定要能達到設計的要求，還要能保證電力工程實施的可行性。施工方案的合理可以保證施工質量的全面受控，保證現場的物料合理使用，人員規(guī)范操作。在施工過程中，施工方案要結合施工現場的情況進行及時的變更，要盡可能保證施工方案的合理性和科學性。施工現場的管理人員要依據施工方案對施工現場進行有效的管理，這樣才能保證施工現場管理的效果。

2.2自然環(huán)境存在的影響

由于部分地區(qū)常伴有極端天氣，會產生破壞作用，比如雷雨，大風等不利氣象災害會對電力工程輸電線路的穩(wěn)定產生影響。許多線路途徑的區(qū)域地勢地貌比較復雜，需要通過山地、山谷等多種地貌上，有些輸電線路還會跨越田地與河流等，地理環(huán)境和天氣因素會影響到線路的穩(wěn)定運行。此外，部分電力工程輸電線路的設計不合理，在極端天氣的作用下會產生雷擊事故。

2.3 施工管理制度不健全

企業(yè)管理的基礎是相關的管理制度。在電力工程的技術管理過程中同樣需要相應的管理制度，管理制度是施工管理中必須要遵守的標準和規(guī)范，施工管理問題的處理與解決也需要有相應的管理制度。但是從當前的形勢來看，施工管理仍缺少一個較為完善和統(tǒng)一的施工管理制度。雖然不同的施工企業(yè)均有自身的管理體制，但是在施工管理工作中，部分管理工作可以執(zhí)行到位，而部分管理工作沒有獲得高度重視，這反映出施工管理制度不能實現統(tǒng)一與完善，導致了管理工作不能正常發(fā)揮作用，使得整體施工進度與質量受到影響。

2.4質量控制不能得到有效保證

現場管理包括了許多內容，涉及到許多方面的工作，內容多而雜，專業(yè)性強，施工現場的管理難度大，進行控制管理需要有科學的方法。但是在傳統(tǒng)的現場管理中，經常采用抽查的方式，這種方式存在著很大的弊端，主要表現在施工現場的質量難以有效控制，質量難以保證。由于存在著很大的遺漏，這種管理方式存在著不合理性，很難保證管理的效果達到施工的標準要求，所以在施工管理中需要建立科學的管理模式。

3.強化輸電線路管理的技術與管理措施

3.1 提高人員素質和技能

人員的技術水平和管理素質是保證輸電線路施工的重要影響因素。要保證管理效果，必須要注意提升管理者的專業(yè)技術管理能力。要消除施工中的不安全因素，消除各類故障，這些都需要現場人員的相互協(xié)作。協(xié)作內容包括現場管理人員與操作人員之間的協(xié)作，操作人員相互間的協(xié)作。這樣就可以保證施工的順利進行。通過相互協(xié)作，可以及時解決施工現場存在的各類問題，為保證施工的質量和進度創(chuàng)造條件。另外，通過相互協(xié)作，還可以及時發(fā)現各類隱患，防止事故擴大化，可以降低各類隱患對工程造成的影響。電力工程施工中，現場協(xié)作的效果可以作用于施工管理人員、施工技術人員以及施工現場的各類操作人員，通過協(xié)作可以保證施工現場的安全以及材料的質量、施工成本等。

3.2 完善技術創(chuàng)新機制

電力施工企業(yè)要結合自身發(fā)展的現狀，在技術管理中完善技術創(chuàng)新機制，實現在技術不上的不斷突破。創(chuàng)新機制的建立是企業(yè)進行創(chuàng)新的基礎。建筑企業(yè)要通過管理機制保證技術創(chuàng)新的實施。在實際工作，電力企業(yè)可以組建自己的技術研發(fā)隊伍，緊盯輸電線路施工領域內的先進技術，形成具有自主知識產權的技術開發(fā)能力，這會有效提升企業(yè)的核心競爭力。當前，施工技術在快速發(fā)展，但是許多施工企業(yè)卻技術人員素質偏低，專業(yè)的技術能力不足的現狀。在這種條件下，企業(yè)的創(chuàng)新機制要更加靈活。企業(yè)一方面要加強內部技術人員工培養(yǎng)和培訓，另一方面要注重引進各類高技術人才，以此來充實企業(yè)的技術力量。與此同時，企業(yè)的激勵機制也要配套，這有利于技術創(chuàng)新的實施。在輸電線路施工的過程中，企業(yè)要注重新技術的效果，對新技術進行科學合理的評價。

3.4 優(yōu)化施工方案

在電力工程施工的現場管理中，施工方案發(fā)揮著關鍵作用，它是現場管理的依據和原則，在制定施工方案時，要綜合考慮電力工程的施工特點，地形情況，投資情況等多方面的因素。施工方案的制定要能達到業(yè)主的要求，還要能保證機電工程實施的可行性。施工方案的合理可以保證施工質量的全面受控，保證現場的物料合理使用，人員規(guī)范操作。在施工過程中，施工方案要結合施工現場的情況進行及時的變更，要盡可能保證施工方案的合理性和科學性。施工現場的管理人員要依據施工方案對施工現場進行有效的管理，這樣才能保證施工現場管理的效果。施工企業(yè)要擴大信息技術的覆蓋范圍，技術要作用于質量和進度。在施工質量的控制中，質量管理是最重要的施工管理內容，由于涉及到的信息量大，種類多，并且技術要求高，借助專業(yè)軟件可以實現高效管理，可以應用于各個環(huán)節(jié)的質量分析，比如繪制評定曲線、報表分析以及評定分項工程的質量等級，可以實現質量管理的動態(tài)控制。

4.結束語

電力工程中輸電線路施工管理是一個多因素交叉進行的綜合管理過程，施工中要注意發(fā)揮技術和管理的作用，對影響施工順利進行的各個方面實施合理安排，強化動態(tài)管控效果。

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