加強能源管理 建設綠色低碳港口

陳妍

隨著我國經濟貿易的高速發展，我國港口建設和生產規模快速擴張，港口能耗也呈現不斷增長的趨勢。在此背景下，港口企業應以完善的能源管理架構為基礎，從完善節能管理機制、健全節能管理制度、明確節能獎懲措施、執行智能化節能管理方案人手，通過實施技術節能及管理節能舉措，逐步提高能源利用效率，從而使港口物流業走上綠色、低碳、可持續發展道路。本文介紹天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司（以下簡稱“太平洋國際”）的能源管理措施，以期為我國綠色低碳港口建設提供借鑒。

1 建立能耗管理架構

太平洋國際成立節能管理小組和節能執行小組，以推動節能工作的開展。如圖1所示，節能管理小組組長由公司總經理擔任，其他高管任副組長，綠色低碳碼頭建設辦公室經理任秘書，小組成員包括各部門經理。節能執行小組由綠色低碳碼頭建設辦公室經理負責，小組成員包括各部門節能管理員。

2 梳理能耗網絡

按照能源的種類，可從電能、柴油、汽油等方面入手構建能耗網絡；按照能源的用途，可從主要生產用能、輔助生產用能、附屬生產用能等方面入手構建能耗網絡（見圖2）；按照能源的使用部門，可從操作部、技術部、操作運行大隊、裝卸隊、工程部、倉儲物流部、檢查橋運行中心、市場部、安全監管部、財務部和行政辦公室等方面入手構建能耗網絡。能耗的細化分類及網絡構建為進一步實施能耗考核指標提供了出發點和著力點。

3 完善能耗統計管理制度

為了節約能源和提高能效，太平洋國際貫徹科學發展觀，建立能耗統計管理制度，不斷完善能源管理體系，從而逐步向資源節約型、環境友好型碼頭企業轉變。太平洋國際的能耗統計管理制度包括《能源管理規定X〈能源考核獎勵辦法X〈計量器具自檢管理規定》《監視和測量設備控制程序》《柴油1C卡使用規定》和《供用電規定》等；此外，太平洋國際也執行集團公司發布的節能相關制度文件。

3.1 強化能耗統計

能耗統計是太平洋國際能源管理的重要內容，以統計信息真實、全面為準則，既是編制能源計劃的主要依據，又是開展能源利用分析和監督、控制能源消費的基礎。在對各部門能源使用數據進行統計的基礎上，制作能耗平衡表，找出能耗影響因素，并制定改進措施，不斷提高能源管理水平。能耗統計工作主要由能源主管部門負責，財務部負責統計能源費用。

3.2 規范能耗統計報表

太平洋國際能耗統計采取三級報表制度，其中：一級報表為集團報表，由公司節能主管部門填寫并加蓋公章報送集團相關部門；二級報表為公司能耗統計表，也是公司對用能部門實施能耗指標考核的重要數據統計基礎，由節能主管部門組織分析異常數據并制定改進措施，以便更好地完成能耗指標考核及管理；三級報表為基層單位原始數據統計表，由公司用能部門填寫，作為各單位節能主管部門填寫一級報表及臺賬的依據。作為能耗數據的主要輸出平臺，能耗統計報表是能源管理的科學依據和重要手段，對太平洋國際能源管理起著重要的指導作用。

3.3 科學統計分析能耗數據

能耗數據統計分析指運用統計分析方法，對搜集、整理的大量復雜的能源資料進行科學分析，其目的在于研究能源運動的內在聯系，即通過分析能源利用狀況，研究能源綜合平衡狀態及規律，反映能源資源的形成及能源使用方向，從而達到合理使用能源、挖掘節能潛力的目的。例如，太平洋國際節能主管部門按季度分析公司能耗情況，并編制能耗分析報告報送集團節能主管部門，每月能耗變化幅度在5%以上的基層用能部門應隨月度能耗報表附送能耗分析報告。

能耗分析報告的主要內容如下：（1）本期任務完成情況，包括能耗指標完成情況及裝卸生產能源單耗、生產綜合能源單耗及其與上年同期的比值和變化幅度；（2）裝卸生產能源單耗、生產綜合能源單耗等指標的影響因素，采用定量數據和事實予以說明，特別是對能耗變化幅度在5%以上的指標予以重點分析，指出能耗變化對生產經營及單位成本的影響，并提出應對措施。具體來講，可從以下幾方面入手進行能耗分析：（1）貨類結構變化對能耗的影響；（2）裝卸工藝及設備變化對能耗的影響；（3）節能管理措施或節能技術對能耗的影響；（4）能耗上升的原因，提出改進建議；（5）能耗的其他影響因素。

4 加強能耗成本預算控制管理

能耗成本預算控制管理是企業管理的重要內容，也是企業內部針對節能管理自我約束的有效手段以及加強經濟核算、考核經濟效果的基礎。太平洋國際利用財務預算管控系統，編制能耗預算，實行能耗成本預算控制管理（見圖3），促進公司節能降耗和經濟效益的提升。

5 實行能耗指標考核

太平洋國際每年度都會根據當年實際能耗制定下一年度電力、燃油等能耗成本預算指標，以便對公司總體能耗進行總量控制。具體措施是：按月統計、分析和核算設備能耗，進行定額目標管理，并落實到部門和個人績效考核方案中，從而進一步落實節能獎懲制度。

6 開展能耗審計

為了不斷提高公司的能源管理水平，完善能源管理體系，太平洋國際邀請第三方專業平臺完成年度能耗審計工作，通過對公司生產現場的調查和資料的核查，分析能源利用狀況，核查能耗總量與能耗統計報表的一致性，提出切實可行的節能措施和建議。第三方專業平臺針對太平洋國際的能耗審計結論顯示：能源管理網絡運行順暢，主要領導全面負責節能工作并接受監督；實施節能管理領導小組例會制度，自上而下層層抓落實，全員性的節能網絡體系使節能減排工作深入人心，并逐漸成為員工的自主行為；用能單位基本能夠及時、準確地統計和報送能耗數據；節能先進技術、產品、經驗能夠得到及時推廣，節能建議能夠得到及時反饋，有效促進節能相關規章制度的貫徹和推動各項節能減排指標的完成，降低公司能源成本。此外，專家評審組針對太平洋國際的能耗管理現狀提出一些節能降耗建議。總的來看，太平洋國際以節能降耗為出發點，專門成立綠色低碳碼頭建設辦公室，對降低公司能源成本、提高公司能源利用率具有重要作用。

7 開展能源平衡測試

太平洋國際開展能源平衡測試，通過普查、統計、測試、計算等手段，分析公司生產各環節的能源使用情況，以便發現存在的問題，制定節能措施和整改規劃。在此基礎上，公司通過改造舊設備，加強科學管理，采用新產品、新工藝、新技術、新材料等手段降低設備單耗，從而達到提升公司能源利用率的目的。

8 建立能源管理體系

太平洋國際積極響應天津港集團于2013年編制的《天津港建設綠色循環低碳港口主題性項目實施方案》中提出的“建立先進的能源管理體系，在集團公司建立低碳能源管理示范工程”的要求，依據GB/T23331—2012《能源管理體系要求》、ISO50001：2011《能源管理體系要求及使用指南》、RB/T104—2013《能源管理體系交通運輸企業認證要求》以及國家能源管理體系要求和相關法律法規，結合生產運營實際，編制《能源管理手冊》，以降低能耗和提高能源利用效率，確保能源指標的可持續改進。此外，太平洋國際建立一套行之有效的能源管理體系，以規范能源管理，提高能源管理水平。經過一年的努力，太平洋國際于2014年1月在全國交通行業率先取得能源管理體系認證證書，使公司的能源管理工作又上新臺階。

9 運用能耗智能監控手段

太平洋國際從2015年底開始建設能耗智能監控平臺（見圖4），以期通過創新能源管理手段，提高能源利用效率。能耗智能監控平臺的意義在于：第一，強化對能耗的現代化管理，提高能源使用效率，降低能源使用成本，節省生產成本；第二，通過將能耗數據與生產數據相結合，分析能耗的合理性和有效性，以便有針對性地進行節能改造；第三，通過制定切實可行的能耗考核指標和節能目標，實現對公司各部門、各崗位人員的能耗考核。

10 結束語

加強碼頭企業能源管理是建設節約型社會的有力保障，能源管理的重要性已被越來越多的碼頭企業所承認。太平洋國際憑借其在能源管理方面的出色表現，榮獲由中國港口協會授予的四星級“中國綠色港口”稱號。此殊榮是對太平洋國際在綠色低碳港口建設過程中所取得成績的肯定。未來，太平洋國際將繼續完善能源管理體系，通過建立長效機制，為我國建設綠色低碳港口作出貢獻。