
夏南,漢族,1974年4月出生,1997年10月加入中國共產黨,現任遼河油田建設有限公司長慶分公司黨支部書記、經理。獲得“遼河油田公司優秀共產黨員”等榮譽稱號。
“黨員身份讓我不驕不餒,黨員意識催我勇往直前,黨員責任讓我擔當有為。”這是遼河油田建設有限公司長慶分公司經理夏南的心聲。近年來,他扎根大西北,奔波于沙漠、戈壁、草原、黃土塬、山丘之間,帶領職工承攬到多個工程項目,圓滿完成各項考核指標。他用業績詮釋作為,用奉獻詮釋責任,在平凡的工作中展現出了一名共產黨員“立足崗位作貢獻,不忘初心跟黨走”的優秀品質。
1998年,夏南大學畢業,在油建一公司開始了一名光榮的“石油人”的職業生涯。在油建工作20個年頭,他經歷了3家單位、4個科室的12次崗位調動,3次出任外部項目經理,從事過技術、生產、人事、設備資產和海外項目開發等工作,歷任中隊技術員、機關科室長、分公司經理等職務,先后參加了西氣東輸二線、鐵撫線一二期和沈撫延長線等工程建設。對于組織的每一次安排,他始終牢記黨員身份,在工作中盡職盡責,積極為企業“走出去”發揮自己應有的作用。
2015年7月,為了進一步拓展西部市場,公司在大西北組建長慶分公司,有意讓夏南擔任分公司經理。領導找他談話后,他心中第一次猶豫了。他知道,長慶油田市場開發早、開放程度高,公司再想“插一腳”進入長慶市場,難度極大。有不少同學朋友跑來勸他:“你現在已經是分公司經理,干得也不錯,長慶太難,別到了那兒去摔跟頭、掉鏈子!”夏南非常感激大家的好意,也深深明白將會面臨的困難,但考慮到公司外闖市場的迫切需要,看到領導期待的目光,想到自己是一名共產黨員,便打消了所有顧慮,接過了這副沉甸甸的擔子,帶領同志們義無反顧地踏上了西行的征程。
“事非經過不知難”。提起闖長慶市場時的重重困難,夏南有很多感嘆:“說難,但到了之后才知道真正有多難;說不易,干上了才真正體會到有多不易。”盡管夏南對面臨的困難有心理準備,但冰冷的現實還是給他澆了一盆冷水:長慶油田已過了建設高峰期,加上這兩年國際油價下跌,工作量下滑很快。同時,管道局、大慶、四川等隊伍已經先入為主,打拼多年;民營隊伍五花八門,神通廣大。沒有資源、沒有依托,夏南的隊伍簡直就是從別人的嘴里搶飯吃。
市場開發初期,夏南到處碰壁,經常面對橫眉冷臉。為了聯系一位基建科長,他連續6次登門都被對方以各種理由拒絕;為了與一位廠長溝通感情,他幫人家拖地被轟出來過;為了了解一個現場信息,在山路上顛簸幾個小時已習以為常……面對各種遭遇,夏南有時會生氣,但從不氣餒;有時會心冷,但熱情不減。憑借頑強執著、鍥而不舍,他帶領隊伍硬生生地闖過了難關,從小活兒到整裝項目,從工程施工到檢查維修,靠著一點一滴積累,在2015年7月到2017年7月的兩年時間里,長慶分公司共承攬到大小項目27個,總產值達到1.08億元。同時,在油田公司領導和各部門的幫助下,長慶分公司成功拓展長慶勞務市場,輸出勞務人員200多人,填補了遼河油田采油隊伍勞務輸出的空白。
在長慶站穩了腳跟,夏南又按照公司要求積極拓展周邊市場。2017年上半年,長慶分公司立足長慶、輻射陜西、三上青海、四進蘭州,奔波路程超過6萬公里,了解工程信息,掌握招標要求,積極推銷自己。經過不懈努力,長慶分公司中標青海油田采氣三廠工程,實現了青海市場零的突破;中標甘肅銷售油庫改擴建工程,成功進入周邊行業市場;中標陜西燃氣留壩支線工程,拓展了社會市場新的領域。目前,長慶分公司市場遍布陜西、甘肅、寧夏等多個省區,項目遍及長慶油田、青海油田、陜西燃氣等十幾家單位,人均合同金額在遼河油田公司同類型單位中排名第一。
市場有了,如何站得穩固;項目有了,如何干出效益?這是夏南進一步思考的問題。他把打造精品工程、加強精細管理,作為破解難題的主要手段。
靠質量、靠服務占穩市場。到手的工程無論大小,夏南都高度重視,積極組織創建優質工程。采油二廠場站改造是一個10多萬元的工程,大家覺得是“雞肋”,他卻認為是“機遇”。他對同志們說:“‘合抱之木,生于毫末’,干好小活,展現了能力,我們才能攬到大活。”他每天與施工人員一起起早貪黑,盯在現場,用不到一周的時間,優質高效完成了任務,得到了業主的高度肯定。對于施工過程中的重點環節,夏南加強管理,毫不懈怠。莊西管線動火連頭工程安全級別高、動火部位多、動火時間短,創長慶油田動火連頭之最。夏南與技術、安全人員認真編制方案,三次現場模擬、四次優化改進,在現場堅守一晝夜,比規定時間提前15個小時完成了任務,為采油廠投產贏得了時間,業主給他們發來了感謝信。在業主、EPC組織的每項工程評比中,長慶分公司的項目始終名列前三名,贏得了業主單位的充分認可。
靠管控、靠精細努力創效。長慶市場競爭激烈,中標價格低、效益空間小,特別是一些小工程,都是“硬骨頭”,時間緊、投入大,出力不掙錢。夏南總結提出:急難險重小活,積攢業績口碑;中等規模活源,保持盈虧平衡;較大以上項目,爭取多創效益。在管理上,長慶分公司一直保持10多人的規模,一人多能、一人多崗,努力降低管理成本;在組織施工中,發揮整體優勢,優化資源配置,精打細算、精心組織。有的放矢,勢如破竹,長慶分公司連續超額完成公司下達的承包指標,實現了市場和效益雙豐收。
事業和家庭,往往難以兼顧。在大西北工作的時間里,夏南不僅有工作上的壓力,還要承受著情感上的煎熬。遠離家鄉、遠離親人,常年加班成為家常便飯,節假日休息也變得“奢侈”,他每年回到家里都住不滿一個月。夫妻雙方的父母都在外地,一年都難得看上一次。妻子和夏南是一個單位,平常工作很忙;女兒年幼,需要人照顧。夏南常年在外,就只靠患有貧血癥的妻子一個人用柔弱的肩膀扛起照顧家庭的重任。長時間疏于對家庭的關照,家人有時難免會有怨氣。2017年,由于既忙投標又忙征地協調,夏南忘記了女兒的生日。結果,女兒等了一天也沒等到他的電話,哭了大半夜。妻子也抱怨他:“你心中只有工作,沒有我們娘倆。”“與君把手觀青史,豈有不食煙火人?”為人子,夏南不能承歡膝下、盡孝堂前;為人夫,夏南不能照顧分擔、噓寒問暖;為人父,夏南沒有相伴左右,心存遺憾。父母有恙,妻子勞累,思念孩子,夏南都只能通過電話表達他的擔心和關愛。盡管心中充滿了對家的渴望、對親人的依戀,但當工作需要時,夏南的選擇只有一個——默默堅守,夏南的角色只有一個——共產黨員!
今年七一前夕,夏南被授予“遼寧省優秀共產黨員”榮譽稱號。面對榮譽,夏南謙虛地說:“我只是遼河油田的普通一員,組織上給了我這么高的榮譽,我倍感光榮與自豪。在今后的工作中,我將繼續帶領員工在黃土高坡上努力奮斗,作出一名黨員應有的貢獻!”