新時代，干部如何做到新擔當新作為

近日，中共中央印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》?！兑庖姟钒阉枷虢逃龜[在首位，鮮明提出“一個武裝”“三個擔當”“三個帶頭”的要求。

思想是行動的先導，是激發干部擔當作為的動力源泉。如何充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，激勵廣大干部在新時代擔當新使命、展現新作為成為一個新的課題，讓我們結合紀念建黨97周年來共同探討。

在紀念建黨97周年之際，媒體連續報道了我省涌現出的先進典型。他們在工作崗位上，履行著服務人民的諾言，展示出勇于作為、敢于擔當的博大胸懷，詮釋著“社會主義核心價值體系”的思想精華。學習先進就要主動作為、敢于擔當，就要面對錯誤不躲避、面對責任不推諉，勇敢地面對和解決一切困難和問題；就要徹底去掉不思進取、得過且過，遇到矛盾慢開口、遇到問題繞著走的敷衍塞責行為。讓我們向先進看齊，自覺主動地擔負起應盡的責任！

——楊桂春（大連市）

要想激發干部干事創業的積極性，就要切實形成“優者上、庸者下、劣者汰”的用人機制，在政治地位、生活待遇、物質和精神財富方面給予關愛和激勵，切實體現“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，讓干事干部“流汗不流淚”“流汗有成就”。要賦予干事干部“試錯權”，對出發點是為了發展而犯錯的干部，要旗幟鮮明地包容、支持、鼓勵和保護，讓他們有底氣“豁出去”，成為改革“試金石”，免除其后顧之憂。

——吳斌（東港市）

要著力激發提升農村黨員干部干事創業的積極性。我所在的地區以星級管理為核心，構建了有引領導向、有量化標準、有動態保障的長效激勵機制。根據任職年限、村級集體營收、為民辦實事數量等要素，設定了星級化評定標準，鎮級每年評一次、區級每兩年評一次。除按等級發放普惠性的星級補貼外，對被評為五星級、四星級的村（社區）黨組織和書記，在發放一次性獎金的基礎上，還擇優參照執行副科級公務員、鄉鎮事業單位人員工資待遇，同時每年面向三星級以上黨組織書記招錄公務員和事業單位人員，鼓勵廣大基層黨組織和黨員干部勇于爭先進位、主動擔當作為。

——何亞兵（江蘇省揚州市）

黨員干部的工作宗旨是全心全意為人民服務，要通過加大宣傳力度，讓能者、實干者被全社會尊重。讓庸者、取巧者無立足之地。有了良好的輿論氛圍，積極性就會在不知不覺中提高！

——黃敏（鳳城市）

一是要嚴把干部“入口關”，錄用時要著重考察干部入職動機，選出能真心實意為人民服務的干部；二是要嚴把干部“培養關”，加強干部思想教育，增強干部的主動擔當意識，讓擔當作為成為干部的普遍共識；三是要嚴把干部“督促關”，加強對干部的監管，逐漸給干部壓擔子，促使干部變壓力為擔當作為的動力。

——王家胤（鐵嶺市）

既要健全容錯機制和保護機制，也要完善能者上、平者讓、庸者下的用人制度，同時，還要對尸位素餐、碌碌無為的干部，該調整的及時調整，該問責的嚴肅問責。

——劉云沖（丹東市）

激勵廣大干部在新時代擔當新使命、展現新作為的首要任務，是要培養一支與新時代中國特色社會主義事業相匹配的干部隊伍。讓意志衰退、不作為的干部沒市場、失位子，把敢于擔當、誠實守信、會管理、年富力強的人選拔到領導崗位上來。要重在日常管理。干部要轉變工作方式，從辦公室走出去，到一線崗位上去。同時，建立考核機制，有獎有懲激發積極性，真抓實干見成效。

——李玉華（沈陽市）

激發黨員干部擔當作為，就要激發黨員干部活力。激發干部活力要突出“三個重視”：重視思想陣地，將學習和培訓納入日常工作，牢固樹立服務宗旨意識；重視能力培養，實施多崗鍛煉，把德才兼備的干部選拔到重要崗位，使其能力凸顯，激發干事創業熱情；重視廉潔防控，抓好干部日常廉潔警示工作，如建立“干部紅黑檔案”，紅色檔案加分，黑色檔案扣分，實施積分制管理，讓干部對黨紀國法心存敬畏。

——趙獻偉（河南省項城市）

調動干部干事創業的積極性，首先，要解決好干部思想的“總開關”問題，進一步堅定理想信念，端正工作態度，確保工作保質保量完成；其次，宣傳“鞠躬盡瘁，盡職盡責”的先進典型，激勵干部發揮主觀能動性；再次，正反兩方面激勵、教育，對工作不在狀態的干部要批評教育，對盡職盡責的干部進行精神和物質獎勵；最后，健全容錯機制，為干實事的干部撐腰。

——董雨琴（朝陽市）

組織要在生活上多關心干部，讓廣大干部覺得在這個團隊里工作有歸屬感，這在一定程度上能提高干部工作積極性。比如關心干部心理健康，做好負面情緒疏導；比如關心干部家庭成員生活，對孩子參加高考的干部和家里有病人的干部，發條祝愿短信或微信等，這些雖然是小事，但是注重這些細節，會讓干部心里暖乎乎的，有一種集體歸屬感，從而激發工作積極性。

——李永剛（山東省淄博市）

當前，絕大多數黨員干部在工作中都能夠充分發揮積極性、主動性、創造性，起到了模范帶頭作用。但也有些干部確實存在“不多掙錢，起早貪黑去奉獻圖啥”的思想，這也是群眾對一些干部有看法的關鍵所在。要想充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，首先就要樹立干部全心全意為人民服務的意識，干部只有服務于人民，服務于黨的事業，才能有擔當，才能展現新作為。

——宋國柱（內蒙古自治區通遼市）

要劃清容錯糾錯邊界。容錯糾錯的目的是激勵黨員干部在遵規守紀的前提下改革創新、擔當實干，絕不是搞紀律松綁、管理松懈、作風“減壓”那一套，更不是對干事失誤者無原則包容、無底線縱容。必須以黨章黨規和法律法規為準繩，嚴守黨紀國法底線紅線，按照“三個區分開來”的要求，為改革闖將、干事能力強的干部撐腰鼓勁，激勵黨員干部敢闖敢試、開拓創新，做出經得起實踐檢驗、人民檢驗、歷史檢驗的業績。

——劉治海（山東省濰坊市）

充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，一是要有相應的激勵機制，讓真正撲下身子干工作的干部勞有所得，獲得精神上的成就感和榮譽感，激發工作動力；二是要健全容錯糾錯機制，讓不為私利、一心為公、敢于擔當的干部放下思想包袱，及時彌補不足、調整思路，大刀闊斧開展工作；三是要建立教育學習長效機制，工作不忘充電才能給自己提供不竭的動力和新的思路。

——譚政國（寧夏回族自治區銀川市）

激勵干部擔當和作為，組織要在政策允許的前提下，對干部有情感、有人情味兒，讓大家切實感覺到組織的溫暖，從而使大家對自己工作的單位、崗位充滿深厚的感情，愿意不計較利益得失地奉獻。有人情味兒不是空洞的文件與口號，而是從小事做起、從細節入手，讓干部切實感受到組織的關懷。例如在炎熱的夏季，為加班加點工作的干部送去一杯防暑茶，讓干部的心里暖暖的。只有在有情感的團隊工作，才有積極性、主動性和創造性。

——李懷書（鞍山市）