吳曉波
在中國企業界,有一位很活躍的攝影師叫做潘石屹。做房地產出身的他,近幾年做起了包租公,空余時間則以攝影的方式記錄著這個時代的變化。從2017年10月至今,他為700多人拍攝了照片,大部分被拍者都來自中國企業界,其中也包括我。閑聊時,我曾問過他:“你為700多位企業家拍照,最大的感觸是什么?”他感慨地答道,這些企業家絕大多數來自民營企業,但是沒有一人來自東北,也許東北難出企業家。
在經濟界,東北民營企業落后是眾所周知的事情,而潘石屹從一個攝影師的角度,意外地證實了這個真相。2004年,國務院曾提出過一項國家級的區域經濟戰略——振興東北老工業基地,重點發展民營企業。轉眼時間過去了14年,攝影師潘石屹依然沒有在東北找到幾家著名的民營企業。那么,東北經濟到底出了什么問題?我認為,它大概得了“三種病”:
第一種病,國企病。在過去很長時間里,東北是中國最重要的重工業基地。我翻閱了幾組歷史數據:1945年,東北的工業產值占據全國工業總產值的85%;1953年,中國實施第一個五年計劃,156個重點項目中有1/3是在東北展開,這似乎都證明著曾經的東北是中國國有企業最大的聚集地。當時,遼寧省還有一個外號,叫作“遼老大”,它擁有的國有企業數量排在全國首位。中國的第一爐鋼水、第一艘萬噸巨輪、第一輛內燃機車、第一艘核潛艇、第一臺深海機器人等等全部來自遼寧,因此它的主要經濟指標長期雄踞全國第一。但改革開放之后,國有企業的命運出現了轉折,東北經濟也開始直線下滑,東北三省的GDP增速全部掉到了全國后五位。
第二種病,資源依賴癥。東北的自然資源很豐富,居全國各區域之首,它不僅擁有中國最大的糧倉和面積最大的森林、有煤炭、有東北亞最好的海港、還有大慶油田。難道資源豐富不是好事嗎?英國有位歷史學家叫做艾瑞克·霍布斯鮑姆,他在其著作《資本的時代》中提出過一個名詞——“資源的詛咒”,指的是當一個地區的自然資源特別豐富的時候,地方經濟便會對資源產生嚴重依賴,進而阻礙創新能力。
第三種病,“人情”關系。人們常說東北人最講情義,其實它的潛臺詞是東北人最愛講關系。曾有一位經濟學家為此創造了一個名詞,叫作“結構性問題的非程序化解決”,指的是如果你要在東北辦一件事情,沒有熟人、沒有關系,那么將寸步難行。這樣的營商環境,給所有試圖進入東北的外來資本和外來人才造成了極大的心理障礙,所以近幾年在投資界也有一個心照不宣的秘密——資本不過山海關。這并不是意味著山海關以北的地方沒有投資機會,而是這些機會被官本位鉗制,失去了平等的競爭機會。
盡管如此,我仍認為,擁有豐厚自然資源和經濟基礎的東北,只要擁有年輕的創業激情、年輕的行業和年輕的錢,再加上政府年輕的心態和公平透明的營商環境,不需太久時間,攝影師潘石屹一定能夠找到值得他拍攝的東北民營企業家。