張琳
摘要:物流管理已成為企業(yè)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、增強競爭優(yōu)勢的新領(lǐng)域,運輸企業(yè)在現(xiàn)代物流企業(yè)中的作用已是越來越大,冶金運轄企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)化也已迫在眉睫,應以此為契機.憑借國有專業(yè)運輸?shù)膶嵙托抛u,提高服務(wù)質(zhì)量,以三資企業(yè)、大型超市、倉儲、配送經(jīng)銷商等為切入點,進入冶金行業(yè)運輸市場。
關(guān)鍵詞:冶金運輸;現(xiàn)代物流
引言
隨著運輸市場的全面放開,鋼鐵主體的精干、高效,現(xiàn)代化水平的不斷提升,長期以“保鋼保運”為己任的運輸企業(yè),內(nèi)部貨運市場占有率逐步下降,經(jīng)營普遍困難,而外部貨運市場日趨活躍,運力過剩,供大于求的現(xiàn)實又對運輸、服務(wù)提出了更高的要求在此情況下,冶金運輸企業(yè)要想在激烈的競爭中永?;盍Γ⒂诓粩≈?,必須發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足鋼鐵主體,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,調(diào)整經(jīng)營策略,發(fā)展物流業(yè)已成為大勢所趨。
1物流企業(yè)的基本特征和當前發(fā)展冶金運輸企業(yè)物流的主要困難
現(xiàn)代物流業(yè)是以信息技術(shù)為手段,以現(xiàn)代化的商品交易體系為支撐,以滿足客戶全方位需求為追求目標的新興行業(yè),它要求組織網(wǎng)絡(luò)化、裝備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、服務(wù)社會化和利潤最優(yōu)化。換言之,一是冶金運輸企業(yè)經(jīng)營的運輸線路要形成網(wǎng)絡(luò);二是除擁有各種運輸車輛外,還應有大型貨物集散場站;三是要運用互聯(lián)網(wǎng)和包括共享在內(nèi)的先進通訊技術(shù)進行科學的運輸組織,實現(xiàn)資源共享;四是經(jīng)營方式要靈活多樣,在充分發(fā)揮自身運力的基礎(chǔ)上,采取租賃、控股、掛靠等形式,支配更多社會運力,最大限度滿足客戶需要。
當前我國冶金運愉企業(yè)在提供物流化服務(wù)方面,無論同市場發(fā)展需求,還是同先進物流企業(yè)相比都存在相當大的差距。發(fā)展相對滯后,存在較大困難,面臨嚴峻挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:l)冶金運輸企業(yè)發(fā)展物流離不開鋼鐵主體的支持,尤其是職能管理部門的幫助、策劃、參與,但由于體制、機制,利益調(diào)整等原因,若沒有釜底抽薪、脫胎換骨的變改,傳統(tǒng)觀念和勢力必將影響物流業(yè)發(fā)展。2)冶金企業(yè)改革正進入攻堅階段,結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員分流任務(wù)相當繁重,資金投人相對不足勢必限制物流業(yè)發(fā)展,而發(fā)展物流存在較長投資回報期,冶金企業(yè)又要承受較大的經(jīng)營風險。3)隨著中國加人WTO,經(jīng)濟全球一體化更加明顯,包括運輸在內(nèi)的服務(wù)業(yè)勢必進一步對外開放,國際先進運輸企業(yè)必然大舉進人我國運輸市場,擠占市場份額,冶金運輸企業(yè)拓展市場的難度將進一步加大,而冶金運輸企業(yè)對此思想準備普遍不足,缺乏有效的應對措施,另一方面,物流管理人才嚴重缺乏,也影響物流業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2運輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)化的途徑
2.1展物流服務(wù)的切人點
(1)與生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合的物流服務(wù)。以冶金企業(yè)為基礎(chǔ),努力爭得一到兩家大型生產(chǎn)企業(yè)的支持,從運輸、代辦服務(wù)入手,為他們的貨物運輸、倉儲管理提供方便條件,重點服務(wù)對象是三資企業(yè)和有物流需要的國有企業(yè)。(2)與經(jīng)銷商結(jié)合的物流服務(wù)。為經(jīng)銷商提供運輸、倉儲、配送等項物流服務(wù),重點服務(wù)對象是大型超市和經(jīng)銷商大戶。(3)與集散市場結(jié)合的物流服務(wù)。將集貨、倉儲、分發(fā)、運輸?shù)软椆δ芗衅饋?,為集散市場提供多元化的物流服?wù),重點服務(wù)對象就是大型的商品批發(fā)交易市場。(4)與社會力量聯(lián)合的物流服務(wù)。通過建立倉儲中心和配載中心等形式,為社會提供貨物集散、貨物配載、貨物信息等多項物流服務(wù)。(5)與信息結(jié)合的物流服務(wù)。通過貨運信息網(wǎng)絡(luò),將信息作為物流服務(wù)的支撐,實現(xiàn)貨物的網(wǎng)上運輸、網(wǎng)上配送、網(wǎng)上調(diào)度,實現(xiàn)信息流與物流的結(jié)合。
2.2以客戶為中心,高服務(wù)質(zhì)量
物流的實質(zhì)是服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量是一項現(xiàn)實和長遠的重要工作。(1)開展提案經(jīng)營服務(wù)。根據(jù)客戶產(chǎn)品的特點及市場需求,為客戶設(shè)計與制訂物流服務(wù)方案,幫助客戶獲得最高的運輸效率、最低的運輸成本,增強客戶及其產(chǎn)品在市場上的競爭力。(2)制定規(guī)范的服務(wù)標準。按照客戶的不同需求,制定不同的服務(wù)質(zhì)量標準,實現(xiàn)差別化經(jīng)營與個性化服務(wù),加強對運輸過程中每一個環(huán)節(jié)的管理,減少差錯,杜絕事故。(3)提供全天候服務(wù)。以客戶的需求為中心,以客戶要求的時間為工作時間,做到客戶隨叫隨到,確保24h與客戶通訊暢通,內(nèi)部人員隨時調(diào)遣,車輛隨時運轉(zhuǎn),從時間上保證和支持客戶贏得市場。(4)提供門到門的延伸服務(wù)。發(fā)揮公路運輸?shù)膬?yōu)勢,為客戶提供門到門、桌到桌的運輸服務(wù),減少中間環(huán)節(jié)。(5)提供全程負責制的服務(wù)。對貨物運輸?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)負責,包括運輸過程中的貨物加固、防盜、防雨等,一旦發(fā)生問題要主動協(xié)助客戶解決,并承擔相應責任和賠償損失,確??蛻衾?。(6)提供貨物運輸跟蹤服務(wù)。運輸車輛配備必要的通訊工具,保證客戶隨時掌握貨物的運行動態(tài),方便客戶對貨物的查詢和跟蹤。(7)加強有關(guān)人員物流服務(wù)技能培訓。包括培訓一些設(shè)備定位安裝基本技能,以及介紹簡單的商品知識和提供產(chǎn)品市場信息等,以便為客戶提供多方面的物流服務(wù)。
2.3調(diào)整結(jié)構(gòu),提供物流服務(wù)作為發(fā)展方向
在貨運經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整中,要將發(fā)展物流作為重頭戲,立足內(nèi)部物流,兼顧外部物流,在資金投向上向物流相關(guān)的設(shè)施傾斜。一是向?qū)I(yè)化運輸發(fā)展,發(fā)展專用車型,優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。如發(fā)展專業(yè)化、集約化的整車運輸、快件運輸及特殊貨物的運輸?shù)?,以獨特的專業(yè)運輸能力融入物流供應鏈。汽運公司貨運業(yè)應以此為契機,憑借國有專業(yè)運輸?shù)膶嵙εc信譽,進駐社會公路貨運市場,積極發(fā)展配載和物流,擴大杜會創(chuàng)收能力。二是完成以運輸為本,向多方位物流服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要抓住機遇,信息物流技術(shù),進入用戶的物流系統(tǒng),要利用生產(chǎn)和銷售企業(yè)的設(shè)備,加強倉庫管理,提高倉庫的利用率,降低物流成本,為他們提供物流管理技能,這也可作為介入物流業(yè)務(wù)的開始。
隨著鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,特別是加入WTO后,貨物的流量將進一步擴大,對運輸業(yè)提出了更高的要求。冶金運輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)化已成為運輸業(yè)發(fā)展的必然選擇,“逆水行舟,不進則退”。冶金運輸企業(yè)應下定決心及時轉(zhuǎn)化,同時要結(jié)合企業(yè)的實際情況,循序漸進,利用現(xiàn)有資源,在調(diào)整、重組中發(fā)展物流,將企業(yè)辦成具有特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。
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