淺析經濟活動分析在電力企業管理中的應用

牛雪萍

摘要：隨著電力企業改革的不斷深化，企業之間競爭更加激烈。通過對企業經濟成果加以分析和研究，可以及時了解和掌握企業在市場所處地位，發現和解決企業經濟活動中存在的問題，幫助企業不斷改進經營管理水平，實現企業資源的優化配置，取得較大的經濟效益，提升企業對風險的防控能力及核心競爭力。

關鍵詞：電力企業；經濟活動分析；核心競爭力

一、引言

近幾年來，我國電力企業加快了改革腳步。隨著電力體制改革的不斷深化，電力企業之間的競爭也愈來愈激烈。如何提高企業的競爭力是每個電力企業面臨的重要課題，高效的經營決策是提升企業競爭力的有效途徑，而經濟活動分析則是電力企業經營決策的重要依據。通過對企業經濟活動開展全面的分析與研究，可以了解和掌握企業在市場所處地位，發現和解決企業經濟活動中存在的問題，及時糾正企業經營活動中存在的偏差，實現企業生產經營效率的提高和管理水平的提升，企業的經濟效益不斷增加，企業的核心競爭力進一步增強。

二、企業經濟活動分析的重要作用

1.經濟活動分析是企業管理的重要組成部分

管理的最終目的是提高企業的運行效率，提高企業的競爭能力。企業的經濟活動分析，就是利用企業內外部各種資料、信息，采取科學的管理手段，全面系統地分析企業生產經營消耗及其取得的經營成果，為管理層提供詳實的決策依據，推進企業基礎管理的不斷改進和生產經營工作的全面改善，促進企業經濟效益提升。

2.經濟活動分析是發現管理問題的重要途徑

企業的經營過程，就是管理流程的執行過程，需要正確的指導思想和目標。各個時期的經營活動，取決于經營的決策。對企業的生產經營活動進行分析，就是要圍繞企業的經營目標，通過系統、深入地定性分析和定量分析，揭示經濟活動實質及變化趨勢，使管理層及時了解各項經營決策的可行性和科學性，發現企業決策失誤的原因，幫助企業不斷改善和提高企業經營業績。

3.經濟活動分析是提升管理效率的重要手段

企業發展離不開高效運轉的管理系統。開展經濟活動分析，可以在大量的數量中梳理、分析出問題的癥結，發現經營活動中的瓶頸。通過信息反饋，發現管理活動中存在的不足，促進管理系統進行不斷的調整和改進，使管理活動逐漸趨于穩定、完善，直到達到優化狀態，最終實現管理效率的不斷提升。

三、電力企業經濟活動分析的內容和方法

1.電力企業經濟活動分析的主要內容

經濟活動分析是指運用各種經濟指標和會計核算、統計信息、業務信息等數據資料和相關分析方法，對企業報告期內生產、經營、投資等經濟活動、經營過程及其成果進行全面分析，研究企業經濟運行情況和內在規律，從而總結經驗、找出差距、采取措施、挖掘潛力，以提高企業效益和管理水平的管理活動。

經濟活動分析內容主要包括以下幾個方面：反映生產經營成果的指標，反映物化勞動和活勞動消耗的指標，反映物化勞動占用及其利用效果的指標，反映不同企業特點的技術經濟指標。對于電力企業而言，經濟活動分析的內容主要包括：市場環境分析、競爭能力分析、生產經營分析、企業發展分析、財務狀況分析、人力資源分析等，最終形成企業經濟活動綜合分析報告，為公司經營決策提供依據。

2.電力企業經濟活動分析的主要方法

電力企業經濟活動分析主要采取定量分析，常用的分析方法有：

（1）比較分析法。是指利用相對指標對社會經濟現象或企業經濟活動進行分析的方法。比較法通常是在實際與計劃、報告期與基期、本企業與同類型企業或歷史先進水平、實際與定額等之間進行比較。由于研究目的和任務的不同，在計算相對指標時采用的對比基數也不同。由于該方法較為直觀，在經濟活動分析中應用最為廣泛。

（2）比率分析法。也稱相對分析法，是將相互關聯指標的對比數值改成相對數，計算出比率，然后進行對比分析的方法。相對分析法可以直觀反映經濟活動的各項指標之間的相互關系、趨勢動態。通過相對計算，可以把不同條件下的不可以指標變換為可以比較的指標，有利于進一步分析差異。

（3）因素分析法。是將影響某項指標的幾個相互聯系的因素合理地加以排列，順次把其中一個因素視為可變，其他因素視為不變，逐個替代，以計算每一因素對指標變動的影響程度的方法。由于這一分析過程反映出分析指標對各因素變化的敏感程度，所以也稱之為敏感性分析法。在對前期項目做經濟性評價時，經常用到該方法。

（4）量本利分析法。又稱盈虧平衡分析法，是一種根據產量、成本、利潤三者之間的相互關系，進行綜合分析，用以預測利潤、控制產量和成本的分析方法。該方法是以實現保本為前提來判斷好壞、優劣標準的，尤其適用于受市場波動影響比較大的煤電、氣電、熱電等電力企業。

四、電力企業經濟活動分析管理現狀

近幾年，電力企業已越來越重視經濟活動分析，并把其作為企業經營管理的重要組成部分。但就目前來看，仍存在一些問題和不足，主要表現在：一是分析內容全局性不夠。部分電力企業的分析還僅是注重對成本和利潤等財務指標分析，缺乏全面的、綜合的分析，不能為公司領導決策提供及時、準確的信息服務和參考依據。二是分析辦法單一。分析往往停留在大量的數據羅列層面，分析方法主要是采用對比分析法，很少對具體因素進行深入分析，導致無法及時發現和掌握經濟活動中存在的問題，也就談不上針對性的整改。三是信息化程度不高。經濟活動分析需要搜集大量的數據，要用“數據說話”，同時要求各項數據、計算要準確可靠，分析方法要科學嚴謹，而目前很多電力企業缺乏有效的經濟活動分析軟件，對分析工作質量和效率均帶來影響。

五、電力企業經濟活動分析改進途徑

（1）注重貯存信息，全面掌握情況

分析信息是指同企業經濟活動相關的內部條件和外部環境、歷史、現狀、前景等動態變化數據情況和資料。要按照分析計劃的要求進行搜集，根據企業內、外部的信息反饋資料，收集齊全后還要加工整理。分析質量和效果在很大程度上決定各項資料信息的正確性、真實性、合法性，因此在資料收集過程中一定要認真檢查、詳細核實，以確保分析資料的真實性、客觀性。

（2）把握關鍵要素，確保分析質量

電力企業經濟活動分析涉及內容較多，因此在具體分析過程中，要注重把握分析規律和分析思路，找準影響經濟活動的主要因素和關鍵點，有效的提高整個經濟活動分析過程中的科學性和合理性。要學會篩選數據，找出哪些是對企業有實際價值的數據，哪些是有問題的數據。要把握經濟運行的關鍵環節，結合不同時期的市場特點，發現問題，突出重點，為下一步工作提供決策依據。

（3）創新分析方法，提高分析水平

電力企業需要進一步對經濟活動分析方法進行創新，有效提高電力企業經濟活動分析的活力，不僅要利用好對比、分類、因素等分析方法，還將各種方法結合起來，實現經濟分析與實際工作相結合，確保企業經營分析能力的不斷提高。具體分析時需要遵循定期分析結合不定期分析，單項與綜合分析相統一，事前和事后分析并存，定性分析與定量分析結合等原則，確保分析結果全面、綜合、連續、系統、科學。

（4）加強信息化運用，提高工作效率

在數字化發展時代，分析工作仍沿用老方法將嚴重影響工作效率，開發一套實用性強、又適應時代發展的分析軟件勢在必行。電力企業應大力推進信息化建設，開發或引進專業的經濟活動分析軟件，即可以實現重要數據歸口管理的統一，還可以通過軟件得到有效的專業分析數據，從而確保企業的經濟活動分析得到有效開展，最終為企業經營管理水平的提升注入強勁動力。

六、結論

在當前市場經濟環境下，電力企業面臨的環境發生了較大變化，這就需要進一步強化對企業內外部經濟活動的分析，從而找出企業經營過程中存在的問題，并采取具有針對性的措施加以解決。而且通過分析中得到的數據，能夠更好的對企業發展狀況進行掌握，更好的推動電力企業健康、有序的發展。

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