淺談礦山機電設備管理存在的問題及對策

曹麗

摘要：隨著我國市場經濟制度改革的不斷深化，我國的礦井技術獲得了長足進步，新形勢下人們對礦山生產作業的生產效率和生產安全有了更高的要求。機電設備是礦山安全生產的重要保障，如果其存在安全隱患，則會對礦山生產造成難以估計的潛在威脅。因此，如何提高礦山機電設備的維護管理水平，為礦山生產提供必要的安全保障，已成為當前礦山生產企業和相關學者研究的熱點問題。

關鍵詞：礦山，設備，管理

1 機電設備維護管理的作用和意義

近年來，我國礦山生產企業的技術水平有了較大的提升，對安全生產的要求也越來越高。在礦山企業現代化的生產過程中，應使用現代化的管理方式保障企業的日常生產安全。隨著科學技術的不斷進步，礦山企業使用的機電設備具有的科技含量越來越高，如何實施相應的維護管理，以逐步滿足現代礦山生產的要求，已成為礦山企業面臨的新難題。雖然我國礦山企業的安全管理和生產水平在不斷完善和提高，但很多方法依然建立在依賴經驗、忽視科學的生產規律的基礎上，這并不能滿足現代礦山生產的要求。

根據相關礦山事故發生的原因可以看出，礦山生產中的機電設備故障可能導致很多非常嚴重的礦山事故，這一問題也與礦山企業機電設備的維護管理工作有密切聯系。我國礦山企業的生產水平較低，很多機電設備的使用并不科學，維護管理工作粗放。因此，應將礦山機電設備的維護管理作為技術進步的突破口，以有效促進礦山企業的生產效率和生產安全水平的提高。

2 礦山機電設備管理工作存在的問題

2.1對礦山機電設備管理的認識存在偏差。目前雖然礦山機電設備應用較普遍，但礦山企業對機電設備的管理仍然存在不足，礦山企業尚未認識到礦山機電設備管理工作的重要性，尚未制定較完備的礦山機電設備管理工作細則，導致相當一部分機電設備并未完全發揮出應有的作用。

2.2未設置完善的機電設備管理機構。礦山企業在注重經濟效益的同時，卻忽視了礦山機電設備的管理，導致企業未針對機電設備設置完善的管理機構，導致管理系統不具有實效性。此外，我國礦山企業存在管理機構過于分散的問題，即機電設備的技術管理和經濟管理機構較分散，礦山企業內部各部門對于礦山機電設備的管理職責存在重疊，不僅提高了管理成本，而且導致工作效率不高。

2.3工作人員才做失誤易引起問題。礦山機電設備的安裝和使用均會對礦山開采的安全性造成影響。工作人員在使用礦山機電設備時，由于各種因素的影響，導致機電設備出現不同程度的磨損，由于工作人員的操作失誤，從而引發安全事故。安裝人員未嚴格按照安裝設計進行正確安裝，或因工作失誤，導致礦山機電設備在使用過程中出現問題，繼而引發安全事故。此外，工作人員未對礦山機電設備進行良好的保養，易導致機電設備加速老化，給礦山企業帶來較大的經濟損失。

2.4高素質人才隊伍缺乏。礦山開采工作環境較惡劣，開采工作具有較高的危險性，導致礦山機電設備極易出現各種故障，加之操作人員專業素質不高以及工作失誤，更增加了礦山機電設備的故障率。由于礦山機電設備管理工作尚未得到應有的重視，導致相關的礦山機電設備管理和維修人才缺乏，進而導致機電設備安裝、使用、管理和維修均無法高效進行，不僅影響了礦山機電設備的使用壽命，而且影響了礦山企業的經濟效益。

2.5沒有完善的設備檢修計劃。任何機電設備都需要良好的檢修和維護，方可在工作中最大限度地發揮其作用，并延長其使用壽命，進而提高生產效率，降低企業生產成本。礦山企業有必要制定完善的檢修計劃，及時解決機電設備運行過程中出現的各類故障，但由于相當一部分礦山企業尚未制定完備的檢修計劃，僅根據相關管理制度制定保養計劃，導致無法及時發現和處理各類隱患。

3.強化礦山機電設備管理對策

3.1改善礦山機電設備管理理念。目前我國礦山企業機電設備管理理念與發達國家仍存在較大差距，為此，我國礦山企業需積極更新礦山機電設備管理理念。機電設備在礦山開采工作中發揮的作用越來越大，已成為促進礦山企業發展的主要因素，因此采用全新的機電設備管理理念，可有效促進礦山企業發展。礦山企業應轉變以往機電管理等同于維護保養的管理模式，需引進國外先進管理理念，并加大對機電設備維護和改造的經費投入。礦山企業對機電設備的管理，不僅確保機電設備盡可能延長使用壽命，還應保證更加全面地發揮功效。礦山企業應更加注重對機電設備的改造，增加機電設備的功能和作用，使得機電設備在延長使用壽命的同時，更加全面地為開采生產服務。

3.2改善礦山機電設備管理制度。目前，我國相當一部分礦山企業的機電設備管理制度不健全，導致礦山企業機電設備管理人員進行履行職責時無所依從。因此，礦山企業需結合當前管理制度中存在的問題和企業實際情況，不斷進行完善和修正，制定健全的管理制度。此外，礦山企業可根據《機電設備檢驗標準》、《機電設備管理辦法》等資料，制定相應的獎懲措施，增加管理制度的執行力度，從而提高礦山機電設備管理工作的成效。

3.3完善礦山機電設備使用規范。礦山企業機電設備管理工作應落實到每一位工作人員，通過明確崗位責任制，改善礦山機電設備使用規范，針對機電設備管理和使用中存在的問題，進行明確分工，若發現管理不當，則追究相關人員的責任。此外，相關部門還需定期進行機電設備安全檢查，若發現問題，需對相關責任人進行適當懲處，相關管理部門的負責人也應承擔相應的責任。

3.4組建高素質管理人才、維修人才隊伍。由于礦山機電設備使用環境較惡劣，且其構造較復雜，因此在礦山開采作業中，有必要組建具有較高專業素質的管理和維修人才隊伍。礦山企業需加強對各類人才的引進和培訓，通過采取獎懲措施，促進相關工作人員不斷提高自身的業務素質，此外，還可通過選拔人才的方式組建高素質管理團隊，從而有效提高機電設備管理工作的整體質量。

3.5完善礦山機電設備檢修計劃。礦山機電設備在長時間使用過程中，難免會出現磨損和老化問題，因此需安排檢修人員定期對機電設備進行檢修，確保機電設備在生產過程中，不至于突然停止運行，從而引發安全事故。礦山企業需根據機電設備的實際運行情況和類型，結合相應的規范和規章，制定周密的生產計劃，及時掌握每項工程當日的生產進度及任務完成情況，合理安排人、料、機等，促使檢修人員能夠定期有效地進行機電設備檢修，及時發現機電設備存在的問題并加以妥善解決，從而有效提高檢修效果，保障機電設備的安全運行。

4.結語

如何做好礦山機電設備的維護和管理工作，需要礦山企業不斷在實踐中加以探索，以促進經濟效益增長和保證安全生產為前提，更多的關注機電設備的更新投入和技術更新，健全相應 的機電設備的現代化管理制度。只有這樣，才有機會實現以最小的投入換得最大的產出，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

參考文獻：

[1]趙維英.礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策[J].中國高新技術企業，2016（09）：153-154.

[2]姚凡.礦山機電安全管理存在的問題及措施[J].企業技術開發，2016，35（15）：132+134.

[3]熊德益.礦山機電設備管理中存在的問題及對策研究[J].中國新技術新產品，2018（01）：146-147.