工民建預算中造價管理的控制研究

牛杰濤

摘要：進行工民建預算中的造價管理控制，不僅有利于提高工民建工程預算造價管理水平，而且對于工民建工程施工的順利實施以及施工質量保障都有積極作用。本文主要結合工民建工程施工預算中造價管理各個階段的管理內容，闡述施工預算中造價管理的具體控制措施，并對其進行分析和論述，以提高工民建工程預算造價管理水平，保障工民建工程施工質量。

關鍵詞：工民建施工管理；預算管理；造價控制

隨著國家社會經濟以及工程施工建設的不斷發展進步，對于工程施工質量及施工管理的要求更高，進行預算造價管理的控制分析就更加必要了。在本文的研究過程中，主要結合工民建工程施工預算中造價管理各個階段的管理內容，對于施工預算中造價管理的具體控制措施進行分析論述，以提高工民建工程預算造價管理水平，保障工民建工程施工質量。

一、工民建工程施工準備階段的預算造價進行控制

（一）對施工設計的預算造價進行控制

對于工民建工程施工來說，不分民用的建筑還是工業的建筑，應該在預算時對工程造價進行合理的管理及控制，在保證工程質量的前提下最大限度的降低生產成本，從而實現工民建企業經濟效益的最大化。因此，工民建企業要對施工項目的每一個環節進行工程預算造價管理控制。工程施工設計階段的預算造價控制在整個工程預算造價管理中發揮著至關重要的作用，它是控制企業生產成本最關鍵的一個施工項目。在對工程進行施工設計時：①選擇好的施工設計方案，再對施工設計方案進行工程預算。②在執行施工設計方案的過程中，就要對工程的整體布局、施工工藝、施工過程、設計圖紙、施工材料以及施工技術等方面的設計進行合理的工程預算造價管理控制。所以說，對工程施工的設計階段進行預算造價管理，不能保證工程的施工質量，還能最高的控制成本效率。

（二）對施工招標投標階段的預算造價進行控制

工民建工程的施工質量是否達標，是根據施工單位的施工情況而決定。如果跟實力強的施工單位進行合作，那么該單位不僅擁有最先進的施工技術，最科學的施工方法，而且是一支整體素質較高的施工隊伍。在施工的過程中，既能確保工程的施工質量，也能規范相關人員的操作行為。還有，一支優秀的施工隊伍，在對工程造價預算方面，還能制定合理、周全的成本預算方案，從而切實有效地控制施工成本、節約施工成本。因此，工民建企業要跟信譽好、管理水平高、具備關鍵施工技術的施工單位確定戰略合作伙伴性關系。此外，工民建企業要對施工的招投標方法，施工合同的相關條例以及一些重要文件進行深入的研究和審查。考量每一個招投標單位的工程施工技術特點及施工方案，更好的了解施工成本控制，提高工程預算造價的管理能力。最后，在工民建招投標工作徹底結束后，安排相關人員妥善的保管和整理重要文件與工程合同，以便工程施工能順利的開展，這樣做既加強了工程成本預算造價的控制，又減少了因諸多因素給工程施工帶來不利的影響。

二、施工階段預算造價管理控制

對于工民建工程施工階段的預算造價管理的控制，主要包括對于工民建工程施工階段的各項施工操作方法以及施工工藝流程、施工技術等預算成本的控制與管理，以在控制工民建工程施工階段成本預算的基礎上，保證工民建工程的施工質量。通常情況下，在進行工程施工建設的階段，也是工程施工建設成本花費最大的階段，對于這一階段工程施工預算造價情況的控制，應注意從工程施工技術以及施工方法應用、施工操作流程、施工材料使用情況等方面，做好工程施工建設預算造價的管理控制。對于工程項目施工階段的預算造價的管理控制，也可以通過以下方法進行控制實施。

首先，在進行工民建工程施工階段的預算造價管理控制時，注意在工民建工程施工建設中通過施工項目經濟責任制的方法，通過建立相關施工項目或者是內容的責任制度，將預算造價控制責任落實到施工的具體內容與項目中，從而實現對于工民建工程施工各個項目以及內容的預算造價控制。

其次，在進行工民建工程施工階段預算造價管理控制時，還可以通過加強對于施工組織的管理與控制方法，對于工民建工程施工階段預算造價管理的控制。對于工民建工程施工階段的施工組織的加強與管理，主要體現在對于工民建工程施工招投標以及施工合同、施工技術指標等文件內容的編制與管理上，在工民建工程施工中，加強對于工民建工程施工組織文件的管理與完善，不僅可以在后期的施工中可以有很好的依據與對照，有利于對于施工實施情況進行管理，還對于工民建工程的施工質量保障也有積極的作用。再次，在進行工民建工程施工過程中的預算造價管理控制中，還可以通過對于工民建工程造價的動態控制方法對于工民建工程施工階段的預算造價進行管理控制。

三、對工民建工程竣工階段的預算造價進行控制

在工民建工程的預算造價控制管理中，竣工階段的工程預算造價管理包括兩方面的預算內容：①主要是對工民建工程驗收所使用的費用情況進行管理控制，保證工民建工程的施工質量及良好的驗收結果；②對處理竣工事宜所需要的資金支出詳情進行管理控制，從而減少工民建竣工階段的預算造價成本。因此，工民建企業要做好竣工階段的預算造價管理工作：①相關人員要嚴格遵守施工合同的相關條例，控制工民建工程的施工成本費用。②對于工民建工程的施工變更狀態進行反復審查、簽字，對施工中所需的資金投入進行約束管理，保證不會無故浪費工程的成本費用。

四、結語

總之，對于工民建工程預算造價管理的控制分析，不僅有利于提高工民建工程預算造價管理水平，而且對于工民建工程施工的順利實施以及施工質量保證也有積極的作用。因此，在進行工民建工程施工中，應注意根據工程施工的具體情況，做好相關預算造價管理控制，減少工程施工投資，保證工程施工質量。

參考文獻：

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